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Business plan Agence de voyage : Modèle rédigé gratuit

business plan Agence de voyage

L’industrie du voyage a connu une croissance exponentielle ces dernières années, stimulée par la demande croissante de voyages personnalisés et haut de gamme. Dans ce contexte, l’Agence de voyage AV a pour objectif d’offrir une expérience de voyage unique et sur mesure à ses clients haut de gamme. Pour atteindre ses objectifs commerciaux, l’Agence de voyage AV a élaboré un business plan solide, qui comprend une analyse de marché approfondie, une stratégie commerciale efficace, une stratégie de communication solide, une gestion des ressources humaines efficace et un prévisionnel financier précis. Dans cet article, nous allons examiner en détail le business plan de l’Agence de voyage AV, en mettant en évidence les éléments clés qui contribuent à son succès.

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Business plan Agence de voyage : résumé opérationnel / executive summary

Le résumé opérationnel est une partie cruciale du business plan d’une agence de voyage. Cette section permet de présenter l’essentiel de l’entreprise, de son marché et de son plan opérationnel. Elle est souvent la première section que les investisseurs lisent, car elle donne une vue d’ensemble de l’entreprise. Dans cette section, nous allons nous concentrer sur les principaux éléments à inclure dans le résumé opérationnel du business plan de l’Agence de voyage AV.

Tout d’abord, il est important de présenter l’Agence de voyage AV en quelques phrases. L’Agence de voyage AV est une entreprise spécialisée dans la vente de voyages haut de gamme à une clientèle exigeante. Nous offrons des services personnalisés et des voyages sur mesure pour satisfaire les besoins uniques de nos clients. Nous avons une équipe de professionnels expérimentés et passionnés par le voyage qui travaillent dur pour offrir une expérience de voyage inoubliable à nos clients.

Ensuite, il est important de décrire le marché dans lequel l’Agence de voyage AV opère. Le marché du voyage est en constante évolution, avec de nouvelles tendances et de nouveaux acteurs qui émergent régulièrement. Malgré cela, le marché des voyages haut de gamme reste un marché porteur, avec une demande constante pour des voyages de qualité supérieure et des services personnalisés.

Pour répondre à cette demande, l’Agence de voyage AV a développé une stratégie commerciale qui consiste à offrir une expérience de voyage unique à nos clients, en proposant des voyages sur mesure, adaptés à leurs besoins spécifiques. Nous avons également mis en place une stratégie marketing efficace pour atteindre notre public cible, en utilisant les canaux de marketing numérique tels que les réseaux sociaux, le référencement naturel et les publicités en ligne.

En ce qui concerne notre plan opérationnel, nous avons développé un système de réservation en ligne convivial pour nos clients, qui permet de réserver facilement des voyages personnalisés et des services supplémentaires. Nous avons également développé un réseau de partenaires locaux pour garantir la qualité de nos prestations et assurer la satisfaction de nos clients tout au long de leur voyage.

Enfin, l’Agence de voyage AV est une entreprise rentable, avec une croissance constante de ses revenus au fil des ans. Nous avons une solide base de clients fidèles et sommes constamment à la recherche de nouveaux clients pour développer notre entreprise. Grâce à notre expertise dans le domaine du voyage haut de gamme et à notre engagement envers la satisfaction de nos clients, nous sommes convaincus que l’Agence de voyage AV a un avenir prometteur dans l’industrie du voyage

Business plan Agence de voyage : analyse de marché

L’analyse de marché est une étape cruciale dans la rédaction d’un business plan pour une agence de voyage. Elle permet de comprendre les tendances actuelles du marché, les comportements des consommateurs et la concurrence existante. Dans cette section, nous allons nous concentrer sur l’analyse de marché de l’Agence de voyage AV, en examinant les principaux facteurs qui influencent le marché des voyages haut de gamme.

Tout d’abord, il est important de comprendre les tendances actuelles du marché des voyages haut de gamme. Selon les données de l’Organisation mondiale du tourisme (OMT), le marché des voyages de luxe est en constante croissance, avec une augmentation de 6 % en 2018 par rapport à l’année précédente. Les voyages de luxe représentent une part croissante du marché du tourisme, avec une demande croissante pour des expériences de voyage haut de gamme et des services personnalisés.

Ensuite, il est important d’examiner les comportements des consommateurs dans le secteur des voyages haut de gamme. Les clients de l’Agence de voyage AV sont souvent des voyageurs expérimentés, à la recherche d’expériences de voyage uniques et authentiques. Ils sont prêts à payer un prix plus élevé pour des voyages de qualité supérieure, des hébergements haut de gamme et des services personnalisés.

Il est également important d’analyser la concurrence dans le marché des voyages haut de gamme. L’Agence de voyage AV est en concurrence directe avec d’autres agences de voyage haut de gamme, ainsi qu’avec des hôtels de luxe et des compagnies aériennes proposant des services de voyage haut de gamme. Pour se démarquer de la concurrence, l’Agence de voyage AV se concentre sur l’offre d’une expérience de voyage unique et sur mesure, en proposant des itinéraires personnalisés et des services haut de gamme adaptés aux besoins spécifiques de chaque client.

Enfin, il est important d’examiner les facteurs externes qui peuvent influencer le marché des voyages haut de gamme. Par exemple, les événements géopolitiques, les changements économiques et les épidémies peuvent avoir un impact sur la demande pour les voyages haut de gamme. L’Agence de voyage AV suit de près ces facteurs externes pour s’adapter rapidement aux changements du marché et rester compétitive.

En conclusion, l’analyse de marché est un élément clé dans la rédaction du business plan de l’Agence de voyage AV. En comprenant les tendances actuelles du marché, les comportements des consommateurs et la concurrence existante, l’Agence de voyage AV peut élaborer une stratégie commerciale efficace pour répondre aux besoins uniques de sa clientèle haut de gamme.

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Salle de sport fitness

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Café (COFFEE SHOP)

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Agence immobilière

Business plan agence de voyage : stratégie commerciale.

La stratégie commerciale est un élément crucial pour le succès d’une agence de voyage. Elle permet de déterminer comment l’Agence de voyage AV va atteindre ses objectifs commerciaux en proposant des voyages de qualité supérieure et des services personnalisés. Dans cette section, nous allons nous concentrer sur la stratégie commerciale de l’Agence de voyage AV, en examinant les principaux éléments qui la composent.

Tout d’abord, l’Agence de voyage AV se concentre sur l’offre d’une expérience de voyage unique et sur mesure à ses clients haut de gamme. Pour y parvenir, l’Agence de voyage AV propose des itinéraires personnalisés adaptés aux besoins et aux préférences de chaque client. Cela permet à l’Agence de voyage AV de se démarquer de la concurrence en offrant une valeur ajoutée et en répondant aux besoins spécifiques de ses clients.

Ensuite, l’Agence de voyage AV utilise des canaux de marketing numériques tels que les réseaux sociaux, le référencement naturel et les publicités en ligne pour atteindre sa clientèle cible. L’Agence de voyage AV utilise également des techniques de marketing direct telles que l’e-mail marketing et les mailings pour rester en contact avec ses clients existants et les informer des offres et des promotions en cours.

En outre, l’Agence de voyage AV travaille en étroite collaboration avec des partenaires locaux pour garantir la qualité de ses prestations et assurer la satisfaction de ses clients tout au long de leur voyage. Ces partenaires locaux comprennent des hôtels haut de gamme, des compagnies aériennes, des compagnies de transport terrestre, des guides touristiques et des prestataires de services de voyage locaux. Cette collaboration permet à l’Agence de voyage AV d’offrir une expérience de voyage de qualité supérieure à ses clients, tout en soutenant l’économie locale.

Enfin, l’Agence de voyage AV est engagée dans la formation continue de son personnel pour garantir la qualité de ses services et la satisfaction de ses clients. L’Agence de voyage AV investit également dans des technologies de pointe pour améliorer l’efficacité de ses opérations et offrir une expérience de voyage optimale à ses clients.

En conclusion, la stratégie commerciale de l’Agence de voyage AV est axée sur l’offre d’une expérience de voyage unique et sur mesure à ses clients haut de gamme. En utilisant des canaux de marketing numériques efficaces, en travaillant en collaboration avec des partenaires locaux et en investissant dans la formation de son personnel et des technologies de pointe, l’Agence de voyage AV est en mesure de répondre aux besoins uniques de sa clientèle et de se démarquer de la concurrence dans le marché des voyages haut de gamme

Business plan Agence de voyage : stratégie de communication

La stratégie de communication est un élément clé pour atteindre les clients potentiels et fidéliser les clients existants d’une agence de voyage. Dans cette section, nous allons nous concentrer sur la stratégie de communication de l’Agence de voyage AV, en examinant les principaux éléments qui la composent.

Tout d’abord, l’Agence de voyage AV utilise des canaux de communication numériques tels que les réseaux sociaux, les blogs et les newsletters pour atteindre sa clientèle cible. L’Agence de voyage AV a une forte présence sur les réseaux sociaux tels que Facebook, Instagram et Twitter, où elle publie régulièrement du contenu intéressant et engageant pour attirer l’attention de sa clientèle cible. De plus, l’Agence de voyage AV publie régulièrement des articles de blog et des newsletters pour informer ses clients des dernières tendances de voyage et des offres spéciales en cours.

En outre, l’Agence de voyage AV utilise des techniques de référencement naturel pour améliorer sa visibilité en ligne et atteindre un public plus large. Cela inclut l’optimisation des mots-clés, la création de backlinks et la publication de contenu de qualité sur son site web. L’Agence de voyage AV travaille également sur le référencement local pour être facilement trouvable par les clients dans sa zone géographique.

En ce qui concerne la publicité, l’Agence de voyage AV utilise des campagnes publicitaires en ligne pour atteindre un public plus large. Cela inclut des publicités ciblées sur les réseaux sociaux et les moteurs de recherche, ainsi que des publicités dans les magazines de voyage haut de gamme et les guides de voyage.

Enfin, l’Agence de voyage AV organise régulièrement des événements et des promotions pour attirer de nouveaux clients et fidéliser les clients existants. Cela peut inclure des promotions spéciales pour les vacances ou des événements de lancement pour les nouveaux itinéraires. L’Agence de voyage AV organise également des soirées de réseautage pour les clients potentiels, les partenaires locaux et les influenceurs dans l’industrie du voyage.

En conclusion, la stratégie de communication de l’Agence de voyage AV est axée sur l’utilisation de canaux de communication numériques, des techniques de référencement naturel et des campagnes publicitaires en ligne pour atteindre sa clientèle cible. L’Agence de voyage AV organise également des événements et des promotions pour attirer de nouveaux clients et fidéliser les clients existants. En utilisant ces stratégies de communication efficaces, l’Agence de voyage AV est en mesure d’attirer un public plus large et de rester compétitive dans le marché des voyages haut de gamme

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Wedding planner

business plan maison d'hôte

Maison d'hôte

Business plan agence de voyage : ressources humaines.

Les ressources humaines sont un élément important pour le succès d’une agence de voyage. Dans cette section, nous allons nous concentrer sur la gestion des ressources humaines de l’Agence de voyage AV, en examinant les principaux éléments qui la composent.

Tout d’abord, l’Agence de voyage AV compte sur une équipe de professionnels expérimentés et passionnés par le voyage pour offrir une expérience de voyage inoubliable à ses clients. L’Agence de voyage AV est fière de son personnel qualifié et travaille dur pour maintenir un environnement de travail positif et motivant.

Ensuite, l’Agence de voyage AV investit dans la formation continue de son personnel pour garantir la qualité de ses services. Cette formation inclut des programmes de formation en interne pour les nouveaux employés, ainsi que des programmes de formation en externe pour améliorer les compétences et les connaissances de l’équipe existante.

En ce qui concerne la gestion du personnel, l’Agence de voyage AV utilise des pratiques de gestion des ressources humaines efficaces pour s’assurer que ses employés sont motivés et productifs. Cela inclut la définition d’objectifs clairs pour chaque employé, la reconnaissance des réalisations et la création d’un environnement de travail positif et collaboratif.

Enfin, l’Agence de voyage AV est engagée dans la diversité et l’inclusion dans le lieu de travail. L’Agence de voyage AV s’efforce de créer un environnement de travail inclusif pour tous ses employés, en offrant des opportunités égales de croissance professionnelle et de développement de carrière. L’Agence de voyage AV cherche également à embaucher une équipe diversifiée pour refléter la diversité de sa clientèle.

En conclusion, la gestion des ressources humaines est un élément important pour le succès de l’Agence de voyage AV. En investissant dans la formation continue de son personnel, en utilisant des pratiques de gestion des ressources humaines efficaces et en étant engagée dans la diversité et l’inclusion, l’Agence de voyage AV est en mesure de maintenir un personnel qualifié et motivé pour offrir une expérience de voyage inoubliable à ses clients.

Business plan Agence de voyage : prévisionnel financier et comptable

Le bilan prévisionnel financier est un élément crucial pour toute entreprise, y compris une agence de voyage. Il permet de déterminer les coûts et les revenus prévus pour l’entreprise au cours des prochaines années et de prévoir sa rentabilité. Dans cette section, nous allons nous concentrer sur le prévisionnel financier de l’Agence de voyage AV, en examinant les principaux éléments qui la composent.

Tout d’abord, l’Agence de voyage AV doit prévoir ses coûts. Les coûts peuvent inclure les coûts de personnel, les coûts d’exploitation, les coûts de marketing, les coûts de développement de produits, les coûts de location d’espace et les coûts de développement technologique. Pour établir un prévisionnel financier précis, l’Agence de voyage AV doit prévoir les coûts pour les trois premières années de son activité.

Ensuite, l’Agence de voyage AV doit prévoir ses revenus. Les revenus peuvent inclure les revenus des ventes de voyages, les commissions des ventes, les frais de services, les honoraires de consultation, les revenus publicitaires, les revenus de parrainage et les revenus de co-branding. Pour établir un prévisionnel financier précis, l’Agence de voyage AV doit prévoir les revenus pour les trois premières années de son activité.

En outre, l’Agence de voyage AV doit prévoir son bilan et son compte de résultat pour les trois premières années de son activité. Le bilan prévisionnel permet de prévoir les actifs, les passifs et les capitaux propres de l’entreprise. Le compte de résultat prévisionnel permet de prévoir les revenus, les coûts et les bénéfices de l’entreprise pour chaque année.

Enfin, l’Agence de voyage AV doit utiliser les informations prévisionnelles pour établir un plan de trésorerie pour les trois premières années de son activité. Le plan de trésorerie permet de prévoir les flux de trésorerie entrants et sortants pour chaque année, ce qui permet à l’Agence de voyage AV de planifier les investissements nécessaires pour son activité.

En conclusion, le prévisionnel financier est un élément crucial pour le succès de l’Agence de voyage AV. En prévoyant les coûts, les revenus, le bilan et le compte de résultat pour les trois premières années de son activité, l’Agence de voyage AV est en mesure de planifier ses investissements et de prévoir sa rentabilité. En utilisant un plan de trésorerie pour prévoir les flux de trésorerie entrants et sortants, l’Agence de voyage AV peut garantir que ses opérations sont financièrement viables

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Modèle de business plan d'agence de voyage

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Présentation du modèle de business plan d'agence de voyage

modèle de business plan d'agence de voyage

Si vous n'avez pas l'habitude de rédiger des business plans, ce modèle de business plan d'agence de voyage est la solution idéale pour vous guider dans cet exercice périlleux.

Notre modèle contient un business plan complet d'une agence de voyage installée dans une ville touristique. Il contient à la fois un prévisionnel financier, et la partie rédigée servant à présenter le projet, l'équipe, le marché local, et la stratégie commerciale mise en place par les dirigeants.

Sa lecture vous permettra de mieux comprendre ce que veulent voir votre banquier et vos investisseurs, et ainsi de créer un business plan répondant à leurs attentes.

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Contenu du modèle de business plan d'agence de voyage

Notre modèle contient un business plan complet comprenant une partie rédigée et un prévisionnel financier.

  • Résumé : Résumé du business plan (executive summary) présentant les points clés pour la banque ou des investisseurs potentiels
  • Société : Présentation de la société : structure juridique, actionnaires et dirigeants, siège social et emplacement
  • Produits et services : Présentation de l'offre commerciale de la société
  • Etude de marché : Mise en avant de l'opportunité commerciale au travers d'une analyse du marché, de ses tendances, de sa réglementation, et de la concurrence
  • Stratégie : Partie mettant en avant la stratégie de l'entreprise au niveau de la fixation des prix, du la commercialisation de l'offre, et de la gestion des risques inhérents au projet
  • Opérations : Présentation de l'organisation opérationnelle de l'entreprise (plan de personnel, fournisseurs, etc.)
  • Plan financier : Prévisionnel financier complet comprenant notamment un tableau d'emplois-ressources (plan de financement initial), et des états financiers complets (compte de résultat, bilan comptable, et tableaux des flux de trésorerie)
  • Annexes : Possibilité d'inclure différentes annexes financières réalisées par le logiciel (échéancier de la dette, états financiers mensuels, analyse financière, etc.)

table des matières du modèle de business plan d'agence de voyage

Extrait du modèle de business plan d'agence de voyage

Deauvoyages sera une agence de voyage spécialisée sur la Normandie installée à Trouville sur Mer. 

La société proposera la vente d'excursions en région, de voyages à l'international au départ de Deauville ou Caen, ainsi que l'organisation de voyages d'affaires et séminaires en région.

L'entreprise sera installée dans un local commercial situé dans le centre de Trouville sur Mer, à proximité de l'office de tourisme.

La structure juridique retenue est celle de la SARL. La société sera dirigée par ses deux associés : Mme Sarah F et M Bernard T qui agiront en tant que gérants minoritaires.

Marché français du voyage

Avec 7,4% du PIB en 2014, le tourisme est le premier secteur économique français.

Le marché français du voyage est un marché dynamique, mais c'est également un marché en pleine mutation.

On comptait en France 8 122 agences de voyage en 2013, réalisant un chiffre d'affaires de 13,7 Md€ (8,6% du marché du tourisme). 

En 2014, on estime que les français ont réservé 15,4% de leurs voyages en passant par des agences ou tours opérateurs (y compris agences en ligne). Sur le segment des voyages à l'étranger ou dans les DOM, la part de marché des agences de voyage atteint 39,5% du total des voyages réservés.

Marché local

Avec plus de 4 millions de séjours réalisés chaque année, le calvados est le 8ème département le plus visité de France.

Les points d'intérêts principaux incluent :

  • Les sites du débarquement de 1944 (circuit bataille de Normandie)
  • Les sites liés à l'histoire de Guillaume Le Conquérant
  • Le terroir : visites des distilleries (route des cidres) et des fromageries
  • Les loisirs : activités balnéaires, la plaisance, l'équitation, le tennis, et le golf notamment

La communauté de communes Cœur Côte Fleurie dont fait partie Trouville sur Mer compte 20 582 habitants à l'année, et on estime que la population est 6 à 8 fois plus importante en été. 

Par ailleurs, l'office de tourisme de Trouville sur Mer, situé à proximité du local de l'agence, accueille à lui seul environ 20 000 personnes en juillet.

Le tourisme d'affaires est également très présent sur la communauté de communes grâce notamment au Centre international de Deauville (CID). Le palais des congrès affiche 300 jours d'occupation par an, 150 manifestations, 200 000 visiteurs. 

Marché Cible

Notre offre visera à la fois les habitants de la région, les touristes de passage sur Deauville-Trouville, et les PME bas-normandes et parisiennes. 

Nous avons prévu de mettre en place une offre adaptée à chaque segment de clientèle, nous proposeront notamment :

  • Des excursions en région normande : circuit des plages du débarquement, parcours Guillaume Le Conquérant, route des cidres, excursion au Mont St Michel, etc.
  • Des voyages à l'international au départ de Deauville ou Caen (aéroport de St Gatien et Caen Carpiquet, ferry de Ouistreham, gares ferroviaires et routières de Caen et Trouville-Deauville)
  • L'organisation de voyages d'affaires, séminaires et évènements de team building sur mesures en région normande

Concurrence

La concurrence directe au niveau local est assez limitée, on compte seulement 2 agences dans un rayon de 30km autour de Trouville sur Mer : une agence située à Deauville et une à Pont L'évêque (12km de Trouville sur Mer).

Nous serons également en concurrence, sur la partie vente à distance, avec les autres agences de voyage du département ; ainsi qu'avec les nombreux sites proposant la vente de voyages en ligne.

Nous pensons que la concurrence avec ces acteurs sera modérée dans la mesure où notre positionnement de spécialiste du voyages en Normandie nous différencie fortement de l'approche généraliste de nos concurrents.

Chiffres Clés

Nous prévoyons que l'agence soit rentable dans sa troisième année d'exploitation.

Sur la base du plan actuel, le chiffres d'affaires devrait progresser de 488 025 € en année 1 à 789 000 € en année 3. La marge brute devrait rester stable autour de 12% sur la durée du plan.

Nous prévoyons de générer une perte brute d'exploitation de 31 222 € en année 1, 13 995 € en année 2, puis d'atteindre un EBE positif de 5 110 € en année 3.

Malgré la situation déficitaire de l'entreprise sur les 2 premières années, notre trésorerie devrait être suffisante pour nous permettre d'honorer nos remboursements d'emprunt tout en conservant une marge de manoeuvre nous permettant de faire face à d'éventuels imprévus.

L'entreprise bénéficie d'un BFR négatif ce qui aura un impact positif sur notre situation de trésorerie durant la phase d'amorçage de l'activité.

L'objectif de ce business plan est d'obtenir un financement bancaire de 5 000 € permettant de financer les travaux de rénovation nécessaires à l'ouverture de l'agence de voyage.

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JORDAN L. pour la prestation Business plan Le 08/07/2023 suite à une expérience du 07/07/2023.

Les étapes pour faire le business plan d'une agence de voyage

Le secteur du voyage pèse pour près de 12 milliards d’euros dans l’économie française et 98% du chiffre d’affaires provient de la conception et de la vente de voyages. Le consommateur français dépense, en moyenne, entre 2 000 et 2 500 euros par an dans des activités touristiques et de voyage. La plupart des entreprises qui répondent à cette demande sont des petites entreprises qui ont toutes dû faire leur business plan avant d’ouvrir. Voici donc tous nos conseils pour bien rédiger le business plan de votre agence de voyage .

Business plan présentation du projet agence de voyage

La présentation du projet d'agence de voyage

Dans cette première partie de votre business plan, vous allez devoir définir les limites de ce que sera votre activité : agence physique ou en ligne, voyages en France ou à l’étranger, séjours de luxe…etc. En clair, vous devez être précis sur votre secteur géographique de prédilection, l’ensemble des activités que vous proposez et votre spécialisation si vous en avez une.

Ensuite, il vous faudra présenter votre parcours et celui des membres de votre équipe en mettant en avant leurs qualités de commerciaux ainsi que leur expérience professionnelle en tant que voyagiste.

Enfin, votre business plan devra commencer par un « executive summary », entendez « résumé opérationnel » , qui est un document d’une ou deux pages destiné à accrocher les lecteurs de votre business plan. Il doit reprendre les points essentiels de votre projet sans pour autant rentrer dans les détails du contenu.

Étude de marché business plan agence de voyage

L’étude de marché d'une agence de voyage

Business plan agence de voyage modèle économique

Le modèle économique d'une agence de voyage

Business plan agence de voyage statut juridique

Le statut juridique d'une auto-école

Business plan prévisionnel agence de voyage

Le plan financier d'une auto-école

Toutes les questions sur le business plan d'une agence de voyage, que doit contenir le business plan d’une agence de voyage , quel budget prévoir pour l’ouverture d’une agence de voyage , pourquoi faire un business plan pour ouvrir une agence de voyage , quels sont les critères pour choisir l'emplacement d'une agence de voyage physique , nos articles pour vous aider à lancer votre agence de voyage.

voyagiste

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Business Plan Agence de Voyage

Découvrez notre modèle de business plan pour une agence de voyage rédigé par nos experts. Il vous permettra de mieux convaincre votre banquier de la solidité de votre agence de voyage et de structurer votre réflexion afin de mettre toutes les chances de votre côté. Une fois téléchargé, vous n'aurez plus qu'à l'adapter avec les informations propres à votre projet.

Business Plan Page 0.jpg

Idéal pour les débutants

Tous nos modèles sont prêts à l’emploi et intuitifs. Ils ne nécessitent aucune compétence particulière.

Taillé pour convaincre

Organisé pour présenter efficacement votre agence de voyage, il est soigné et percutant. Aussi joli qu'efficace.

Modifiez facilement les images utilisées et personnalisez le document avec vos propres photos.

Word et Excel

Nos fichiers sont au format Word et Excel et s'exportent en PDF. Idéal pour les utiliser sur votre ordinateur ou votre mac.

Un gain de temps

Concentrez-vous sur l'essentiel, ce document vous fera gagner un temps précieux, et saura vous inspirer.

Si malgré tous nos efforts, vous rencontrez un problème, notre équipe est disponible pour vous venir en aide.

Présentation du Business Plan Agence de Voyage

Si la rédaction de votre business plan vous semble difficile ou si vous ne savez pas par où commencer, notre modèle de business plan vous permettra de gagner un temps précieux et de produire un document de qualité professionnelle.

Notre modèle contient un business plan complet pour présenter votre agence de voyage.

  • Le résumé opérationnel
  • Les origines du projet
  • Le produit ou service
  • Le marché cible
  • La stratégie marketing
  • Le montage juridique
  • Le prévisionnel financier

Le contenu du business plan agence de voyage

Nos modèles de business plan sont au format Word et font en moyenne entre 12 et 16 pages. Chaque document est découpé en 7 chapitres de base. Il s'agit des points essentiels qui sont nécessaires pour présenter efficacement votre projet. Chacun des sous-chapitres vous propose un texte d'exemple que vous pourrez aisément personnaliser pour rendre votre business plan unique.

Business Plan agence de voyage : Le résumé opérationnel

1. Le résumé opérationnel

Notre business plan débute par un executive summary, une étape importante pour convaincre votre banquier et donner à vos lecteurs l'envie de découvrir d'avantage votre projet d'agence de voyage. Nos experts ont rédigé ce dernier dans le but de permettre aux financeurs potentiels de se faire une idée de la future agence de voyage, de son concept et de ses membres sans dévoiler trop d'informations. Le rôle du résumé opérationnel est d'accrocher les investisseurs sans pour autant rentrer dans les détails du contenu. Vous trouverez alors dans cette première partie les ambitions de votre agence de voyage, l'histoire de la création, le concept, les fonctions de chacun au sein du projet et enfin quelques aspects juridiques de l'agence de voyage.

Business Plan agence de voyage : Les origines du projet

2. Les origines du projet

Cette partie contient l'origine du projet et le parcours des membres fondateurs . Elle permet de présenter l'entrepreneur et les autres membres de l'équipe grâce à leur parcours professionnel, leurs expériences, leur histoire pour démontrer la complémentarité des profils et l'expérience de l'équipe.

Business Plan agence de voyage : Les produits de l'agence de voyage

3. Les produits de l'agence de voyage

Dans cette partie vous trouverez la description complète de votre offre de voyage et la particularité de votre enseigne. Vous aurez aussi accès au type de propriété intellectuelle, les brevets, les marques et les licences. Ensuite vous trouverez le stade d'avancement et les idées pour lancer le projet d'agence de voyage avec un planning préétablit des étapes de la réalisation.

Business Plan agence de voyage : Le marché ciblé par l'agence de voyage

4. Le marché ciblé par l'agence de voyage

Dans cette partie vous trouverez une étude de marché du secteur du voyage et du tourisme en France, avec la nature, la tendance, les principaux acteurs, les chiffres clés, la clientèle ciblée et une analyse de la consommation des ménages. Elle est indispensable pour déterminer sa clientèle. Elle contient également l'analyse de la concurrence direct et indirect et une présentation du positionnement de votre future agence de voyage.

Faites votre étude de marché en fonction de votre ville

Pour vous aider à faire votre étude de marché, nous mettons cet outil à votre disposition. Inscrivez le nom de votre ville et découvrez vos futurs concurrents qui partagent votre code Naf.

Business Plan agence de voyage : La stratégie marketing de la future agence de voyage

5. La stratégie marketing de la future agence de voyage

Cette partie contient la plan marketing complet de votre agence de voyage : la politique prix (avec la justification de la tarification des services), la politique de la communication (comment et quand lancer une campagne de communication dans le secteur du voyage et grâce à quels supports, pour quels coûts), la politique de distribution (le choix de l'emplacement, les horaires d'ouverture, l'équipe opérationnelle , les fonctions dans l'agence de voyage, les compétences recherchées et le coût de chacun), la politique fournisseurs (le choix des fournisseurs, les conditions de paiement, les délais de livraison), les installations et équipements (le local, la décoration, tout le nécessaire pour ouvrir une agence de voyage et les coûts).

Business Plan agence de voyage : Le montage juridique

6. Le montage juridique

Cette partie comporte la forme juridique à choisir pour ouvrir une agence de voyage et la justification de ce choix, la répartition du capital avec les membres associés.

Business Plan agence de voyage : Tableaux Financiers Page 2

7. Le prévisionnel financier

1. les produits.

Quels sont les services que votre agence de voyage proposera, leur prix, leur coût unitaire, leur nombre de ventes pendant les trois premières années d'activités, etc. Vous obtiendrez également un graphique dynamique de l'évolution des ventes de votre agence de voyage.

2. Les frais de fonctionnement

Indispensable pour éviter les dépenses surprises qui peuvent mettre en danger votre activité les premières années. On retrouve ici le loyer, les abonnements, les dépenses publicitaires, le comptable, etc.

3. Le personnel

Vous devez renseigner le nombre d'employés de votre agence de voyage et leur salaire afin de budgéter la masse salariale que vous devrez financer.

4. Les investissements

Au lancement de votre entreprise, de nombreux investissements (décoration, site internet, équipements pros, etc...) plus ou moins lourds devront être réalisés. Nos tableaux d'amortissements vous aideront à bien évaluer leurs impacts sur vos prévisionnels.

5. Les ressources externes

Vous devez renseigner le capital de votre agence de voyage, les fonds propres , les subventions auxquelles vous pouvez prétendre et les emprunts . Encore une fois notre outil vous permet de voir le détail de chaque emprunt (mensualités, durée, coût total, etc...).

6. Les tableaux finaux

Une fois ces différents tableaux complétés, notre logiciel calculera automatiquement et sur 3 ans les trois tableaux clés pour compléter votre business plan. Ce sont eux qui détermineront la viabilité et la rentabilité de votre projet : le compte de résultat , le plan de financement et le prévisionnel de trésorerie . Vous aurez ainsi une estimation du seuil de rentabilité de votre projet.

Les ratios financiers du secteur

Les chiffres clés présentés ci-dessous sont donnés à titre indicatif. Il s'agit de moyennes obtenues sur la base des données économiques transmises par un panel de 3 063 entreprises ayant le code NAF 7911Z. De grandes disparités peuvent exister entre les différents établissements. Par exemple, certains sont rentables d'autres pas.

Nos articles pour vous aider à écrire votre Business Plan Agence de Voyage

287 000 entrepreneurs utilisent nos services.

/ 12 525 avis sur Google

J'ai eu un problème de connexion et je leur ai envoyé un mail. Ils ont corrigé mon erreur ultra rapidement. Je recommande.

Seconde vie

Merci pour avoir mis en place un outil accessible à tout le monde, intuitif et simple.

Mei Ongonga

Je viens de commencer, mais j'apprécie le fait d'avoir une évaluation gratuite de mon projet.

Deborah Boriel

Support explicite et très bien construit. Ergonomie agréable. Parfait pour débuter un projet.

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Impeccable, ce site m'a donné tous les ficelles pour réussir.

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Super outil et modèle assez pratique pour s'inspirer. Très facile d'utilisation.

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Illustation

Pourquoi utiliser notre Business Plan Agence de voyage ?

Depuis 2011, nous avons développé une alternative qui allie qualité professionnelle et rationalité économique. Ce plan d'affaires est déjà pré-complété, il ne vous demandera que quelques heures de travail pour l’adapter à votre projet.

Voici le début du Business Plan Agence de voyage

1. executive summary.

business plan agence de voyage

Notre société a pour ambition d’apporter une offre de voyage unique et insolite. Fort d’une expérience de plusieurs années en tant que commercial dans une compagnie aérienne de renommée internationale, M. A a souhaité s’associer avec Mme B pour créer cette entreprise. Ils se connaissent de longue date et sont tous deux férus de voyages et de tourisme.

L’entreprise propose à la clientèle une offre de voyage de premier choix à un prix abordable. Le marché actuel étant en forte expansion, nous pourrons l’investir en proposant un service différenciant dans un contexte où la demande est supérieure à l’offre régionale actuelle. Nos services s’adressent tant aux particuliers qu’aux entreprises.

Le projet est porté par M. A et Mme B. Le premier assurera les fonctions de Directeur d’agence. Il s’occupera de la partie administrative. La seconde sera directrice adjointe. Elle assurera les fonctions commerciales et logistiques. Tous deux occupent également la fonction opérationnelle de conseiller clientèle. L’entreprise est une SARL au capital de 10 000 euros. Nous sommes 3 associés :

  • Les deux porteurs de projet participent chacun à hauteur de 49% soit un apport individuel de 4 900 euros.
  • Mme C, un tiers de confiance, participe au capital à hauteur de 2%, soit 200 euros.

Aujourd’hui nous disposons d’un apport personnel mais nous sollicitons un prêt bancaire pour compléter le financement nécessaire au lancement de notre future activité. Pour appuyer cette demande nous vous présentons ce business plan d’une agence de voyage en 3 parties : notre offre, notre business model et les stratégies que nous allons mettre en place pour garantir le succès et la viabilité de notre entreprise

2. Naissance du projet

2.1 origines du projet.

La société est le résultat de la collaboration entre M. A et Mme B. L’idée est née de notre envie commune de partager notre passion du voyage et de la découverte. Lors de nos différents séjours à l’étranger, nous avons découvert des endroits magnifiques et insolites. A notre retour en France nous avons décidé de créer un blog, une sorte de carnet de voyage interactif pour garder une trace de nos périples et partager notre expérience. La fréquentation du site a significativement augmenté. Nous avons reçu des messages d’encouragement et des sollicitations de la part d’internautes qui souhaitaient échanger sur le même sujet. C’est ainsi que nous avons décidé de créer une agence de voyage spécialisée dans le tourisme insolite.

2.2 Parcours des membres fondateurs

3. le produit ou le service, 3.1 description du produit – service.

L’entreprise propose à la clientèle une offre de voyage personnalisable. Le but est de découvrir des endroits du globe insolites par leur histoire, leur culture, leurs monuments ou leur peuple. L’offre s’articule autour de 5 destinations phares :

  • le désert des Pinnacles en Australie
  • la passerelle suspendue au-dessus du Grand Canyon à Eagle Point
  • les salines de Maras au Pérou

Contactez-nous

Ça vous a plu ? Vous avez une question ?

Dans un soucis de transparence avec nos utilisateurs, et pour ne pas qu'il n'y ait de surprise, nous mettons à votre disposition un maximum d'informations sur le contenu de nos modèles. Mais si vous toutefois, il vous reste une question, n'hésitez pas à nous la poser.

Evaluez gratuitement le Business Plan de votre agence de voyage

Vous avez besoin d’être rassuré sur la solidité de votre projet ? Répondez en 5 minutes à ce questionnaire. Il évaluera les points forts et les points faibles de votre projet. Il vous donnera également les pistes d’amélioration à prendre en compte dans votre business plan.

Les résultats de votre évaluation sont prêts. Merci de compléter le formulaire ci-dessous. Un mail vous sera envoyé afin de les récupérer.

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Créer un business plan d'agence de voyage avec Angel

Guide complet pour élaborer un business plan d'agence de voyage

Introduction à la création d'un business plan d'agence de voyage

La création d'un business plan pour une agence de voyage est une étape cruciale dans le lancement et le développement de votre entreprise. Ce document détaillé vous permettra de présenter votre vision d'entreprise, vos objectifs stratégiques, votre analyse de marché et vos prévisions financières. Il servira également de guide pour convaincre les investisseurs potentiels et les partenaires commerciaux de la viabilité de votre projet. En utilisant l'outil en ligne gratuit Angel, vous pourrez simplifier et structurer ce processus, en générant des prévisions financières précises, en examinant l'impact RSE de votre entreprise et en organisant le lancement de votre agence de voyage.

Présentation de l'agence de voyage et de son marché cible

Une partie essentielle de votre business plan d'agence de voyage est la présentation détaillée de votre entreprise et de son marché cible. Vous devrez décrire en profondeur la nature de vos services de voyage, tels que la planification de vacances sur mesure, la réservation de vols et d'hébergements, ou l'organisation de circuits touristiques. Il est également crucial de définir clairement votre marché cible, en identifiant les segments de clients potentiels, leurs besoins spécifiques et leurs comportements d'achat. Analyser les tendances actuelles et émergentes dans l'industrie du voyage, comme la demande croissante pour des expériences authentiques et des voyages responsables, aidera à positionner votre agence de voyage de manière compétitive sur le marché.

business plan agence de voyage pdf

Recherche de clients et stratégies de marketing pour une agence de voyage

La recherche de clients pour une agence de voyage est un aspect crucial de la réussite de l'entreprise. Votre business plan doit inclure une analyse détaillée des stratégies de marketing que vous prévoyez d'adopter pour attirer et fidéliser vos clients. Cela peut inclure l'utilisation de canaux de marketing en ligne tels que les réseaux sociaux, les campagnes par e-mail, et le référencement pour atteindre une audience plus large. En outre, des partenariats stratégiques avec des hôtels, compagnies aériennes et autres prestataires de services de voyage peuvent également être explorés pour élargir votre base de clients potentiels.

La personnalisation et la différenciation de vos offres de voyage peuvent également jouer un rôle important dans l'acquisition de clients. Par exemple, en proposant des forfaits de voyage uniques, des expériences exclusives, ou des services de conciergerie personnalisés, vous pourriez attirer des clients à la recherche d'une expérience de voyage mémorable et sur mesure. Enfin, le recueil et l'analyse des commentaires des clients ainsi que la gestion efficace de la réputation en ligne peuvent contribuer à renforcer la confiance et la fidélité de la clientèle.

Génération de prévisions financières pour une agence de voyage

La génération de prévisions financières précises est un élément fondamental de tout business plan d'agence de voyage. Cela comprend l'estimation des coûts de démarrage, des coûts opérationnels, des revenus attendus, et des marges bénéficiaires. Les coûts de démarrage peuvent inclure l'achat de logiciels de réservation, les frais de marketing pour promouvoir votre agence, les coûts de location d'espace de bureau, et les dépenses liées à la création de votre site web. Les coûts opérationnels comprennent les salaires du personnel, les coûts de publicité, les frais de maintenance du site web, et les dépenses générales liées à l'exploitation de l'agence.

En ce qui concerne les revenus attendus, vous devrez projeter vos revenus en fonction de différents scénarios, tels que le nombre de voyages vendus par an, les différentes destinations offertes, et les revenus supplémentaires provenant de services complémentaires tels que des visites guidées ou des services de conciergerie. Enfin, il est crucial de calculer vos marges bénéficiaires en prenant en compte les coûts directs et indirects pour déterminer les tarifs de vos services et assurer la rentabilité de votre entreprise.

L'utilisation d'outils en ligne tels que Angel peut grandement faciliter la création de ces prévisions financières. Ces outils offrent des modèles financiers personnalisables, des tableaux de bord interactifs pour visualiser les données financières, ainsi que des conseils d'experts-comptables pour assurer l'exactitude et la pertinence de vos prévisions financières. En utilisant ces outils, vous pouvez garantir que vos prévisions financières sont basées sur des données précises et actuelles, ce qui renforcera la crédibilité de votre business plan d'agence de voyage.

Téléchargement du business plan d'agence de voyage en PDF et Excel avec Angel

Une fois que vous avez finalisé votre business plan d'agence de voyage avec Angel, vous avez la possibilité de le télécharger dans les formats PDF et Excel pour une accessibilité maximale. Le format PDF est idéal pour présenter de manière professionnelle votre plan à des investisseurs potentiels, des partenaires commerciaux ou des prêteurs. Il offre une présentation claire et concise de votre plan, parfait pour les réunions et les propositions. D'autre part, le format Excel est extrêmement utile pour gérer dynamiquement votre plan. Il vous permet de faire des ajustements en temps réel, tels que la modification des prévisions financières, la mise à jour des coûts ou l'ajout de nouvelles stratégies de marché, ce qui est essentiel à mesure que votre agence de voyage évolue.

Outils pour organiser le lancement d'une agence de voyage

Le lancement d'une agence de voyage nécessite une planification méticuleuse et une organisation efficace. Avec Angel, vous disposez d'outils pour faciliter cette phase critique du développement de votre entreprise. Vous pouvez utiliser l'outil pour établir une liste de tâches détaillée, définir des échéances et suivre le progrès de chaque étape du lancement. Cela inclut la définition d'objectifs à court et long terme, le développement de stratégies de marketing ciblées, ainsi que la mise en place d'une structure financière solide.

En plus de cela, Angel propose des conseils et des ressources pour naviguer dans les aspects juridiques et administratifs du lancement d'entreprise. Vous serez bien préparé pour chaque étape du processus, de la création de l'entreprise à la mise en place des opérations, en passant par la gestion des licences et des permis nécessaires. Ces outils et ressources vous permettront d'aborder le lancement de votre agence de voyage avec confiance et méthode, en minimisant les risques et en maximisant les opportunités de succès.

Évaluation de l'impact RSE dans le business plan d'agence de voyage

La responsabilité sociale d'entreprise (RSE) est devenue un aspect crucial de la stratégie commerciale de nombreuses entreprises, y compris les agences de voyage. Dans le cadre de votre business plan, il est important d'évaluer l'impact RSE de votre agence et de déterminer comment vous pouvez contribuer de manière positive à la société et à l'environnement.

Une première étape consiste à évaluer l'empreinte carbone de vos opérations. Cela pourrait inclure la réduction des émissions de carbone des voyages, la promotion du tourisme responsable et la mise en place de pratiques durables dans vos bureaux. En examinant ces aspects, vous pourrez démontrer votre engagement envers la durabilité environnementale.

En outre, l'évaluation de l'impact social de votre agence de voyage est tout aussi importante. Cela pourrait impliquer la promotion du tourisme équitable, le soutien aux communautés locales et la création d'opportunités économiques pour les populations défavorisées. En intégrant ces pratiques dans votre business plan, vous pourrez montrer votre engagement envers la responsabilité sociale et l'éthique des affaires.

Enfin, l'évaluation de l'impact RSE peut également inclure des mesures visant à améliorer la diversité et l'inclusion au sein de votre entreprise, ainsi que des initiatives philanthropiques visant à soutenir des causes sociales. En mettant en évidence ces éléments dans votre business plan, vous pourrez démontrer votre engagement envers un impact positif et durable, ce qui peut être attrayant pour les investisseurs, les clients et les partenaires commerciaux.

Conclusion et prochaines étapes pour votre business plan d'agence de voyage

En conclusion, la création d'un business plan d'agence de voyage avec Angel vous offre la possibilité de structurer votre vision d'entreprise, de définir des objectifs stratégiques, d'analyser votre marché cible et de générer des prévisions financières précises. En utilisant les outils en ligne disponibles, vous pouvez simplifier ce processus et présenter un plan complet et convaincant pour votre agence de voyage.

Les prochaines étapes pour votre business plan incluent la révision et la validation de vos données, en vous assurant que vos prévisions financières sont basées sur des informations précises et actuelles. Vous devriez également envisager de rechercher des conseils d'experts pour affiner votre plan, en particulier dans les domaines financiers et juridiques. Enfin, une fois que votre business plan est finalisé, vous pourrez utiliser les formats PDF et Excel pour le partager avec des investisseurs potentiels et commencer à mettre en œuvre votre stratégie de lancement d'entreprise.

Avec une approche réfléchie et détaillée, votre business plan d'agence de voyage peut devenir un outil puissant pour convaincre les parties prenantes de la viabilité et du potentiel de votre entreprise. En utilisant les ressources disponibles et en intégrant des éléments tels que l'impact RSE, vous pouvez positionner votre agence de voyage de manière compétitive et durable sur le marché.

Besoin d'aide maintenant ?

Business plan - agence de voyage

Modèle de business plan - Agence de voyage

Notre modèle de business plan et son prévisionnel financier sont les supports indispensables pour la création de votre Agence de voyage

Documents complémentaires

En téléchargeant ce modèle de business plan, vous aurez aussi accès à :

  • notre modèle de prévisionnel financier ;
  • nos statuts pour créer votre société ( SARL , SASU , SAS , EURL ...);
  • un modèle de business plan généraliste.

Notre équipe d'experts sera aussi à votre disposition si besoin.

Modèle de business plan - Agence de voyage

Nos outils et modèles Modèle de business plan pour agence de voyage

business plan agence de voyage pdf

Modèle de business plan pour agence de voyage

35,00  € 20,00  € ht / 24,00  € ttc, catégories : business plan - payant.

  • Description détaillée
  • Avis client

Présentation du modèle de business plan pour agence de voyage

  • 54 slides Powerpoint facilement personnalisables
  • Des commentaires et recommandations pour remplir chaque partie
  • Un design professionnel et adapté à une demande de fonds
  • Un modèle certifié par un expert en business plan et 100% adapté au secteur des agences de voyage

Un modèle de business plan adapté aux agences de voyage

Dans ce modèle, vous trouverez :, plan du document.

  • Slide de présentation
  • Présentation de votre concept
  • Analyse du marché des agences de voyage au niveau macro (6 slides)
  • Analyse de la concurrence (3 slides)
  • Modèle d'analyse SWOT de l'environnement
  • Présentation du fonctionnement de votre entreprise
  • Positionnement et atouts différenciants Business model
  • Stratégie de développement et investissement marketing
  • Résultats à date (4 slides)
  • Objectifs à moyen terme (6 slides)
  • Présentation de l'équipe (4 slides)
  • Prévisions financières de votre entreprise (9 slides)
  • Chiffres clés réel du secteur et des attentes des clients (7 slides)
  • Slides complémentaires pour adapter le PowerPoint si besoin

Les chiffres du marché des agences de voyage

Pourquoi rédiger un business plan .

  • Pour toute personne souhaitant ouvrir ou racheter une agence de voyage
  • Pour tout gérant d’une agence de voyage souhaitant lever des fonds
  • Pour toute personne hésitant à se lancer et souhaitant structurer sa réflexion

Vous devez être connecté pour publier un avis.

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Consultant business plan

Gaëtan Baudry

N’hésitez pas à le contacter pour tous vos besoins

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Avant de réaliser son business plan, il est important de savoir quel type de financement vous voulez avoir. En effet, une banque ne regardera pas votre business plan de la même manière qu’un fonds d’investissement. Il est donc nécessaire d’adapter votre business plan et de mettre en évidence certains points pour remplir les attentes des banques si vous souhaitez obtenir un prêt. Il est alors important de savoir ce qu’une banque analyse en priorité dans votre business plan pour maximiser ses chances de réussite. 

Comment présenter votre business plan aux banques ?

Quel intérêt présente un business plan pour la banque ? Quels contenu et forme que doit avoir un business plan pour impressionner le banquier ? Comment doivent être rédigées les parties du business plan ? Pourquoi la présentation orale du plan d’affaires est-elle importante ?  

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Je me permets de partager mon avis sur My Business Plan et vous dire toute ma satisfaction d’avoir travaillé avec eux et à l’élaboration de mon Executive Summary. Je tiens particulièrement à souligner la réactivité des échanges par mail. Vous pouvez leur faire confiance.

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Excellent travail de modélisation de notre activité dans un business plan financier et littéraire en deckslide ! je recommande vivement

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Responsable du pôle changement d’échelle à l’incubateur Antropia

Nous avons fait intervenir Legal’Easy dans nos formations auprès de nos entrepreneurs sur la modélisation économique et les outils de pilotage. Gaëtan est toujours très pertinent, sait s’adapter aux différentes phases de développement des structures et propose des outils pratiques. Merci!

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Au-delà de la qualité des documents, j’ai beaucoup aimé mes échanges avec le fondateur qui est une personne très humaine

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Le service proposé nous a aidé à structurer nos idées et les présenter de manières ludiques et accessibles. Ses différentes expériences nous ont aidé à optimiser notre approche et maximiser nos chances de succès. Professionnalisme, écoute et réactivité ont été le ciment de notre fructueuse collaboration

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FLAVIEN POBELLE

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DAVID KADOUCH

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Travaillant sur mon projet novateur dans le secteur de l’immobilier de luxe, depuis plus de 2 ans, je n’avais jamais élaboré de business plan digne de ce nom pour convaincre les investisseurs institutionnels de me suivre sur ce projet. Afin de clôturer ma levée de fonds, il me manquait un business plan simple, percutant, convaincant et en anglais s’il vous plaît. Je suis tombé par hasard sur le net sur le cabinet My Business Plan et je ne le regrette pas ! Il m’a tout refait en 4 jours chrono pour un livrable hyper professionnel et top ! Je referais appel au cabinet si besoin.

Pourquoi se faire accompagner pour son business plan ?

Avec plus de 10 ans d’expérience, passer par un cabinet expert en business plan vous fera :

  • Gagner du temps: Nous avons analysé et accompagner plus de 1 000 dossiers. Nous vous permettrons de gagner du temps dans la production des documents et ainsi vous lancer plus rapidement
  • Un regard critique indispensable : Grâce à notre expérience, notre regard externe vous permettra d’éviter des erreurs mais aussi d’acquérir les bons réflexes que ce soit dans le choix des hypothèses que la manière de présenter votre projet
  • Optimiser vos chances de lever des fonds : Nous avons un département dédié à la levée de fonds. nous identifions quels sont les fonds ou investisseurs les plus pertinents pour votre projet. Nous négocions à vos côtés et vous accompagnons sur 3 à 9 mois dans votre levée de fonds. Vous pouvez vous concentrer sur votre business et gagnez du temps sur votre levée de fonds.

Quels sont les documents que nous produisons ?

Nous produisons 4 documents en fonction de vos besoins :

  • Un exécutive summary : résumé de votre projet en 2 pages maximum. Son objectif est de donner envie aux investisseurs de lire votre business plan. Nous pouvons le réaliser en 24h
  • Un business plan sous PowerPoint : 30 slides environ présentant la problématique, votre projet, le marché, la concurrence, le business model, votre stratégie, l’équipe et les ressources humaines le prévisionnel financier et ses hypothèses, Le besoin de financement, une analyse des risques
  • Une modélisation financière aux normes investisseurs : Nous produisons un modèle financier personnalisé avec plusieurs onglets d’hypothèses et de décisions à prendre mois par mois et les onglets financier comme le compte de résultat annuel sur 3-5 ans, le tableau de flux de trésorerie sur 3-5 ans, le plan de financement, un tableau de bord, un onglet de valorisation, onglet de bilan.
  • Un pitch deck pour une présentation orale de votre projet, synthétique et accrocheuse.

Combien de temps font gagner les modèles

Vous pouvez remplir ces modèles en moins de 24h car ils ont déjà désignés. Les conseils vous font gagner du temps. Ainsi vous n’avez plus qu’à vous concentrez sur votre projet.

Vous avez une question, un besoin ?

Que ce soit pour votre banque ou pour lever des fonds, notre expert vous aidera à vous poser les bonnes questions, à choisir les bonnes options stratégiques, trouver un business model pertinent et rédigera un business plan convaincant aux yeux des financeurs.

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Exemple business plan agence de voyage PDF

Vous envisagez de lancer votre propre agence de voyage ? Vous êtes au bon endroit ! Dans cet article, nous allons explorer en détail ce qu’il faut pour élaborer un business plan solide pour une agence de voyage. Que vous soyez un entrepreneur en herbe ou que vous souhaitiez développer votre entreprise existante, un business plan bien conçu est essentiel pour orienter votre succès.

Qui a créé le contenu ?

Ce guide a été préparé par notre équipe d’experts en la matière, forte de plus de 20 ans d’expérience dans la rédaction de business plans de qualité. Notre objectif est de vous fournir des informations précieuses, claires et utiles pour vous aider à élaborer un plan d’affaires exceptionnel pour votre agence de voyage.

Comment le contenu a été créé ?

Ce contenu a été élaboré en suivant les meilleures pratiques de rédaction SEO et de copywriting. Il est conçu pour être informatif, éducatif et accessible à tous. Nous nous sommes basés sur notre expertise dans le domaine des business plans et des études de marché pour vous offrir des informations de grande valeur.

Pourquoi le contenu a été créé ?

Ce contenu a été créé pour vous aider à comprendre l’importance d’un business plan pour une agence de voyage et pour vous guider dans le processus de rédaction. Notre objectif est de vous fournir les connaissances nécessaires pour réussir dans le secteur des agences de voyage.

Maintenant que nous avons établi l’origine de ce guide, passons à l’essentiel. Voici les 10 questions que nous allons aborder tout au long de cet article :

  • Qu’est-ce qu’un business plan pour une agence de voyage ?

Pourquoi est-il important d’avoir un business plan pour une agence de voyage ?

Comment rédiger un business plan efficace pour une agence de voyage .

  • Quelles sont les composantes essentielles d’un business plan pour une agence de voyage ?
  • Comment effectuer une analyse de marché pour votre agence de voyage ?
  • Comment élaborer une stratégie marketing solide ?
  • Quels sont les aspects financiers à prendre en compte dans un business plan pour une agence de voyage ?
  • Comment définir vos objectifs et vos indicateurs de performance ?
  • Quelles sont les erreurs courantes à éviter lors de la rédaction d’un business plan pour une agence de voyage ?
  • Où pouvez-vous trouver des modèles de business plan pour une agence de voyage ?
Modèle Agence de voyage Business Plan

Nous allons maintenant commencer par répondre à la première question. Suivez-nous pour obtenir des informations détaillées sur la création d’un business plan pour votre agence de voyage.

Un business plan, ou plan d’affaires, est un document essentiel pour toute agence de voyage, qu’elle soit en démarrage ou en expansion. Il s’agit d’un outil de planification stratégique qui vous permet de définir votre vision, vos objectifs et les étapes nécessaires pour atteindre le succès dans ce secteur dynamique.

Table de matière

Qu’est-ce qu’un business plan ?

Un business plan est un document détaillé qui décrit la vision, la mission, les objectifs, la stratégie et les activités d’une agence de voyage. Il contient également des informations financières, des analyses de marché et des prévisions de revenus. En résumé, c’est un plan stratégique qui guide votre entreprise vers la réussite.

Les éléments clés d’un business plan incluent généralement :

  • Résumé exécutif : Une introduction concise de votre agence de voyage et de ses objectifs.
  • Description de l’entreprise : Une présentation approfondie de votre agence, y compris son histoire, sa mission et sa vision.
  • Analyse de marché : Une évaluation du marché des agences de voyage, de la concurrence et des opportunités.
  • Stratégie marketing : Vos plans pour attirer et fidéliser les clients.
  • Plan opérationnel : Comment votre agence de voyage fonctionnera au jour le jour.
  • Structure organisationnelle : La répartition des rôles au sein de votre entreprise.
  • Plan financier : Les projections financières, y compris les revenus, les dépenses et les bénéfices.

Pourquoi un business plan est-il important ?

Un business plan est essentiel pour plusieurs raisons :

  • Orientation stratégique : Il définit vos objectifs et votre stratégie pour atteindre le succès.
  • Rassembler des investisseurs : Les investisseurs potentiels souhaitent voir un plan solide.
  • Gestion financière : Il vous aide à gérer vos finances et à maintenir la rentabilité.
  • Mesure de la performance : Vous pouvez suivre vos progrès par rapport à vos objectifs.

Dans les prochaines parties, nous explorerons plus en détail la rédaction d’un business plan pour une agence de voyage. Restez avec nous pour obtenir des informations précieuses et des conseils pratiques. Si vous êtes prêt à commencer la rédaction de votre business plan, consultez notre modèle de business plan pour une agence de voyage ici .

Maintenant que nous avons compris ce qu’est un business plan pour une agence de voyage, penchons-nous sur la question cruciale : pourquoi est-il si important d’en avoir un ?

1. Définition des objectifs clairs

Un business plan vous oblige à définir des objectifs clairs pour votre agence de voyage. Cela inclut la détermination de vos objectifs financiers, du nombre de clients que vous souhaitez attirer, et de la croissance que vous visez. Lorsque vous avez des objectifs bien définis, il est plus facile de travailler vers leur réalisation.

2. Planification stratégique

Le processus de rédaction d’un business plan vous pousse à penser de manière stratégique. Vous devrez élaborer une stratégie marketing, une analyse de marché, et une stratégie de développement. Cela garantit que vous prenez des décisions réfléchies et éclairées pour votre agence de voyage.

3. Attraction d’investisseurs

Si vous avez besoin de financement pour votre agence de voyage, un business plan solide est essentiel. Les investisseurs potentiels souhaitent voir que vous avez un plan bien défini et que vous êtes prêt à mettre en œuvre les actions nécessaires pour réussir. Votre business plan est votre outil pour convaincre les investisseurs.

4. Gestion efficace des ressources

Un business plan inclut généralement une section financière qui vous oblige à évaluer vos besoins en capital, à prévoir vos dépenses et à gérer vos ressources financières. Cela garantit que vous utilisez efficacement votre argent pour faire croître votre agence de voyage.

5. Mesure de la performance

Une fois que votre agence de voyage est opérationnelle, votre business plan devient un outil de mesure de la performance. Vous pouvez suivre vos progrès par rapport aux objectifs que vous avez définis. Si vous vous écartez de la voie, vous pouvez apporter des ajustements pour revenir sur la bonne voie.

En résumé, un business plan est essentiel pour établir des bases solides pour votre agence de voyage. Il vous aide à définir des objectifs, à élaborer des stratégies, à attirer des investisseurs, à gérer vos ressources et à mesurer vos performances. Dans les prochaines parties de cet article, nous explorerons comment rédiger un business plan efficace pour votre agence de voyage. Restez avec nous pour obtenir des informations précieuses.

Si vous êtes prêt à commencer la rédaction de votre business plan, n’oubliez pas de consulter notre modèle de business plan pour une agence de voyage ici .

Maintenant que nous avons compris pourquoi un business plan est essentiel pour votre agence de voyage, passons à la question suivante : comment rédiger un business plan efficace ? Voici un guide étape par étape pour vous aider à créer un plan solide.

Étape 1 : Résumé Exécutif

Le résumé exécutif est la première section de votre business plan. Il doit donner un aperçu rapide et convaincant de votre agence de voyage. Incluez des informations clés telles que votre mission, vos objectifs, votre stratégie et votre proposition de valeur. Assurez-vous que cette section est suffisamment percutante pour attirer l’attention des lecteurs.

Étape 2 : Description de l’Entreprise

Dans cette section, parlez de votre agence de voyage en profondeur. Expliquez l’histoire de votre entreprise, sa mission, sa vision et ses valeurs. Mettez en avant ce qui distingue votre agence des autres sur le marché. Montrez votre passion pour les voyages et votre engagement envers la satisfaction du client.

Étape 3 : Analyse de Marché

Une analyse de marché approfondie est cruciale. Identifiez votre public cible, explorez la concurrence, et mettez en évidence les opportunités et les menaces. Vous devrez démontrer que vous comprenez le marché des agences de voyage et que vous avez une stratégie pour réussir.

Étape 4 : Stratégie Marketing

Votre plan marketing devrait expliquer comment vous prévoyez d’attirer et de fidéliser des clients. Incluez des détails sur votre présence en ligne, vos campagnes publicitaires, vos médias sociaux et toute autre stratégie que vous utiliserez pour promouvoir votre agence de voyage.

Étape 5 : Plan Opérationnel

Cette section détaille comment votre agence de voyage fonctionnera au jour le jour. Parlez de l’emplacement de votre agence, de votre équipe, de vos partenariats et des fournisseurs. Assurez-vous de couvrir tous les aspects opérationnels pour que les lecteurs puissent comprendre comment votre entreprise fonctionnera.

Étape 6 : Structure Organisationnelle

Expliquez la structure organisationnelle de votre agence de voyage. Qui fait quoi au sein de l’entreprise ? Montrez comment votre équipe possède l’expertise nécessaire pour réussir dans ce secteur.

Étape 7 : Plan Financier

Dans la section financière, prévoyez des projections financières, y compris les revenus, les dépenses et les bénéfices. Cela montre que vous avez une vision claire de la rentabilité de votre agence de voyage. Les investisseurs seront particulièrement attentifs à cette section.

Étape 8 : Définition des Objectifs

Quels sont vos objectifs à court et à long terme pour votre agence de voyage ? Définissez des objectifs clairs et mesurables, que vous pourrez suivre et ajuster au fil du temps.

Étape 9 : Éviter les Erreurs Courantes

Soyez conscient des erreurs courantes lors de la rédaction d’un business plan. Cela inclut des projections financières irréalistes, un manque de recherche de marché, et une stratégie marketing faible. Éviter ces pièges vous aidera à créer un plan solide.

Étape 10 : Modèles de Business Plan

Enfin, si vous avez besoin d’un coup de pouce pour rédiger votre business plan, n’hésitez pas à utiliser un modèle de business plan spécialement conçu pour les agences de voyage. Notre modèle de business plan pour une agence de voyage ici peut vous servir de guide.

Rédiger un business plan pour votre agence de voyage demande du temps et de la réflexion, mais cela en vaut la peine. Il vous aide à établir une base solide pour votre entreprise et à attirer des investisseurs potentiels. Restez avec nous pour les prochaines parties de cet article où nous explorerons plus en détail chaque section du business plan.

Dans la prochaine partie, nous plongerons profondément dans la première section du business plan, le résumé exécutif.

Le Résumé Exécutif de Votre Business Plan

Le résumé exécutif est la porte d’entrée de votre business plan. C’est la première chose que les lecteurs verront, il doit donc être à la fois informatif et convaincant. Voici comment structurer votre résumé exécutif pour votre agence de voyage :

Partie 1 : Présentation succincte

Commencez par une brève présentation de votre agence de voyage. Utilisez le mot-clé principal de cet article “agence de voyage” de manière naturelle. Par exemple : “Nous sommes [Nom de l’Agence de Voyage], une agence de voyage spécialisée dans les voyages d’aventure.”

Partie 2 : Objectifs clairs

Définissez vos objectifs clairement. Que souhaitez-vous accomplir en tant qu’agence de voyage ? Par exemple : “Notre objectif est de devenir le leader régional dans l’organisation de voyages d’aventure éco-responsables.”

Partie 3 : Proposition de Valeur

Expliquez en quoi votre agence de voyage se distingue. Quelle est votre proposition de valeur ? Par exemple : “Nous offrons des expériences de voyage uniques, axées sur l’écologie, en collaborant avec des communautés locales pour un tourisme responsable.”

Partie 4 : Stratégie Clé

Résumez votre stratégie clé en quelques phrases. Comment comptez-vous atteindre vos objectifs ? Par exemple : “Nous allons cibler les voyageurs soucieux de l’environnement grâce à une présence en ligne dynamique et des partenariats avec des organisations de conservation.”

Partie 5 : Appel à l’action

Terminez votre résumé exécutif par un appel à l’action. Par exemple : “Rejoignez-nous dans notre mission de découvrir le monde de manière durable. Nous sommes prêts à relever le défi.”

Votre résumé exécutif doit être concis, informatif et engageant. Il devrait donner envie aux lecteurs de poursuivre leur lecture pour en savoir plus sur votre agence de voyage. Dans les prochaines parties, nous aborderons en détail les autres sections de votre business plan, alors restez avec nous pour des conseils pratiques.

La prochaine partie se concentrera sur la description de votre agence de voyage, où vous aurez l’occasion de raconter l’histoire de votre entreprise et de mettre en avant votre passion pour les voyages.

Description de Votre Agence de Voyage

Votre agence de voyage a une histoire unique à raconter, et cette section de votre business plan est l’endroit idéal pour le faire. Voici comment vous pouvez élaborer la description de votre agence de voyage de manière à captiver les lecteurs.

Partie 1 : L’Histoire de Votre Agence

Commencez par retracer l’histoire de votre agence de voyage. Comment est-elle née ? Quelles ont été les étapes clés de son développement ? Montrez que votre agence a une base solide.

Partie 2 : Mission et Vision

Expliquez clairement la mission et la vision de votre agence de voyage. Quels sont les principes directeurs qui guident vos activités ? Montrez que vous avez une mission claire et des objectifs à long terme.

Partie 3 : Valeurs Fondamentales

Mettez en avant les valeurs fondamentales de votre agence de voyage. Que représente-t-elle ? Montrez votre engagement envers l’éthique, la durabilité, la diversité ou d’autres valeurs qui vous tiennent à cœur.

Partie 4 : Passion pour les Voyages

Montrez votre passion pour les voyages. Expliquez ce qui vous a conduit à créer une agence de voyage. Évoquez des expériences personnelles ou des anecdotes qui illustrent votre amour pour l’exploration.

Partie 5 : Différenciation

Comment votre agence de voyage se distingue-t-elle des autres ? Mettez en avant ce qui fait de vous un acteur unique sur le marché. Cela peut être lié à votre approche du voyage, à vos destinations spécifiques, ou à d’autres facteurs distinctifs.

Une description bien élaborée de votre agence de voyage montrera aux lecteurs que votre entreprise a une histoire riche, une mission claire, des valeurs fortes et une passion pour les voyages. Cela les encouragera à en savoir plus sur votre entreprise.

La prochaine partie de cet article abordera l’analyse de marché, une étape cruciale dans la rédaction d’un business plan pour une agence de voyage. Elle vous aidera à comprendre le marché et à identifier les opportunités et les défis qui vous attendent. Restez avec nous pour en savoir plus.

Analyse de Marché pour Votre Agence de Voyage

L’analyse de marché est une étape clé de la rédaction de votre business plan pour une agence de voyage. Elle vous aide à comprendre le paysage concurrentiel, les tendances du marché et les opportunités qui s’offrent à votre entreprise. Voici comment mener une analyse de marché efficace :

Partie 1 : Définition de Votre Public Cible

Identifiez précisément qui sont vos clients potentiels. Quels sont leurs besoins, leurs préférences et leurs comportements en matière de voyage ? Plus vous comprenez votre public cible, plus vous pouvez personnaliser vos offres.

Partie 2 : Étude de la Concurrence

Analysez la concurrence dans le secteur des agences de voyage. Qui sont vos principaux concurrents ? Quels sont leurs points forts et leurs faiblesses ? Quelle est leur part de marché ? Cette analyse vous aidera à définir votre positionnement sur le marché.

Partie 3 : Tendances du Marché

Examinez les tendances du marché dans l’industrie du voyage. Les voyages écologiques, les expériences culturelles uniques, les voyages en petit groupe, etc., sont autant de tendances qui peuvent influencer votre stratégie.

Partie 4 : Opportunités et Menaces

Identifiez les opportunités que vous pouvez exploiter et les menaces auxquelles vous pourriez être confronté. Cela pourrait inclure des opportunités de croissance, des partenariats potentiels ou des défis réglementaires.

Partie 5 : Segmentations de Marché

Divisez votre marché en segments pour mieux cibler vos efforts marketing. Par exemple, vous pourriez avoir des offres spécifiques pour les voyageurs d’affaires, les familles ou les amateurs d’aventures.

Partie 6 : Analyse SWOT

Résumez vos conclusions dans une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces). Cela vous aidera à avoir une vision globale de votre position sur le marché.

Une analyse de marché approfondie est essentielle pour élaborer une stratégie efficace. Elle vous aide à identifier vos avantages concurrentiels, à mieux comprendre votre public cible et à saisir les opportunités qui se présentent. Dans les parties suivantes de cet article, nous aborderons d’autres aspects clés de la rédaction de votre business plan pour une agence de voyage. Restez avec nous pour en savoir plus.

La prochaine partie se concentrera sur la stratégie marketing, où vous apprendrez comment attirer et fidéliser les clients pour votre agence de voyage.

Stratégie Marketing pour Votre Agence de Voyage

Votre stratégie marketing est un élément essentiel de votre business plan. C’est ce qui vous permettra d’attirer et de fidéliser des clients pour votre agence de voyage. Voici comment élaborer une stratégie marketing efficace :

Partie 1 : Définir Votre Marque

Commencez par définir votre marque. Quels sont les éléments qui la distinguent ? Quels sont les valeurs que vous souhaitez transmettre ? Une marque forte attire des clients qui partagent vos valeurs.

Partie 2 : Présence en Ligne

La présence en ligne est cruciale pour une agence de voyage. Créez un site web attrayant et optimisé pour les moteurs de recherche (SEO). Utilisez les médias sociaux pour interagir avec les clients et partager du contenu pertinent.

Partie 3 : Campagnes Publicitaires

Planifiez des campagnes publicitaires pour promouvoir vos offres. Vous pouvez utiliser la publicité payante en ligne, la publicité sur les médias sociaux ou d’autres méthodes pour atteindre votre public cible.

Partie 4 : Contenu de Qualité

Le contenu est roi. Créez du contenu de qualité lié aux voyages, tel que des articles de blog, des vidéos ou des guides de voyage. Cela renforcera votre autorité et attirera des visiteurs sur votre site.

Partie 5 : Réseaux Sociaux

Les médias sociaux sont un excellent moyen de partager votre passion pour les voyages. Créez une stratégie de médias sociaux pour engager votre public et partager du contenu inspirant.

Partie 6 : Partenariats

Collaborez avec d’autres entreprises du secteur du voyage, comme des hôtels, des compagnies aériennes ou des entreprises locales. Les partenariats peuvent vous aider à élargir votre portée et à offrir des offres spéciales à vos clients.

Partie 7 : Marketing de Contenu

Le marketing de contenu consiste à partager des informations utiles et informatives liées au voyage. Cela peut inclure des guides de voyage, des astuces de voyage, des témoignages de clients, etc.

Partie 8 : Campagnes Email

Utilisez le marketing par email pour rester en contact avec vos clients. Envoyez des newsletters, des offres spéciales et des informations sur les destinations à venir.

Partie 9 : Suivi des Performances

Surveillez les performances de votre stratégie marketing. Utilisez des outils d’analyse pour mesurer le trafic sur votre site, le taux de conversion et d’autres indicateurs clés. Ajustez votre stratégie en fonction des résultats.

Partie 10 : Service Client

Le service client est une partie essentielle de votre stratégie marketing. Assurez-vous de fournir un excellent service client à vos clients, car ils sont susceptibles de recommander vos services à d’autres personnes.

Une stratégie marketing solide vous aidera à attirer des clients et à développer votre agence de voyage. Elle devrait être alignée sur vos objectifs et votre public cible. Dans les parties suivantes de cet article, nous explorerons d’autres aspects de la rédaction de votre business plan pour une agence de voyage. Restez avec nous pour en savoir plus.

La prochaine partie portera sur le plan opérationnel de votre agence de voyage, qui décrira comment votre entreprise fonctionnera au jour le jour.

Plan Opérationnel pour Votre Agence de Voyage

Le plan opérationnel de votre agence de voyage est essentiel pour comprendre comment votre entreprise fonctionnera au jour le jour. Il couvre les aspects pratiques de la gestion de votre agence. Voici comment élaborer un plan opérationnel solide :

Partie 1 : Emplacement et Infrastructure

Décrivez l’emplacement de votre agence de voyage, que ce soit un bureau physique ou une présence en ligne. Si vous avez un bureau physique, indiquez son emplacement, sa taille et ses équipements. Pour une présence en ligne, précisez les outils et les ressources nécessaires pour gérer le site web.

Partie 2 : Équipe et Ressources Humaines

Présentez les membres de votre équipe, leurs rôles et leurs compétences. Décrivez le processus de recrutement si vous prévoyez d’agrandir votre équipe. Indiquez également les partenaires ou les consultants externes qui contribueront à votre agence.

Partie 3 : Fournisseurs et Partenariats

Listez les fournisseurs avec lesquels vous travaillerez, tels que les compagnies aériennes, les hôtels, les compagnies de transport, etc. Expliquez comment vous établirez des partenariats et comment vous gérerez ces relations.

Partie 4 : Processus de Réservation

Décrivez le processus de réservation que vos clients suivront. Expliquez comment ils peuvent réserver des voyages, les options de paiement, les confirmations, etc. Assurez-vous que ce processus est simple et convivial.

Partie 5 : Gestion des Voyages

Expliquez comment vous gérerez les détails des voyages de vos clients. Cela peut inclure la planification d’itinéraires, la réservation d’hôtels, la gestion des vols, la location de voitures, etc.

Partie 6 : Systèmes de Réservation et de Gestion

Indiquez les systèmes et logiciels que vous utiliserez pour gérer les réservations et les opérations. Assurez-vous d’avoir des systèmes efficaces pour suivre les réservations et gérer les données des clients.

Partie 7 : Service Client

Décrivez comment vous offrirez un excellent service client. Cela inclut les canaux de communication, les temps de réponse, la gestion des problèmes et les retours d’expérience des clients.

Partie 8 : Gestion des Coûts

Expliquez comment vous gérerez les coûts de fonctionnement de votre agence de voyage. Cela comprend les dépenses liées au personnel, aux bureaux, à la publicité, aux partenariats, etc.

Partie 9 : Gestion de la Qualité

Détaillez comment vous vous assurerez que la qualité des voyages que vous proposez est constante. Cela peut inclure des processus d’évaluation, des contrôles de qualité et des mesures d’amélioration continue.

Partie 10 : Planification des Ressources

Élaborez un plan pour la gestion des ressources de votre agence, y compris la planification des voyages, les opérations quotidiennes, les ressources financières et humaines, et la croissance future.

Un plan opérationnel solide vous aide à gérer efficacement votre agence de voyage au quotidien. Il garantit que vos processus sont fluides et que vos clients reçoivent un service de qualité. Dans les prochaines parties de cet article, nous aborderons d’autres aspects de la rédaction de votre business plan pour une agence de voyage. Restez avec nous pour en savoir plus.

La prochaine partie se concentrera sur la structure organisationnelle de votre agence de voyage, expliquant comment les rôles et les responsabilités au sein de votre entreprise sont répartis.

Structure Organisationnelle de Votre Agence de Voyage

La structure organisationnelle de votre agence de voyage est cruciale pour assurer une gestion efficace de l’entreprise. Elle détermine comment les rôles et les responsabilités sont répartis au sein de votre équipe. Voici comment élaborer une structure organisationnelle solide :

Partie 1 : Organigramme

Commencez par créer un organigramme qui représente visuellement la structure de votre agence de voyage. Indiquez les postes clés et les relations hiérarchiques.

Partie 2 : Direction

Présentez les membres de la direction de votre agence. Cela peut inclure le fondateur, le directeur général, le directeur marketing, le directeur financier, etc. Expliquez leurs rôles et leurs responsabilités.

Partie 3 : Équipe Opérationnelle

Décrivez les membres de l’équipe opérationnelle, tels que les agents de voyage, les planificateurs de voyages, les coordinateurs de logistique, etc. Expliquez comment ils contribuent aux opérations quotidiennes.

Partie 4 : Service Client

Expliquez comment le service client est organisé au sein de votre agence de voyage. Cela peut inclure des agents de service client, des gestionnaires de compte, etc. Présentez leur rôle dans la satisfaction du client.

Partie 5 : Ventes et Marketing

Décrivez l’équipe responsable des ventes et du marketing. Cela peut inclure des spécialistes du marketing, des commerciaux, des experts en médias sociaux, etc. Montrez comment ils contribuent à l’acquisition de clients.

Expliquez qui gère les relations avec les partenaires de votre agence de voyage, tels que les hôtels, les compagnies aériennes et les entreprises locales. Précisez comment ces partenariats sont gérés.

Partie 7 : Support Technique

Si vous avez besoin d’un support technique pour votre site web ou d’autres systèmes, indiquez qui s’occupe de ces aspects techniques. Montrez comment la maintenance et les mises à jour sont gérées.

Partie 8 : Gestion des Ressources

Détaillez comment les ressources financières, humaines et matérielles sont gérées au sein de votre agence de voyage. Expliquez les processus de budgétisation et de planification des ressources.

Partie 9 : Évolution de la Structure

Si vous prévoyez d’agrandir ou de faire évoluer la structure de votre agence de voyage, expliquez comment vous comptez le faire. Présentez un plan de croissance organisationnelle.

Partie 10 : Communication Interne

Expliquez comment la communication interne est gérée au sein de votre équipe. Assurez-vous que les membres de l’organisation sont bien informés et peuvent collaborer efficacement.

Une structure organisationnelle bien définie permet une gestion efficace de votre agence de voyage. Elle garantit que chaque membre de l’équipe comprend son rôle et ses responsabilités. Dans les prochaines parties de cet article, nous aborderons d’autres aspects de la rédaction de votre business plan pour une agence de voyage. Restez avec nous pour en savoir plus.

La prochaine partie se concentrera sur le plan financier de votre agence de voyage, où vous élaborerez des projections financières pour votre entreprise.

Plan Financier pour Votre Agence de Voyage

Le plan financier de votre agence de voyage est crucial pour démontrer la viabilité de votre entreprise. Il comprend des projections financières qui montrent comment votre agence générera des revenus et gérera les coûts. Voici comment élaborer un plan financier solide :

Partie 1 : Prévisions de Revenus

Commencez par établir des prévisions de revenus réalistes. Expliquez comment vous générerez des ventes, en tenant compte des différentes sources de revenus, telles que les commissions sur les réservations, les frais de conseil, etc.

Partie 2 : Coûts d’Exploitation

Décrivez en détail les coûts d’exploitation de votre agence de voyage. Cela inclut les dépenses liées au personnel, au marketing, à la location de bureaux, à la technologie, aux licences, etc.

Partie 3 : Budget Marketing

Présentez un budget marketing détaillé. Indiquez combien vous prévoyez dépenser pour la publicité en ligne, les campagnes marketing, les médias sociaux, les partenariats, etc. Expliquez comment ces dépenses contribueront à la croissance de l’entreprise.

Partie 4 : Prévisions de Trésorerie

Élaborez des prévisions de trésorerie pour votre agence de voyage. Cela vous permettra de savoir quand vous aurez besoin de fonds et comment vous prévoyez gérer les flux de trésorerie.

Partie 5 : Bénéfices et Pertes

Présentez des projections de bénéfices et de pertes pour les premières années d’exploitation de votre agence. Cela montrera si vous prévoyez générer des bénéfices et à quel moment.

Partie 6 : Bilan

Créez un bilan pour votre agence de voyage. Il s’agit d’un instantané de la situation financière de votre entreprise à un moment donné, montrant les actifs, les passifs et les capitaux propres.

Partie 7 : Ratios Financiers

Calculez des ratios financiers tels que la marge bénéficiaire, le ratio de liquidité, le ratio de solvabilité, etc. Cela aide à évaluer la santé financière de votre entreprise.

Partie 8 : Stratégie de Gestion des Coûts

Expliquez comment vous prévoyez de gérer les coûts pour maintenir des marges bénéficiaires saines. Cela peut inclure des stratégies d’efficacité opérationnelle et des négociations avec les fournisseurs.

Partie 9 : Financement

Si vous avez besoin de financement, décrivez comment vous prévoyez de l’obtenir. Cela peut inclure des prêts, des investisseurs, des subventions, ou d’autres sources de financement.

Partie 10 : Scénarios de Révision

Prévoyez des scénarios de révision en cas de variation des conditions du marché. Comment réagirez-vous en cas de changements majeurs ?

Un plan financier solide montre aux investisseurs et aux prêteurs que vous comprenez les aspects financiers de votre agence de voyage. Il est important de présenter des projections réalistes et d’expliquer comment vous prévoyez gérer les finances de votre entreprise. Dans les prochaines parties de cet article, nous aborderons d’autres aspects de la rédaction de votre business plan pour une agence de voyage. Restez avec nous pour en savoir plus.

La prochaine partie se concentrera sur la définition des objectifs à court et à long terme pour votre agence de voyage. Il est essentiel de fixer des objectifs clairs pour mesurer le succès de votre entreprise.

Objectifs à Court et à Long Terme pour Votre Agence de Voyage

La définition d’objectifs à court et à long terme est essentielle pour mesurer le succès de votre agence de voyage. Elle vous donne une direction claire et vous permet de suivre vos progrès. Voici comment établir des objectifs efficaces :

Partie 1 : Objectifs à Court Terme

Définissez des objectifs à court terme pour les 6 à 12 prochains mois. Cela peut inclure des objectifs de chiffre d’affaires, de nombre de clients, de notoriété de la marque, etc.

Partie 2 : Objectifs à Long Terme

Élaborez des objectifs à long terme pour les 3 à 5 prochaines années. Quels sont vos objectifs de croissance, de rentabilité, d’expansion géographique, etc. ?

Partie 3 : Spécificité et Mesurabilité

Veillez à ce que vos objectifs soient spécifiques et mesurables. Par exemple, “Augmenter les ventes de 20% d’ici la fin de l’année” est plus clair que “Augmenter les ventes”.

Partie 4 : Pertinence

Assurez-vous que vos objectifs sont pertinents par rapport à votre vision et à votre mission. Ils devraient contribuer à la réalisation de votre mission.

Partie 5 : Atteignabilité

Vos objectifs devraient être réalistes et atteignables. Évitez de fixer des objectifs trop ambitieux qui pourraient être décourageants.

Partie 6 : Définition des Étapes

Expliquez comment vous comptez atteindre vos objectifs. Quelles étapes spécifiques prendrez-vous pour les réaliser ?

Partie 7 : Suivi et Évaluation

Indiquez comment vous suivrez et évaluerez vos progrès vers l’atteinte de vos objectifs. Quels indicateurs de performance utiliserez-vous ?

Partie 8 : Ajustements

Prévoyez des ajustements en cours de route si nécessaire. Si vous ne progressez pas comme prévu, comment réagirez-vous pour rectifier le tir ?

Partie 9 : Communication Interne

Assurez-vous que toute votre équipe comprend les objectifs de l’entreprise. Communiquez régulièrement sur les progrès et les réalisations.

Partie 10 : Célébration des Réussites

N’oubliez pas de célébrer les réussites, qu’elles soient petites ou grandes. La reconnaissance des accomplissements motive votre équipe.

La définition d’objectifs clairs vous aidera à rester concentré sur la croissance et le succès de votre agence de voyage. Assurez-vous que vos objectifs sont alignés sur votre vision à long terme. Dans les prochaines parties de cet article, nous aborderons d’autres aspects de la rédaction de votre business plan pour une agence de voyage. Restez avec nous pour en savoir plus.

La prochaine partie se concentrera sur la gestion des risques, un aspect crucial de la planification d’entreprise pour votre agence de voyage.

Gestion des Risques pour Votre Agence de Voyage

La gestion des risques est un aspect crucial de la planification d’entreprise pour votre agence de voyage. Elle vous permet d’anticiper les défis potentiels et de mettre en place des stratégies pour les gérer. Voici comment élaborer un plan de gestion des risques :

Partie 1 : Identification des Risques

Commencez par identifier les risques auxquels votre agence de voyage pourrait être confrontée. Cela peut inclure des risques financiers, opérationnels, légaux, ou liés à la réputation.

Partie 2 : Évaluation des Risques

Évaluez l’impact et la probabilité de chaque risque identifié. Classez-les en fonction de leur gravité. Cela vous permettra de vous concentrer sur les risques les plus importants.

Partie 3 : Stratégies d’Atténuation

Pour chaque risque identifié, développez des stratégies d’atténuation. Comment prévoyez-vous de réduire l’impact ou la probabilité de chaque risque ? Par exemple, l’assurance peut atténuer les risques financiers.

Partie 4 : Plans de Continuité

Élaborez des plans de continuité pour faire face aux risques. Comment maintiendrez-vous les opérations en cas de perturbation majeure ? Par exemple, en cas de catastrophe naturelle ou de crise.

Partie 5 : Assurances

Identifiez les types d’assurances dont vous avez besoin pour protéger votre agence de voyage. Cela peut inclure l’assurance responsabilité civile, l’assurance annulation de voyage, etc.

Partie 6 : Contrôles Internes

Mettez en place des contrôles internes pour prévenir les risques liés à la fraude, à la sécurité des données et à d’autres problèmes internes.

Partie 7 : Formation du Personnel

Assurez-vous que votre personnel est formé pour faire face à certains risques, tels que les situations d’urgence ou les problèmes de sécurité.

Partie 8 : Communication de Crise

Développez un plan de communication de crise pour répondre efficacement aux problèmes qui pourraient affecter la réputation de votre agence de voyage.

Partie 9 : Surveillance et Révision

Surveillez en permanence les risques et révisez votre plan de gestion des risques au besoin. Le monde du voyage évolue, et de nouveaux risques peuvent émerger.

Partie 10 : Culture de la Gestion des Risques

Favorisez une culture de la gestion des risques au sein de votre entreprise. Encouragez tous les membres de votre équipe à signaler les risques potentiels et à contribuer aux solutions.

La gestion des risques est un processus continu qui vous permet de protéger votre agence de voyage des défis potentiels. Elle montre également aux investisseurs et aux partenaires que vous êtes prêt à faire face à l’adversité. Dans les prochaines parties de cet article, nous aborderons d’autres aspects de la rédaction de votre business plan pour une agence de voyage. Restez avec nous pour en savoir plus.

Félicitations ! Vous avez maintenant un business plan complet pour votre agence de voyage. Ce plan fournit une base solide pour le développement de votre entreprise, en couvrant tous les aspects essentiels, de la vision et de la mission à la gestion des risques et aux objectifs à court et à long terme. Vous avez également mis en avant votre équipe et expliqué pourquoi travailler avec votre agence de voyage est une opportunité attrayante.

Votre business plan est un outil puissant pour attirer des investisseurs, des partenaires potentiels et des clients. Il montre que vous avez pris le temps de réfléchir en profondeur à votre entreprise, à ses besoins et à ses opportunités.

Si vous avez besoin d’aide supplémentaire, de conseils ou de soutien pour mettre en œuvre votre plan, n’hésitez pas à nous contacter. Nous sommes là pour vous aider dans votre aventure entrepreneuriale.

Nous vous souhaitons tout le succès possible dans le lancement et le développement de votre agence de voyage. Bon voyage vers le succès !

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Pourquoi faire un business plan tourisme ?

Ce business plan est un document qui permet de présenter de la manière la plus efficace possible le projet de l'entreprise de tourisme (au moment de la création ou après). Ce document doit permettre de vérifier la viabilité et la solidité de votre projet d'un point de vue stratégique et financier.

Tout d'abord, le business plan est un bon moyen de prendre du recul sur la structure de son projet pour identifier de manière pertinente les tenants et les aboutissants de ce dernier. Egalement, le business plan est un élément très important si vous souhaitez un jour présenter votre projet à des investisseurs . Ces derniers seront très attentifs à la rentabilité de votre projet.

Souvent, un business plan peut se présenter sous la forme de deux fichiers :

  • un fichier word qui explique les étapes clés du développement de l'entreprise, ce qui donne des explications économiques et stratégiques du projet.
  • un fichier excel qui retrace tous les flux financiers de l'entreprise, ce qui donne une explication financière du projet.

Dans notre modèle, nous nous sommes concentrés sur le fichier excel.

Comment fonctionne notre modèle de business plan pour entreprise de tourisme ?

Notre modèle est donc un fichier excel. Nous avons considéré qu'il était pertinent de le construire sur la période de 2023 à 2025 avec des résultats mensuels. Si vous souhaitez visualiser votre business plan sur une période différente, notre fichier est bien sûr modifiable mais veuillez mettre les mêmes périodes dans chaque onglet (sinon certains calculs seront mal exécutés). Notre document est constitué de cinq feuilles :

  • L'onglet 1 qui retrace la totalité des revenus et des charges de l'entreprise
  • L'onglet 2 dans laquelle vous pourrez calculer votre trésorerie. Vous n'avez rien à remplir sur cette feuille, elle est totalement dépendantes des autres
  • L'onglet Salaires ou vous remplissez selon les différents postes les différentes rémunérations possibles avec des éventuelles évolutions
  • L'onglet hypothèses qui sont nécessaires à la construction du business plan pour évaluer les dépenses
  • L'onglet politique d'amortissement pour calculer la dotation aux amortissement (mensuelle)

Quels sont les champs de notre modèle de business plan tourisme ?

Dans ce business plan, les valeurs que vous devez rentrer se situent dans les cellules surlignées en bleu . Toutes les autres cellules sont dépendantes des bleues et s'adaptent donc en conséquence de vos choix. Il faut être attentif car parfois vous devez remplir des valeurs pour chaque mois de chaque année, parfois pour chaque année et enfin dans certains cas c'est une valeur unique pour les 3 ans. Vous devez donc remplir tous les champs suivants :

  • Rythme d'ouverture, qui correspond au nombre d'ouverture de centres de tourisme durant la période correspondante
  • Chiffre d'affaire brut
  • Achat de matière première stockées : cette dépense intervient seulement lors de l'achat d'un nouveau centre
  • Loyer, par centre
  • Entretien immobilier, par centre
  • Honoraires comptables, trimestriel
  • Marketing et communication : vous remplissez le pourcentage du CA que représente cette dépense. Si, pour votre activité, cette dépense ne se calcule pas de la sorte, vous pouvez entrer d'autres valeurs à la mains pour chaque mois
  • Frais bancaires
  • Frais de personnel intérimaire (lorsque le personnel est mis à disposition par une entreprise de travail temporaire)
  • Charges patronales (entre 25 et 42% du salaire brut)
  • Les salaires. Vous pouvez modifier les noms "poste 1", "poste 2"... Si vous voulez modifier les dates, veuillez à bien les écrire de la plus proche à la plus lointaine (en première ligne AC3 la plus proche, ensuite la deuxième plus proche...). Enfin, vous avez aussi la possibilité de préciser d'éventuelles augmentations. Parfois il y a "n/a" car si le poste a été créé en 2023 par exemple, il ne peut pas y avoir d'augmentation en année 2 (donc 2025 par rapport à 2023) car le business plan s'arrête en 2024.
  • Voyages & déplacements
  • Vie au centre, de manière générale et pas pour chaque restaurant, sinon ça va dans la catégorie "entretien immobilier"
  • Achat fournitures de centre, ces dépenses sont activées dès qu'un nouveau salarié arrive (donc dépendent des dates d'arrivées remplies dans la feuille "salaires"). Par exemple, pour un hôtel, cela peut correspondre au prix de l'équipement pour les serveurs en salle
  • Prix des machines ainsi que la durée d'amortissement
  • Prix des aménagements, travaux, permis ainsi que la durée d'amortissement
  • Prix des équipements informatiques ainsi que la durée d'amortissement
  • Prix du mobilier ainsi que la durée d'amortissement

Ces quatre dernières dépenses entrent dans la catégorie des immobilisations corporelles, il faut donc les amortir. Nous vous avons donné des indications pour les durées d'amortissement.

Même si nous avons essayé de construire un modèle complet, sachez tout de même qu' un business plan dépend vraiment de chaque entreprise et que vous serez donc sûrement amenés à rajouter des dépenses qui vous sont propres.

Si vous voulez rajouter des informations, vous devrez modifier les formules (ajouter une ligne de plus à une somme par exemple) pour que vos valeurs restent vraies.

Quelles sont les valeurs clés du business plan ?

Un des objectifs du business plan est de calculer des valeurs clés qui sont censées être représentatives de la santé de votre entreprise . Si vous présentez votre business plan à des investisseurs, ces derniers seront particulièrement attentifs à ces indications. Certaines de ces valeurs clés sont surlignées en vert (si elles sont positives) ou en rouge (si elles sont négatives). Voici les agrégats intéressants calculés par notre modèle :

  • L'EBITDA (earnings before interests, taxes, depreciation and amortization) et EBITDA margin (égale à EBITDA / CA). L'EBITDA est un indicateur qui se rapproche de l'EBE (excédent brut d'exploitation), à la seule différence que l'EBE ne prend pas en compte les dotations aux provisions d'exploitation
  • EBIT (earning before interests and taxes) ou REX (résultat d'exploitation), qui traduit la marge réalisée par l'entreprise sur son activité industrielle et commerciale et EBIT margin (égale à EBIT / CA)
  • Trésorerie de fin de mois et cumul de trésorerie

Quelles sont les spécificités d’un business plan pour un projet touristique ?

Ce business plan a pour vocation d'être utilisé pour un large panel de projets touristiques . En effet, par "centre", nous pouvons faire référence à un hôtel, un centre d'attraction, un musée, un cinéma... Le tourisme est un milieu attractif qui attire chaque année de nouveaux entrepreneurs. C'est un milieu très concurrentiel où il faut avoir fait quelques analyses avant de se lancer.

Dans la partie un peu plus stratégique de votre business plan, nous vous conseillons notamment de détailler votre étude de marché en précisant votre cible. Les entrepreneurs qui se lancent dans ce genre de projet ont souvent des expériences préalables dans le milieu ou dans un secteur proche (restauration, événementiel) car au-delà des compétences techniques, l'aspect humain est primordial. Il faut beaucoup gérer ses équipes, les manager dans le bon sens.... C'est quelque chose de difficilement quantifiable dans un business plan mais de primordial pour la réussite du projet.

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2 commentaires à "business plan tourisme : notre modèle gratuit", maoulana nassabia, le 19 mai 2022.

Bonjour, Puis-je avoir un exemplaire d'un business plan de tourisme maritime ? Bien à vous

Pierre Fruchard, le 20 mai 2022

Monsieur, vous pouvez vous servir de notre modèle gratuit, anonyme et téléchargeable en format word sur notre site Coover. Cordialement.

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Business Plan Agence de Voyages

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  • Business Plan complet de plus de 40 pages
  • Validé par des banquiers et experts comptables
  • Données mises à jour au 25/12
  • Plus de 200 données paramétrables
  • À personnaliser avec vos informations

AVIS D’ENTREPRENEURS AYANT RÉUSSI LEUR PROJET D’ENTREPRISE

Que contient le business plan agence de voyages.

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Un Business Plan complet de plus de 40 pages

Ce modèle de Business Plan complet de plus de 40 pages a été conçu sous la supervision de conseillers bancaires et d'experts-comptables. Il est composé de 7 chapitres qui reprennent les points essentiels et nécessaires pour présenter efficacement votre projet, et que vous pourrez aisément personnaliser afin de rendre votre Business Plan unique. Dans ce modèle de Business Plan, vous retrouverez notamment : - Les chiffres clés du secteur des Agences de Voyages, et plus généralement du secteur du tourisme et des services de voyage - Les données de marché les plus récentes - Les dernières tendances de l'industrie - Les préférences des consommateurs - Les 3 principaux facteurs clés de succès - Une proposition unique de valeur - Les avantages concurrentiels à mettre en oeuvre - La présentation des porteurs de projet - Les principaux segments de votre marché - Une analyse SWOT - Une étude de l'environnement concurrentiel - 4 axes qui vous permettent de vous différencier - Un Business Model Canvas - Un mix marketing pour gagner des clients - Une stratégie d'acquisition marketing détaillé en 5 étapes - Un plan d'action précis sur 3 ans - Une politique de gestion des risques - Une analyse des barrières à l'entrée - Un résumé des points forts de votre projet - Les tableaux financiers à compléter - Un exemple de montage juridique Aucun prérequis n'est nécessaire. À chaque étape, des exemples et des aides sont là pour vous aider à personnaliser votre Business Plan, et vous garantir un rendu professionnel.

Des tableaux et des graphiques financiers professionnels pour votre banque

Dans la rubrique "Montage Financier" de votre Business Plan, vous retrouverez les principaux tableaux et indicateurs financiers nécessaires à une demande de financement : - Hypothèses de chiffre d'affaires - Compte de résultat prévisionnel - Bilan prévisionnel - Budget de trésorerie prévisionnel - Indicateurs de performance - Besoin en fonds de roulement - Plan de financement - Investissements au démarrage A l'aide de la rubrique "Montage Financier" de ce Business Plan, vous pouvez présenter une analyse financière sérieuse à votre banquier ou à vos investisseurs.

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Une centaine d’ icônes additionnelles vous permettant de personnaliser votre Business Plan à l’infini

A la fin de votre Business Plan, vous retrouverez 3 pages d’icônes et photos additionnelles qui vous permettront de personnaliser très facilement votre présentation. Le modèle de Business Plan peut être modifié avec Microsoft Powerpoint, Keynote ou bien encore Google Slides (puis éventuellement exporté au format PDF). Vous pourrez par ailleurs personnaliser votre présentation en y ajoutant votre logo, vos propres photos, le nom de vos principaux concurrents, des données additionnelles concernant votre marché local...etc. Mais vous pouvez aussi simplement vous contenter de modifier le texte. Quoi qu'il en soit, au fil des mises à jour que nous avons faites tous les trimestres, nous avons rendu ce Business Plan plus complet, plus intuitif et plus simple à utiliser. Et nous mettons tout cela à votre disposition sur un plateau d'argent !

TOUT CE DONT VOUS AVEZ BESOIN POUR DÉMARRER VOTRE ENTREPRISE

  • Un Business Plan esthétique et professionnel
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  • Plus de 100 icônes et photos pour personnaliser votre Business Plan

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  • Un Prévisionnel Financier détaillé
  • Une Étude de Marché sectorielle
  • Un Executive Summary
  • Le guide « Comment se différencier et développer une entreprise prospère »

DONNEZ VIE À VOTRE PROJET AVEC LE PACK COMPLET

Agence de Voyages

Construisez un Prévisionnel Financier correct même si vous n’avez aucune connaissance en finance et en comptabilité

Notre Pack Complet contient un Prévisionnel Financier complet, un Prévisionnel Financier étant la partie financière du Business Plan. Ce Prévisionnel Financier vient donc compléter la rubrique "Montage Financier" de votre Business Plan. A l'aide de notre Prévisionnel Financier, fini les erreurs de calculs ou les oublis de paramètres. Répondez simplement à toutes les questions pour ne rien oublier et laisser les calculs se faire automatiquement. Nul besoin de compétences en finances, en comptabilité ou en modélisation financière sur Excel : vous rentrez vos hypothèses en modifiant des chiffres dans des cellules. Ensuite, les tableaux financiers se calculent automatiquement. Notre Prévisionnel Financier contient l'ensemble des tableaux nécessaires à une demande de financement : - Hypothèses de chiffre d'affaires - Compte de résultat prévisionnel - Bilan prévisionnel - Budget de trésorerie prévisionnel - Indicateurs de performance - Besoin en fonds de roulement - Plan de financement à 3 ans - Investissements et financements - Salaires et charges sociales - Détail des amortissements - Soldes intermédiaires de gestion - Capacité d'autofinancement - Seuil de rentabilité économique Nous avons même ajouté des graphiques et des ratios financiers de fonctionnement : - Chiffre d'affaires (vue annuelle et mensuelle) - Marge globale (vue annuelle) - Valeur ajoutée (vue annuelle) - Excédent Brut d'Exploitation (vue annuelle) - Résultat net (vue annuelle) - Flux et balance de trésorerie (vue mensuelle) - Ratios de rentabilité - Ratios de solvabilité Modifiez simplement les hypothèses (qui sont déjà pré-remplies) afin d'adapter le prévisionnel à votre projet. Des outils de contrôle vous accompagneront aussi tout au long de votre phase de saisie afin de vous aider à comprendre les termes financiers, vous donner des pistes d'amélioration ou bien encore des exemples pour compléter votre Prévisionnel Financier de manière cohérente. Les plus de notre Prévisionnel Financier : - Permet d'éditer un Prévisionnel Financier complet de 10 pages à imprimer en répondant simplement à des questions - Calculs automatiques - Présentation graphique automatisée de vos résultats financiers - Permet d'élaborer ses ratios clés et tableaux de bord (seuil de rentabilité, proportion de coûts fixes, % d'endettement, CA par activité...etc.) - Mise en page simplifiée permettant une impression du document en un clic, ou un export au format PDF. Ainsi, vous pouvez présenter une analyse financière sérieuse et complète à votre banquier ou à vos investisseurs. Ce Prévisionnel Financier s'adresse donc à : - Tout créateur souhaitant réaliser son prévisionnel sans erreur de calcul, ni erreur comptable - Tout entrepreneur devant présenter des chiffres cohérents à sa banque ou à des investisseurs - Tout entrepreneur ayant besoin de comprendre l'impact de ses décisions quotidiennes (achat, prix de vente, délai de paiement...etc.) sur son activité économique

Accédez instantanément aux avantages concurrentiels essentiels dans votre domaine grâce à notre Étude de Marché sectorielle

Notre Pack complet contient aussi une Étude de Marché sectorielle. Notre Étude de Marché a pour principal objectif de vous aider à réduire les risques d'échec. Notre Étude de Marché vous permet aussi de mieux cerner les forces en présence sur votre marché, et à plus long terme de prendre les mesures adéquates pour vous implanter durablement sur votre marché. Notre Étude de Marché contient donc les éléments suivants : - Des données statistiques utiles pour votre secteur - Les tendances de votre industrie - Une étude de la concurrence - Une liste de 10 avantages concurrentiels pour votre activité - La méthode pour choisir un échantillon représentatif - Un exemple de questionnaire et d'étude qualitatifs - Un exemple de questionnaire et d'étude quantitatifs - Une analyse comportementale des clients et des utilisateurs - Les critères qui déclenchent ou freinent l'acte d'achat - Une segmentation de la demande sur votre marché - Une étude fournisseurs - Une matrice SWOT - Une analyse PESTEL de l'environnement économique, technologique, écologique, social et légal de votre projet - La méthode pour calculer la taille et la valeur de votre marché - La stratégie marketing pour faire grossir votre revenu - Des hypothèses de chiffre d'affaires - Des conseils d'experts pour réussir dans votre domaine Ainsi, notre Étude de Marché vous permettra d'esquisser les grandes lignes de la demande sur votre marché : répartition des acteurs par secteur, clientèle, panier moyen, fréquence d'achat globale et par type de produits, canaux de conversion, type de paiement utilisé, taux de refus...etc. Par ailleurs, notre Étude de Marché contient également des avis et conseils d'experts, une aide précieuse recueillie auprès de personnes expérimentées dans le secteur : - Comment vous lancer ? - Quels sont les textes de loi à connaître absolument ? - Quels sont les coûts moyens au démarrage ? - Quels sont les obstacles les plus fréquents que l'on rencontre dans votre secteur ? - Où risque-t-on de perdre du temps ? - Quelles sont les principales raisons d'échec dans votre secteur ? - Quelles sont les activités qui peuvent sembler utiles au premier abord, mais qui prennent en fait un temps fou, pour des résultats limités ?

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Sortez du lot avec un Executive Summary qui présente votre projet sous son meilleur jour

L'Executive Summary est le résumé de votre Business Plan. Bien qu'il s'agisse du premier document qui sera lu par votre banquier ou vos investisseurs, c'est un document qui se rédige en dernier. L’objectif de l’Executive Summary est de susciter l’intérêt du lecteur en un minimum temps. L’Executive Summary est donc un véritable outil de marketing et de vente. Dans votre Pack Complet, vous retrouverez donc un Executive Summary adapté à votre secteur que nous avons pré-rédigé : très court et synthétique, il est à la fois percutant, pédagogique et didactique. À vous de le personnaliser avec vos informations personnelles.

Notre guide « Réussir : Comment se différencier et développer une entreprise prospère »

En bonus avec votre Pack Complet, vous aurez immédiatement accès au guide " Réussir : Comment se différencier et développer une entreprise prospère ", un guide qui vous permettra d’intégrer plusieurs stratégies pour exploser votre chiffre d'affaires, et mettre votre business sur orbite ! Si vous voulez connaître une croissance rapide cette année, ce guide va vous permettre de découvrir les outils indispensables pour réaliser vos rêves d'entrepreneur et atteindre vos objectifs. Dans ce guide vous retrouverez notamment : - Comment adopter un positionnement clair et différenciant - Comment développer des avantages concurrentiels pérennes - Comment fixer et suivre vos objectifs - Comment établir vos règles et processus de management - Comment déléguer efficacement les tâches routinières - Comment rester au courant des tendances et évolutions de votre marché - Comment penser de manière créative - Comment mettre l'accent sur l’expérience client Ce guide est normalement commercialisé pour une valeur de 79.90€ mais celui-ci est inclus gratuitement dans notre Pack Complet !

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RETROUVEZ TOUTES LES ÉTAPES de la création de votre agence de voyages TRANSFORMEZ UN VAGUE DÉSIR ENTREPRENEURIAL EN UN PROJET VIABLE SUR LE LONG TERME

  • Une Étude de Marché de votre secteur

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Ce modèle de Business Plan est un support qui va permettre à l'ensemble de vos partenaires (banques, investisseurs, associés…) d'apprécier la faisabilité financière, économique et commerciale de votre projet, mais également les convaincre de vous faire confiance. Il s'agit d'un fichier PowerPoint qui contient toutes les données et analyses spécifiques à votre activité. Le Business Plan est par ailleurs un support indispensable pour solliciter des financements : prêts bancaires, investissements, garanties…etc. C’est un véritable outil d’évaluation du projet dans son ensemble. Également, le Business Plan permet d'apprécier la viabilité et la cohérence de votre projet. Enfin, ce Business Plan sera un excellent outil de pilotage pour toute la durée de vie de votre entreprise.

Oui, le Business Plan est 100% modifiable. Il est d'ailleurs compatible avec toutes les versions de Windows, Mac, et même Linux. Il peut être modifié à l'aide de Microsoft Powerpoint (PC), de Keynote (Apple) ou même à l'aide de divers logiciels gratuits, incluant Google Slides (de la suite Google Office), ou bien encore Impress (de la suite Open Office). Vous pouvez aussi choisir de l'exporter au format PDF si vous le souhaitez.

Pas d'inquiétudes ! Le modèle de Business Plan est très simple à prendre en main à l'aide de simples copier/déplacer, afin que tout le monde puisse l'utiliser et l'adapter à ses besoins. Sachez quoi qu'il en soit que lorsque vous achetez ce Business Plan, cela vous donne accès à notre support client prioritaire pendant 3 mois. Donc si vous avez la moindre difficulté, vous aurez la possibilité de solliciter l'équipe support qui se fera un plaisir de vous accompagner et de répondre à toutes vos questions.

Oui, lorsque vous achetez ce Business Plan, un accompagnement de la part de notre équipe support est inclus pendant 3 mois. Donc vous avez 3 mois pour prendre en main votre Business Plan et tous les outils associés, pour tout tester ; et si vous le souhaitez, à tout moment, vous pouvez solliciter le support clients pour relire ou corriger gratuitement votre Business Plan.

Le modèle de Business Plan est disponible immédiatement après l'achat. Vous recevrez un lien pour le télécharger, ainsi qu'une copie par email, à l'adresse courriel que vous nous aurez communiquée. Le paiement sur notre site se fait de manière sécurisée et cryptée par l'intermédiaire de STRIPE. Vos coordonnées bancaires ne nous sont donc jamais transmises. Nous sommes simplement avertis par STRIPE dès que le paiement a été effectué, et la livraison de votre Business Plan est alors immédiate. Aussi, nous vous envoyons une copie de secours de votre Business Plan par email. Pour ce faire nous utilisons les services d'un spécialiste français de la distribution d'emails (SENDINBLUE).

Oui, comme des milliers d'entrepreneurs que nous avons déjà accompagnés avant vous, vous pouvez présenter ce Business Plan à un partenaire financier afin d'obtenir un financement.

  • Etude de marché 113.99€ 79.90€
  • Prévisionnel Financier 79.99€ 49.90€

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  • Formation de 0 à 100 K€ 499.90€ 249.90€

Besoin d'un modèle de Business plan pour votre agence de voyage ?

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Chez Supernova, nous vous proposons de créer votre business plan pas à pas grâce à une application simple, rapide et intuitive. Pour être remarquable, osez vous démarquer !

Agence de voyage

Il existe beaucoup de solutions, mais elles ne sont pas toujours adaptées...

  • Modèles à télécharger
  • Outils financiers

Les modèles sont souvent des cadres qu’on essaye d’imposer à tout le monde, alors que chaque projet d’entreprise est unique. Du coup, on se retrouve à compléter des sections dont on a pas toujours besoin et à faire des calculs qui ne nous correspondent pas. Aussi, on passe beaucoup de temps dessus alors qu’on aurait d’autres choses à faire.

On ouvre un document Word et/ou Excel censé nous aider à calculer notre rentabilité, à créer nos états financiers, notre business plan… et on se retrouve avec une usine à gaz inexploitable. On ne sait pas à quoi correspond chaque chiffre, le document ne correspond pas à notre projet et on ne comprend pas comment le présenter.

Viennent alors les outils du monde de la finance, souvent très chargés en fonctionnalités et pas toujours adaptés à la création de business plan. Logiciels souvent incompris et onéreux du fait de leurs multiples activités, ils proposent des fonctions de facturation tout comme de comptabilité, et sont pour nous totalement surdimensionnés.

Modèles à télécharger

C’est pour cela que nous avons crée SUPERNOVA

Un outil simple pour créer son business plan.

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Simulateur de rentabilité, scoring de votre projet, modèles et données intelligentes, exports financiers et business plan.

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Prêt à décoller ? C'est simple, rapide, intuitif

Vous souhaitez créer votre agence de voyage .

Après plusieurs années d’expérience dans le secteur du tourisme, vous souhaitez vous lancer en tant qu’entrepreneur. Vous avez imaginé de nouvelles offres touristiques et vous envisagez de monter votre propre agence de voyage pour vous démarquer de la concurrence. Mais cette création d’entreprise n’est pas sans risque : vous aurez besoin de concevoir un business plan solide pour garantir votre succès.

Ce projet professionnel vous oblige à déterminer en amont toutes vos obligations : choix des prestataires en tourisme, souscription auprès d’un organisme financier habilité, immatriculation au registre des opérateurs de voyages, assurance professionnelle, etc.

Pour prévoir tout cela et faire une présentation convaincante aux partenaires et aux investisseurs, un business plan adapté s’impose. Et plutôt que de télécharger un modèle Excel ou PDF non adapté à vos besoins, nous vous proposons d’avancer par étape en créant l’étude prévisionnelle qui sera votre vitrine projet et votre feuille de route.

Que doit contenir un bon business plan d’agence de voyage ?

Pour vous aider à concevoir un modèle d’étude financière solide pour votre agence de voyage, nous vous détaillons ici nos bonnes pratiques pour élaborer un plan de développement qui vous sera vraiment utile.

Parce que vous avez besoin de convaincre vos partenaires, le banquier, les investisseurs et d’avoir une vision claire de vos objectifs, prenez le temps de lire attentivement la méthode inédite Supernova : le prévisionnel financier avant le rédactionnel.

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Parce que votre pitch, l’explication de votre étude de marché, toute cette partie qui concerne votre idée d’entreprise est ce qui vient après l’aspect concret. À savoir :

  • Qu’est-ce que je vends ?  (L’organisation de voyages all-inclusive ? De destinations touristiques de rêve ? De circuits organisés ? De voyages d’affaires ?)
  • A qui? (Est-ce que je cible des particuliers ? Des entreprises ? Des retraités ? Des clients étrangers ? Des établissements scolaires ?
  • Combien ?  (Est-ce que j’adapte mes prix par rapport à la saison ? Est-ce que j’applique des promotions selon le nombre de voyageurs ?)
  • En quelles quantités ? (Combien de destinations, de services ou de produits suis-je en mesure de proposer ? Pour combien de clients ?)
  • Combien ça me coûte ?  (Salaire du personnel, logiciel de gestion client en ligne, accompagnement comptable et juridique, location d’un local, budget communication…)

En d’autres termes : testez par les chiffres votre idée d’agence de voyage avant de vouloir la mettre en forme et de la présenter dans un modèle business plan sur mesure.

Contrairement à d’autres méthodes, chez Supernova, nous recommandons de commencer par le plan budgétaire qui vous permet d’avoir une vision claire et palpable de votre future entreprise dans le secteur du tourisme et du voyage. Cette analyse préliminaire vous renseigne immédiatement sur la rentabilité de votre organisation. Vous y parlerez plan de financement, bilan, compte de résultat. C’est cela qui vous apportera toute la matière nécessaire pour pouvoir détailler ensuite votre business plan sur la partie rédactionnelle.

Pour créer la partie délicate du plan budgétaire, nous vous recommandons une approche lucide. Distinguez nettement tout ce qui est incertain (le chiffre d’affaires de votre société et tout ce que ça compose), de ce qui est certain (vos dépenses, investissements, salaires du personnel, coûts unitaires, etc.). 

Cela vous permettra de vérifier en un coup d’œil le chiffre d’affaires minimum que vous allez devoir réaliser, et celui qui vous permettra de commencer à bien vivre de votre activité d’entrepreneur.

À Supernova, on aime tous les projets d’entreprise liés au tourisme, à l’organisation de circuits touristiques et au voyage d’affaires qui se lancent en France. Mais on est raisonnable : on vous conseille d’être le plus pessimiste possible, prudent et pragmatique. Nous croyons en vous, mais mieux vaut sous-évaluer de 10 % vos prix et surévaluer vos coûts de 20 % pour n’avoir que de bonnes surprises. Et il y a des équipements pour votre projet d’agence de voyage qui ne sont pas immédiatement nécessaires, ou que vous allez pouvoir vous offrir dans une version plus abordable. Ne prévoyez donc pas les meilleurs équipements, juste ceux dont vous avez besoin !

Plus en détail, le business model financier pour votre agence de voyage va demander :

  • De lister vos produits ou services que vous vendez, avec le prix unitaire (en coûts directs), tout en parlant hors taxes (toujours !).
  • De lister vos dépenses liées au lancement et frais récurrents (c’est ce qu’on appelle les dépenses fixes) comme le loyer, les frais bancaires, la commission des prestataires en tourisme, etc. Listez vos investissements, les apports en capital, les salaires du personnel sans oublier les emprunts.

Prenez votre temps et assurez-vous de ne rien oublier dans votre business plan ! Vous allez utiliser tout cela pour calculer un seuil de rentabilité sur lequel vous baserez toute l’activité de votre agence de voyages. D’où l’intérêt d’être pessimiste dans ses coûts/frais et ses gains/ventes. Lorsque l’on est en pleine création d’entreprise, il ne faut pas se laisser (trop) griser par l’excitation de l’idée.

Seuls les chiffres sont fiables et vous permettront de bâtir une vraie stratégie d’entreprise pour monter votre projet !

Maintenant que votre étude financière est bien calibrée et dans votre tête, vous allez facilement pouvoir détailler votre business plan. Vous savez déjà combien vous devez générer de chiffre d’affaires pour couvrir vos dépenses et vous verser un salaire.

Vous avez besoin de présenter votre projet d’entreprise pour convaincre les futurs investisseurs. Il faut aussi effectuer la recherche de partenaires pour votre agence et leur apporter un maximum d’informations. Pensez aux différents prestataires touristiques, aux restaurants et hôtels, aux sociétés de location de véhicules, aux agences touristiques locales, aux offices du tourisme, etc. que vous pouvez contacter.

Que cela soit pour créer un business plan pour votre nouveau projet ou pour reprendre une agence de voyages déjà existante sur le marché, votre modèle va être le suivant :

6 parties détaillant le projet, synthétisant, puis entrant dans le détail de l’étude de marché, des opérations et stratégies au cours de la 1re année, les équipes et toute la partie concrète des chiffres.

Votre plan financier s’insérera au cours des six parties que nous vous détaillons ici :

  • Page de garde avec : Nom de votre agence de voyages (un nom qui évoque le voyage à vos clients). Pitch de présentation du projet d’entreprise (l’organisation de voyages ou de croisières dans des destinations touristiques improbables).
  • La synthèse qui résume le besoin auquel vous répondez avec votre idée, la solution que vous apportez à votre clientèle, la cible (clients d’affaires, particuliers…) et les chiffres clés (chiffre d’affaires, croissance moyenne, taux de profits, etc.).
  • Le marché qui détaillera toute l’étude du marché (vos clients potentiels, la concurrence) et surtout qui explique pourquoi vous et pas un autre.
  • Les opérations, à savoir tout ce que vous avez déjà mis en œuvre et comptez faire pour votre développement. Toute votre stratégie d’entreprise, communication, marketing en ligne ou administratif et tout le plan budgétaire de la 1re année.
  • Vous présenterez ensuite l’équipe avec le ou les fondateurs de l’agence de voyages, leur rôle et bien entendu les éventuels collaborateurs avec compétences et missions.

Enfin les finances où vous dresserez le compte de résultat prévisionnel, les indicateurs prévisionnels (croissance, vos besoins en fonds de roulement, etc.), le bilan prévisionnel pour déterminer si votre affaire est durable et enfin le plan de trésorerie avec son plan de financement et les mouvements bancaires.

Comme vous le voyez, c’est beaucoup plus simple de remplir son business plan si on en sait plus que « je vais lancer une agence de voyages qui va proposer des destinations de rêve et une approche innovante du tourisme » ! Avec les chiffres bien en tête, vous pourrez plus facilement remplir les éléments clés de votre business plan.

Attention cependant à la tentation du modèle de business plan tout prêt à télécharger en PDF. Encore une fois : votre projet d’agence de voyage est unique et vous prenez le risque d’avoir des modèles qui oublient des éléments clés de votre marché.

Supernova vous propose justement une solution intelligente qui pré-remplit les tableaux nécessaires à votre projet d’entreprise avec des informations et des données fiables qui ne concernent QUE votre activité.

  • Business plan pour compagnie de croisière
  • Business plan pour entreprise du tourisme
  • Business plan pour hébergement insolite
  • Business plan pour location de cabane dans les arbres
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Vous êtes passionné de voyages et vous aimez planifier chaque petit détail de vos voyages : planifier les billets, les réservations d’hôtel, les excursions dans des endroits secrets... Avez-vous pensé à créer une agence de voyage ? Quel que soit le secteur, vous devrez élaborer un business plan, trouver votre créneau et réaliser une étude de marché. Vous devrez également élaborer votre modèle d’entreprise et vos stratégies marketing, ainsi que votre plan financier. Chez Slidesgo, nous avons créé ce modèle de présentation gratuit pour que vous puissiez vous lancer dans le secteur des agences de voyage. Travailler sur un projet que l’on aime, c’est une situation gagnant-gagnant !

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Caractéristiques de ce modèle

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  • Comprend des informations sur les polices, les couleurs et les crédits des ressources gratuites utilisées

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Rédiger une étude de marché pour une agence de voyage

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Nos experts ont réalisé un un pack complet pour une agence de voyage , modifiable.

Vous souhaitez créer une agence de voyage, mais vous avez encore des questions sans réponse ?

Vous vous interrogez sur les tendances et les innovations sur le marché du voyage ?

Vous cherchez à connaître la réglementation en vigueur applicable à une agence de voyage ?

Vous vous demandez si les habitants de la région ont souvent recours aux agences de voyage ? Vous ne savez pas s'il serait pertinent de développer une offre 100% en ligne ?

Une solide étude de marché pour votre agence de voyage sera nécessaire pour apporter des réponses à ces nombreuses interrogations.

La réalisation d'une étude de marché est, en effet, une étape clé pour la réussite de la création d'une agence de voyage.

Pourquoi ? Car analyser votre marché vous donne l'opportunité de mieux comprendre le potentiel du secteur, d'identifier les caractéristiques de vos segments de marché (ainsi que leurs attentes), de construire une offre plus attractive, mais aussi d'estimer correctement le potentiel financier de votre agence de voyage.

Comment rédiger une bonne étude de marché pour votre agence de voyage ? Notre équipe vous livre quelques astuces et conseils dans les lignes qui suivent.

Par ailleurs, afin de réussir cette démarche, vous pouvez compléter notre étude de marché adaptée à une agence de voyage .

Enfin, il faut savoir que notre équipe a étudié et analysé le marché du voyage. Le produit de ces longues heures de recherche se trouve dans le pack complet pour une agence de voyage . L'étude de marché, ainsi que le business plan, l'executive summary et le prévisionnel financier sont tous présents dans ce pack.

agence de voyage business plan pdf

Quel plan pour l'étude de marché d'une agence de voyage ?

Ce type de document présente un nombre important d'informations, de données et d'analyses. Il est donc impératif de bien les structurer afin d'obtenir une étude de marché rigoureuse.

Voici la structure de notre étude de marché pour une agence de voyage .

La première partie sert à présenter le marché du voyage et ses facteurs de croissance. On y trouve des chiffres et des statistiques permettant une meilleure interprétation du marché ainsi que des dernières innovations.

La seconde partie permet de comprendre la nature de la demande : quel est le profil des futurs clients de votre agence de voyage ? quelles sont leurs habitudes de consommation ? quel est leur pouvoir d'achat ? etc.

Vient ensuite la compréhension de l'offre, autrement dit l'analyse des agences de voyage concurrentes. Cette approche va permettre de synthétiser les critères de réussite (ainsi que d'échec), mais aussi les avantages concurrentiels potentiels pour une agence de voyage.

L'article qui suit porte sur l'analyse des partenaires et des fournisseurs de votre agence de voyage.

Enfin, la dernière partie de l'étude de marché contient les "4P du marketing" pour une agence de voyage (la politique de commercialisation, de produit, de prix et de distribution), une matrice SWOT spécifique à cette activité et, enfin, des estimations de chiffre d'affaires pour le démarrage de votre agence de voyage.

Vous pouvez consulter tous ces éléments dans notre étude de marché construite pour une agence de voyage .

Comment étudier le marché du voyage ?

Afin de compléter cette partie, vous devrez présenter les derniers chiffres qui caractérisent le marché du voyage. Vous obtiendrez ainsi une analyse détaillée du secteur dans son ensemble.

Tout comme notre équipe l'a fait dans l'étude de marché élaborée pour une agence de voyage , focalisez-vous sur les chiffres de la dernière année et sur une analyse actualisée, ce qui vous permettra de mieux comprendre le marché du voyage.

Présentez les tendances notables, les nouveautés, les dernières innovations et les nouvelles habitudes sur le marché du voyage.

Par exemple, on peut mentionner le m-tourisme, les retraites spirituelles, les digital nomads, les city-breaks ou encore les réservations en ligne.

Ces exemples sont des tendances qui doivent figurer dans l'étude de marché de votre projet.

agence de voyage business plan gratuit

Comment analyser la demande pour une agence de voyage ?

Un échantillon représentatif pour une agence de voyage.

Au moment d'établir l'étude de marché de votre agence de voyage, vous devez sonder les personnes susceptibles d'acheter vos circuits touristiques.

Évidemment, on ne peut pas sonder toutes les personnes présentes sur le marché. C'est pourquoi nous allons établir ce que l'on appelle un "échantillon représentatif".

Ce terme fait référence à un ensemble d'individus, représentant tous ceux qui pourraient potentiellement devenir des clients pour votre agence de voyage.

Notre étude de marché pour une agence de voyage contient déjà les échantillons représentatifs pour ce secteur d'activité.

Les questionnaires pour l'étude de marché d'une agence de voyage

Une étude de marché bien menée va comprendre un questionnaire quantitatif et un questionnaire qualitatif .

Le questionnaire quantitatif de votre agence de voyage porte sur les habitudes, mais aussi sur les idées et les opinions des clients potentiels. Ce type de questionnaire permet, par exemple, de savoir ce que ces personnes n'apprécient pas chez les agences de voyage concurrentes.

Le questionnaire qualitatif, quant à lui, permet de recueillir des données plus granulaires sur les opinions émises.

Dans l'étude de marché de votre agence de voyage, vous devrez ensuite synthétiser les réponses recueillies.

Bien évidemment, notre étude de marché pour une agence de voyage contient ces deux types de questionnaire, mais aussi la méthodologie pour synthétiser les réponses.

Les segments de marché et "customer personas" d'une agence de voyage

Les "segments de marché" de votre agence de voyage consistent en des catégories d'individus (ou d'entreprises) ayant des caractéristiques communes. Il peut s'agir des mêmes occupations, de la même origine ou encore de la même catégorie socio-professionnelle.

Des exemples de segments de marché auxquels une agence de voyage peut s'adresser sont les familles, les groupes d'amis ou encore les entreprises et les professionnels. Il existe de nombreux autres segments possibles.

Concernant les customer personas , ils constituent des représentations d'un type de client spécifique, qui pourrait, par exemple, acheter vos circuits touristiques.

Un customer persona est, pour faire simple, une "personne imaginée" ayant des attributs, des opinions, une capacité financière, des comportements et qui est le représentant d'un segment de marché.

La création d'un persona pour son agence de voyage permet de mieux comprendre les désirs de sa clientèle cible et donc de mieux répondre à ses habitudes de consommation.

Vous pourrez retrouver les segments de marché ainsi que les buyer personas , propres à cette activité, dans les pages de notre étude de marché élaborée pour une agence de voyage .

La taille et la valeur du marché de votre agence de voyage

Pourquoi est-il important d'estimer la taille et la valeur du marché de son agence de voyage ? Parce que ces informations sont des indicateurs du potentiel commercial et financier de votre projet d'entreprise.

L'estimation de la taille et de la valeur de votre marché cible donne, en effet, la possibilité de déterminer le nombre de clients susceptibles d'acheter vos circuits touristiques au cours de la première année d'activité et des suivantes.

Cette analyse permet également de connaître le niveau de revenu que votre agence de voyage pourrait atteindre.

Comment estimer la taille du marché de son agence de voyage ? Notre étude de marché pour une agence de voyage vous présente la marche à suivre, ainsi qu'un exemple entièrement rédigé pour une agence de voyage.

Pour connaître la fourchette exacte de vos futurs revenus, téléchargez notre modèle financier adapté à une agence de voyage .

Pour rappel, les documents, ainsi que l'executive summary et le business plan, font bien entendu partie du pack complet pour une agence de voyage .

agence de voyage plan d

Comment faire l'analyse de l'offre dans l'étude de marché d'une agence de voyage ?

Comment mettre sur pied l'étude concurrentielle d'une agence de voyage .

Il y aura forcément des concurrents sur le marché du voyage.

Une étude détaillée des agences de voyage concurrentes doit figurer dans votre étude de marché.

Vous devrez identifier leurs attributs remarquables, ainsi que les avantages de leurs offres et les éléments qu'elles ne maîtrisent pas.

Détaillez en particulier leurs faiblesses (par exemple : l'absence de formules à petit budget, le choix limité de destinations, des horaires d'ouverture restreints, un personnel peu flexible et non qualifié ou encore l'absence de site web).

Téléchargez notre étude de marché pour une agence de voyage pour y trouver une analyse concurrentielle entièrement rédigée et adaptée pour ce type d'activité.

Les critères de réussite et les avantages concurrentiels d'une agence de voyage

En étudiant les agences de voyage concurrentes, vous serez en mesure de synthétiser leurs forces ainsi que leurs points d'amélioration.

Ainsi, vous serez en mesure de déterminer les facteurs de réussite d'une agence de voyage, par exemple : - propose un large choix de destinations en France et à l'étranger - lance régulièrement des campagnes publicitaires pertinentes sur les réseaux sociaux - varie son offre avec des formules de vacances adaptées à tous les budgets - fait preuve de réactivité dans la prise en charge de certains désagréments que le voyageur peut rencontrer - met régulièrement en place des offres spéciales et des promotions

Pour vous, nous avons déjà synthétisé l'ensemble des critères de réussite et des avantages concurrentiels propres à cette activité dans notre étude de marché pour une agence de voyage .

Comment faire l'étude des partenaires dans l'étude de marché d'une agence de voyage ?

L'analyse des partenaires et fournisseurs de votre agence de voyage est une étape utile pour identifier ces entreprises, mais aussi pour recenser leurs principaux attributs : leur volume, leur périmètre d'action, leur stratégie de distribution, etc.

Les fournisseurs possibles pour une agence de voyage sont : les comités d'entreprise (pour proposer des voyages à leurs membres), les diverses associations (sportives, communales, scolaires, etc.) ou encore les réseaux sociaux.

Quant aux partenaires éventuels pour une agence de voyage, on retrouve : les compagnies aériennes, les offices de tourisme ou encore les entreprises de location de voitures.

Comment réussir cette étude ? Notre étude de marché pour une agence de voyage vous indique la méthode précise, ainsi qu'un exemple entièrement rédigé pour votre étude des partenaires et fournisseurs.

Comment conclure l'étude de marché d'une agence de voyage ?

Les 4p du marketing pour une agence de voyage.

Le Marketing Mix, également appelé "les 4P du marketing", représente un concept qui regroupe des décisions et des mesures potentielles pour réussir la création de votre agence de voyage.

Le Marketing Mix de votre agence de voyage va inclure quatre politiques : la politique de prix, la politique de produit, la politique de distribution et la politique de communication.

La politique de produit de votre agence de voyage permet de présenter tous les attributs de votre projet (Quelles destinations proposez-vous à vos clients ? Où est située votre agence de voyage ? Quelles sont les prestations de voyage proposées (croisières, visites guidées, voyages de groupe, etc.) ? etc.).

La politique de prix d'une agence de voyage est un élément essentiel pour la réussite de l'activité. Cette politique sert de base pour déterminer correctement les tarifs des prestations de votre agence de voyage.

La politique de distribution de votre agence de voyage permet de sélectionner les canaux de distribution les plus efficaces pour la commercialisation de vos prestations de voyage.

La politique de communication de votre agence de voyage donne l'occasion de définir les canaux, techniques et astuces marketing les plus efficaces pour votre activité.

Tous ces concepts, qui constituent le Marketing Mix d'une agence de voyage, se trouvent dans notre étude de marché pour une agence de voyage .

La matrice SWOT d'une agence de voyage

L'analyse SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) constitue un outil stratégique. Elle est indispensable pour identifier les forces et les faiblesses d'un projet, comme celles de votre agence de voyage.

De plus, cette matrice est d'une aide précieuse pour lister les opportunités ainsi que les menaces liées à l'environnement.

Vous retrouverez une matrice SWOT complète, modifiable et rédigée dans notre étude de marché pour une agence de voyage ainsi que dans notre business plan pour une agence de voyage .

Les documents, ainsi que l'executive summary et le business plan, font évidemment partie du pack complet pour une agence de voyage .

Les hypothèses de chiffre d'affaires d'une agence de voyage

Cette partie constitue la conclusion de l'étude de marché de votre agence de voyage.

Les données collectées lors de l'étude de marché vous ont permis de mieux cibler les personnes susceptibles d'acheter vos circuits touristiques, d'étudier leurs besoins et leurs attentes, de répertorier les agences de voyage concurrentes et de mieux connaître le marché dans son ensemble.

Ainsi, il est désormais plus facile de réaliser des estimations quant au chiffre d'affaires de votre agence de voyage.

Notre étude de marché pour une agence de voyage vous présente la méthode complète, ainsi qu'un exemple détaillé, pour établir des estimations de chiffre d'affaires cohérentes.

Si vous souhaitez accéder à une étude financière complète de votre projet, appuyez-vous sur notre prévisionnel financier pour une agence de voyage .

Les documents, ainsi que l'executive summary et le business plan, font également partie du pack complet pour une agence de voyage .

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