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How to write a business plan for your concept store.

business plan for a concept store

A concept store is a great idea because it allows for the creation of a unique shopping experience that combines elements of retail, art, and culture.

It also provides a platform for entrepreneurs to showcase their products and services to a wider audience.

Nevertheless, the first step is to develop a business plan.

A business plan is essential before starting a new project, as it outlines the goals, strategies, and resources necessary to ensure success. Writing a business plan can help to ensure that the concept store is well-thought out and organized, and that all necessary resources are in place before beginning.

In short, a thorough business plan will help make sure your concept store is profitable .

What should be included in the business plan of a concept store? What should be the main focus areas? What are the recommended financial benchmarks to use? What are some tips for writing a business plan in the most efficient way possible?

Rest assured that this article will comprehensively cover all these questions and provide answers!

One last thing: you can avoid starting your business plan from scratch.

Instead, you can download our comprehensive business plan for a concept store and customize it for your business.

business plan boutique de concept

How to build a business plan for a concept store

Is a business plan recommended for your concept store.

Yes, you should create a business plan for your concept store.

Crafting a well-structured business plan will help you to:

  • gain knowledge of the concept store market
  • grasp the pulse of the industry's new trends
  • find what makes a concept store successful
  • understand customers' interest in unique and innovative retail experiences to create a captivating concept store
  • find a unique value proposition for your innovative retail store project
  • evaluate competitor marketing campaigns
  • find relevant competitive advantages for your concept store
  • find a business model that will result in financial success
  • execute a well-structured and strategic action plan
  • identify and manage risks specific to a concept store, including product curation, consumer reception, and competition in the market

Our team has created a business plan for a concept store that is designed to make it easier for you to achieve all the elements listed.

How to outline a business plan for a concept store?

A business plan has lots of numbers and facts. It should be arranged in a way that makes it simple to read and comprehend.

When we designed our business plan for a concept store , we made sure to outline it properly.

You'll find 5 different parts here: Opportunity, Project, Market Research, Strategy and Finances.

1. Market Opportunity

The first section is titled "Market Opportunity."

Explore this section for a comprehensive analysis of concept stores, including unique retail concepts, customer experience strategies, product curation, and brand positioning, providing insights for entrepreneurs in establishing innovative and captivating retail establishments.

We ensure the data here is always fresh through regular updates.

2. Project Presentation

The second part is where you introduce the "Project" of your concept store. You can describe the unique concept or theme of your store, curated product selection, collaborations with emerging designers or artists, experiential retail elements, community engagement initiatives, and the unique value proposition that offers a distinct and immersive shopping experience for customers.

Also, provide a self-introduction at the end of this section.

Discuss your vision for the concept store, your unique product selection, and how you plan to create an immersive and experiential retail environment for customers. Highlight your curated collection of products, your engaging displays, and your dedication to providing exceptional customer service that allows shoppers to explore and connect with innovative and artistic concepts through your concept store.

We've given you text in our business plan. Feel free to edit it to align with your idea.

3. Market Research

The third part is the "Market Research" section.

This section describes the target audience for your concept store.

It includes a comprehensive analysis of competitors in the retail industry and emphasizes your store's unique concept and competitive advantages.

A tailored SWOT analysis is provided as well.

4. Strategy

Within the "Strategy" section, a detailed plan spanning three years is outlined, specifying the necessary initiatives to make your concept store highly profitable.

Additionally, you'll find a marketing strategy, a plan to manage risks, and a completed Business Model Canvas, tailored to a concept store, in this section.

5. Finances

Finally, you'll reach the "Finances" section, which contains all the financial metrics and statistics for your project.

business plan concept store

How to draft an Executive Summary for a concept store?

The Executive Summary can be seen as a condensed overview of the business plan for your concept store.

Keep it short and straightforward, with a maximum of 2 pages. Include only the vital elements.

The aim of this document is to grab the reader's attention and make them want to read your business plan.

In the Executive Summary of your concept store, answer these questions: what is your concept store about? who is your target audience? are there other concept stores in the market? what sets your store apart? how much funding do you require?

How to do the market analysis for a concept store?

Conducting a market study for your concept store enables you to grasp external factors like customer demands for unique shopping experiences, competition within the retail industry, and emerging trends in experiential retail.

By conducting a thorough market analysis, a concept store can identify customer preferences, offer a unique and curated selection of products, optimize pricing strategies, and execute targeted marketing campaigns, ultimately leading to a loyal customer base, increased sales, and a prominent position in the local retail market.

Here is what what we've put in the "Market Research" section of our business plan for a concept store :

  • interesting data points and market insights about concept stores, including unique retail concepts, experiential shopping trends, and consumer engagement
  • a compilation of potential audiences for a concept store
  • the competitor study
  • the possible competitive advantages for a concept store

business plan concept store

The key points of the business plan for a concept store

What's the business model of a concept store, business model of a concept store.

A concept store's business model centers around curating a unique retail experience that combines various product categories, services, or themes in one store. Revenue is generated through product sales, potentially offering experiential events or collaborations with brands.

The business model focuses on creating a distinctive and immersive store environment, offering carefully selected products that align with the store's concept, effective marketing to target customers seeking curated experiences, and building strong customer relationships based on the store's unique identity and offerings.

Success depends on maintaining a strong brand concept, creating a cohesive and visually appealing store layout, fostering positive customer experiences and recommendations, and continuously evolving the concept to meet changing customer preferences and market trends.

Business model vs Business plan

Please don't mix up the terms "business plan" and "business model."

A business model is a blueprint for how a company operates and makes money.

In a business plan, you illustrate your business model utilizing a mechanism known as the Business Model Canvas.

Rest assured, there is a Business Model Canvas (already completed) in our business plan for a concept store .

How do you identify the market segments of a concept store?

Market segmentation for your concept store involves dividing your potential customers into different groups based on their preferences, demographics, and lifestyle choices.

These categories may include factors such as fashion-forward individuals, eco-conscious consumers, art and design enthusiasts, or customers seeking unique and curated products.

By segmenting your market, you can curate a collection of products and experiences that cater to each segment's specific preferences. For example, you might offer a mix of emerging fashion brands for fashion-forward individuals, provide sustainable and ethically sourced products for eco-conscious consumers, showcase artwork and design objects for art enthusiasts, or create a platform for local artisans and unique product collaborations.

Market segmentation allows you to effectively target your marketing efforts, communicate your brand's concept, and provide an immersive and engaging shopping experience that resonates with each customer segment.

In the business plan for a concept store , you will find a detailed market segmentation that helps you understand your audience and their preferences.

How to conduct a competitor analysis for a concept store?

It's evident that you won't be the only concept store in your market. There are other retailers offering a unique and curated selection of products and experiences to customers.

Your business plan should feature a comprehensive competitor analysis, evaluating their characteristics, strengths, and weaknesses.

Identify their weaknesses (such as unclear brand identity, limited product variety, or poor customer engagement).

Why should you pay attention to these points? Because these weaknesses can hinder the success of concept stores. By addressing these aspects, you can offer a curated selection of unique products and brands, provide an engaging and immersive shopping experience, and foster a sense of community and discovery, positioning your concept store as a destination for innovative and trend-setting retail experiences.

It's what we call competitive advantages—building them is essential for a standout business.

Here are some examples of competitive advantages for a concept store: unique and curated product selection, innovative store design and layout, experiential shopping environment, collaborations with emerging brands and designers, strong brand identity and storytelling, positive customer experiences and reviews.

How to draft a SWOT analysis for a boutique de concept?

A SWOT analysis can help identify potential strengths, weaknesses, opportunities, and threats associated with starting a concept store.

As you can guess, there is indeed a completed and editable SWOT matrix in our business plan for a concept store

The strengths for a concept store

When we use the "S" in SWOT, we're referring to Strengths, which are the project's internal strengths or key advantages.

For a concept store, strengths could include a unique and creative product selection, personalized customer service, an innovative marketing strategy, and a strong online presence.

The weaknesses for a concept store

W stands for Weaknesses, which are the areas or aspects of the project where improvements are necessary.

For a concept store: inadequate marketing, limited customer base, high operational costs, and lack of expertise.

The opportunities for a concept store

The "O" in SWOT symbolizes Opportunities, highlighting the potential advantages or favorable factors that can help the project.

In the case of a concept store, potential opportunities could include selling unique items, offering workshops, providing a space for events, and hosting pop-up shops.

The threats for a concept store

T stands for Threats in SWOT, representing the external factors or situations that may hinder the project's progress.

How to elaborate a marketing strategy for a boutique de concept?

A marketing strategy plays a pivotal role in a business plan as it defines how a business will entice customers and generate sales.

A boutique de concept can attract fashion-forward customers by implementing a targeted marketing approach that emphasizes its curated collection of trendy and unique clothing items, accessories, and home decor.

Shoppers won't visit your boutique de concept without effective marketing; emphasizing the unique, curated selection of products and the immersive shopping experience is necessary.

Have you considered marketing techniques to attract customers to your boutique de concept? Consider organizing exclusive shopping events or trunk shows, collaborating with local fashion influencers for brand endorsements, and utilizing social media platforms to showcase your unique concept and curated collections.

No worries if you have no knowledge of marketing and communication.

How to build a 3-year financial plan for a boutique de concept?

A comprehensive business plan requires a thorough analysis of financial data to ensure its success.

When constructing your business plan, it is crucial to incorporate revenue projections for your concept store.

Gaining the trust and confidence of potential investors who read your business plan requires presenting revenue projections that are reliable and supported by strong assumptions.

Our financial plan for a concept store is easy to use and includes built-in checks to help you identify and correct any assumptions, ensuring you create reliable projections with confidence.

Without a doubt, you will be required to draft a provisional budget for your concept store . Make sure to include every expense (by the way, they are all listed in the financial plan we've made).

By conducting a break-even analysis, you can assess whether your concept store will generate profits or not.

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Créer un concept store : stratégie, business model, budget

Mis à jour 13/09/2021

Qu’est-ce qu’un concept store ? Comment créer un concept store et quel budget prévoir ? Quelle stratégie marketing et quel business model pour un concept store ?

Définition : Un concept store est une boutique thématique atypique, conçue avant tout comme un lieu de vie et d’échange. Le concept store se démarque des commerces classiques par un concept innovant et tendance, formant un univers particulier avec lequel les visiteurs prennent le temps de se familiariser. L’ expérience client devient aussi importante que les produits proposés. Les concepts-stores comportent souvent un lieu de convivialité (restauration ou bar).

Par définition, un concept-store ne ressemble à aucune autre boutique, et chacun se base sur une stratégie marketing particulière et un business model spécifique.

La plupart des concepts-store associent différents types de produits autour d’un univers thématique cohérent, mais certains se spécialisent sur le prêt-à-porter, la décoration, le mobilier, les livres, les bijoux, les produits équitables… On parle aussi de boutiques hybrides et de tiers-lieux. Par ailleurs les boutiques éphémères peuvent aussi être considérées comme des concept-stores.

Créer un concept-store nécessite de la créativité , de grandes qualités de conception, des compétences en gestion et beaucoup d’énergie. La phase de préparation peut être longue et le budget peut rapidement exploser.

Voici tout ce qu’il faut savoir pour créer un nouveau concept de magasin, et réussir le lancement de votre concept store.

Créer un concept store : stratégie marketing et business model.

Créer un concept store repose sur l’idée que le caractère unique et surprenant de la boutique attirera naturellement les clients (notamment le cœur de cible), ce qui permettra de limiter les dépenses de communication et d’accélérer la croissance des ventes. Il s’agit d’une stratégie d’ inbound marketing .

La qualité de l’expérience client doit permettre de développer le bouche-à-oreille à moindre coût et d’amener les visiteurs à revenir régulièrement.

En contrepartie, le lancement d’un concept-store peut s’avérer plus coûteux que le démarrage d’un magasin classique…

Voici quelques conseils pour réussir votre projet de concept store :

  • choisissez une implantation au plus près des lieux d’habitation de votre cible,
  • étudiez le comportement et les habitudes de votre cœur de cible,
  • choisissez un local commercial adapté à votre « esprit », ou en tous cas un local qui puisse être personnalisé,
  • soignez votre merchandising intérieur et extérieur (voir notre article dédié) ,
  • utilisez du mobilier ayant vécu plutôt que des présentoirs neufs et sans âme,
  • développez un contact client personnalisé, quasi-individuel,
  • apportez une attention aux moindres détails : tenue des vendeurs, musique diffusée, matière des sacs…
  • surprenez le visiteur à chaque instant et dans chaque recoin de votre boutique,
  • prévoyez une programmation riche : interventions, performances, concerts…
  • identifiez suffisamment tôt vos partenaires et impliquez-les dans votre projet : marques, prestataires de service… Choisissez si possible des marques confidentielles au concept bien étudié,
  • choisissez des modes de financement alternatifs, comme le crowdfunding .

Concept store : exemples.

Les concept stores qui réussissent à s’imposer sont ceux qui proposent un univers cohérent, convivial, accessible mais unique.

Quelques exemples de concepts-stores à Paris et dans le monde : Mama Shelter (hôtel), Colette (boutique branchée), Tom Greyhound (boutique high-fashion), The Broken Arm (boutique, librairie, café-restaurant).

Quelques idées de concept-stores :

  • hôtel-boutique,
  • bar-friperie,
  • librairie-maison d’hôte,
  • salon de coiffure incluant un salon de toilettage,
  • boutique de créateurs associés,
  • boutique-grenier,
  • boutique-labyrinthe,
  • boutiques d’accessoires années 50,
  • restaurant-enchères,
  • sans oublier les concept stores en ligne.

Créer un concept store : la réglementation.

Voici les principaux points de la réglementation à respecter lorsqu’on crée un concept-store :

  • normes relatives aux établissements recevant du public : sécurité incendie, extincteurs ,
  • accessibilité des locaux aux personnes handicapées ,
  • présence obligatoire de toilettes dans certains cas : voir notre article dédié,
  • Respect des réglementations relatives à l’urbanisme et au patrimoine,
  • Affichage des prix à l’extérieur (vitrine) et à l’intérieur de l’établissement,
  • Affichages obligatoires à l’attention du personnel,
  • Obligation de cotiser à la Sacem si de la musique est diffusée dans l’établissement (radio, télé…).

Un exemple business plan concept store.

WikiCréa vous fournit un exemple de business plan Excel complet, gratuit et très facile à utiliser : cliquez ici pour accéder au modèle de document.

Le budget pour créer un concept store.

Le budget nécessaire pour ouvrir un concept store est très variable (de 20 000 € à 500 000 €) en fonction du lieu d’implantation ou de l’ampleur des travaux à effectuer.

Les besoins de démarrage suivants doivent être envisagés pour la création d’un concept store :

  • Droit au bail ou du pas-de-porte ,
  • Frais de compteurs et d’ouverture de lignes (eau, électricité, gaz, internet…),
  • Caution et dépôt de garantie,
  • Frais de notaire pour la signature du bail,
  • Travaux de gros œuvre,
  • Aménagements intérieur,
  • Décoration, meubles et merchandising,
  • Frais d’établissement (frais de création de l’entreprise),
  • Acquisition des stocks,
  • Matériel de bureau, fournitures,
  • Coût de l’enseigne et des éléments de communication (notamment site internet),
  • Coût publicité et événements,
  • Trésorerie de démarrage,

Quelles étapes pour créer un concept store ?

Voici les principales étapes pour ouvrir un concept-store :

  • Définissez d’abord votre univers, par exemple les roses . Déclinez ensuite votre univers en rayons, produits, ambiances et « expériences » : cosmétiques à base de rose, eaux florales, rayon jardinerie, rayon fleuriste, etc.
  • Dessinez le plan de votre concept-store,
  • Recherchez des fournisseurs et des marques partenaires,
  • Réalisez une étude de marché ,
  • Bâtissez votre business plan et votre plan financier ,
  • Recherchez des financements,
  • Identifiez le local commercial et signez votre bail commercial ,
  • Effectuez les travaux et décorez votre concept store,
  • Choisissez votre statut juridique et enregistrez-vous (CCI),
  • Lancez la communication et l’activité.

Créer un concept store : quel statut juridique ?

A noter : l’activité étant de nature commerciale, la création de l’entreprise se fera auprès du centre de formalités de la Chambre de Commerce et d’Industrie.

Pour plus de crédibilité, nous vous conseillons de créer une société plutôt qu’une auto-entreprise ou une entreprise individuelle.

Le régime juridique le plus adapté si vous êtes seul est la SASU ; il permet d’éviter la Sécurité sociale pour les indépendants (ex-RSI).

Des outils Excel pour gérer votre boutique (gratuit).

  • un plan financier, facile à compléter : cliquez ici pour y accéder,
  • un facturier permettant d’établir devis et factures : cliquez ici pour y accéder,
  • un modèle de suivi de trésorerie : cliquez ici pour y accéder.

Vous pouvez noter cet article !

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exemple business plan concept store

Comment créer un business plan de concept store gratuit en PDF avec Angel

Guide complet pour l'élaboration d'un business plan de concept store

Qu'est-ce qu'un concept store ?

Un concept store est un type de magasin qui va au-delà de la simple vente de produits. Il offre une expérience d'achat unique en regroupant une variété de produits et services sous un même toit, souvent dans un cadre thématique ou lifestyle spécifique. Les concept stores se distinguent par leur sélection soigneusement choisie de marchandises, allant de vêtements et accessoires à des articles de décoration d'intérieur, des livres, de la musique, voire même des cafés ou des expositions artistiques. Ces magasins visent à offrir une ambiance inspirante et à susciter l'intérêt des clients par des produits uniques et des expériences mémorables. Ils sont souvent perçus comme des lieux de découverte, de créativité et de style de vie, alliant commerce et culture.

Pourquoi avoir un business plan pour un concept store ?

La création d'un business plan pour un concept store est essentielle pour plusieurs raisons. Tout d'abord, cela vous permet d'articuler clairement votre vision d'entreprise, en définissant vos objectifs, votre concept unique et votre positionnement sur le marché. En établissant une stratégie commerciale solide, un business plan vous aide à mieux comprendre votre public cible, à identifier les tendances de consommation et à prévoir les défis potentiels que votre concept store pourrait rencontrer.

De plus, un business plan est indispensable pour convaincre les investisseurs, les prêteurs et les partenaires potentiels de la viabilité de votre concept store. En fournissant des prévisions financières détaillées, une analyse de marché approfondie et une stratégie de marketing solide, vous démontrez votre compréhension du secteur et votre capacité à réussir dans un environnement concurrentiel.

Enfin, un business plan vous aide à rester organisé et à suivre vos progrès tout au long du développement de votre concept store. Il sert de feuille de route pour la croissance de votre entreprise, en vous aidant à définir des objectifs mesurables, à évaluer votre performance et à ajuster votre stratégie en fonction des changements du marché et des opportunités émergentes.

exemple business plan concept store

Éléments clés à inclure dans un business plan de concept store

Un business plan de concept store doit aborder plusieurs éléments clés pour assurer la compréhension approfondie de votre entreprise et la viabilité de votre projet. Voici quelques éléments importants à inclure dans votre business plan :

  • Concept et positionnement : Décrivez en détail le concept de votre concept store, y compris la thématique, les produits et services offerts, ainsi que l'expérience globale que vous souhaitez offrir aux clients. Expliquez également comment votre concept store se positionne par rapport à la concurrence, mettant en lumière ce qui le rend unique sur le marché.
  • Étude de marché : Effectuez une analyse approfondie du marché dans lequel votre concept store opérera, en examinant les tendances de consommation, les besoins du public cible, ainsi que les comportements d'achat. Identifiez également vos principaux concurrents et évaluez leur positionnement et leurs stratégies.
  • Stratégie marketing : Développez une stratégie de marketing solide, en décrivant comment vous allez promouvoir votre concept store, attirer et fidéliser les clients, ainsi que gérer votre présence en ligne et hors ligne. Cela peut inclure des plans pour des événements spéciaux, des collaborations avec d'autres marques ou artistes, et des initiatives de marketing numérique.
  • Structure organisationnelle : Présentez la structure organisationnelle de votre concept store, y compris les postes clés, les responsabilités et les compétences nécessaires. Expliquez également comment votre équipe contribuera à la mise en œuvre de votre vision d'entreprise.
  • Prévisions financières : Élaborez des prévisions financières détaillées, comprenant les coûts de démarrage, les dépenses opérationnelles, les revenus attendus, ainsi que les marges bénéficiaires. Assurez-vous également d'inclure des scénarios financiers différents pour évaluer la viabilité de votre concept store dans des conditions variées.
  • Plan opérationnel : Décrivez comment votre concept store fonctionnera au quotidien, en détaillant les processus d'approvisionnement, de gestion des stocks, de service à la clientèle, ainsi que les politiques et procédures internes.

En incluant ces éléments clés dans votre business plan, vous serez en mesure de présenter une vision complète et réaliste de votre concept store, démontrant sa valeur et son potentiel de réussite sur le marché.

Comment Angel peut vous aider à créer un business plan de concept store

Angel offre une gamme d'outils et de fonctionnalités pour simplifier et optimiser la création de votre business plan de concept store. Voici comment notre plateforme peut vous aider à élaborer un plan solide et convaincant :

  • Modèles personnalisables : Utilisez nos modèles préconçus pour commencer rapidement à élaborer votre business plan. Ces modèles sont spécifiquement conçus pour les entreprises de vente au détail, y compris les concept stores, et peuvent être adaptés à votre vision d'entreprise.
  • Guides et ressources : Accédez à des guides détaillés et des ressources utiles pour vous aider à comprendre les exigences d'un business plan efficace pour un concept store. Ces ressources offrent des conseils pratiques sur la manière d'aborder chaque section de votre plan, en mettant l'accent sur les meilleures pratiques de l'industrie.
  • Prévisions financières précises : Utilisez nos outils de prévisions financières pour calculer avec précision vos coûts de démarrage, vos dépenses opérationnelles et vos revenus attendus. Nos modèles intégrés vous permettent de projeter différents scénarios financiers, ce qui est essentiel pour évaluer la viabilité de votre concept store.
  • Facilité de téléchargement : Une fois votre business plan finalisé, téléchargez-le facilement en formats PDF et Excel. Le format PDF est idéal pour les présentations professionnelles, tandis que le format Excel vous permet de gérer dynamiquement vos données financières et de faire des ajustements en temps réel.
  • Conseils d'experts-comptables : Bénéficiez de conseils d'experts-comptables pour vous assurer que vos prévisions financières et vos analyses sont précises et pertinentes. Nos experts sont là pour vous guider à chaque étape du processus de création de votre business plan.

Avec l'aide d'Angel, la création d'un business plan de concept store devient une tâche accessible et efficace, vous permettant de présenter votre concept store de manière convaincante et professionnelle.

Exemples et modèles de business plans de concept store

Lors de la création d'un business plan pour votre concept store, il est souvent utile de consulter des exemples et des modèles pour vous inspirer et vous guider dans le processus. Angel propose une collection diversifiée de modèles de business plans spécifiquement conçus pour les concept stores. Ces modèles sont basés sur des recherches approfondies et des meilleures pratiques de l'industrie, offrant une structure solide pour articuler votre vision d'entreprise et présenter vos stratégies de manière claire et convaincante.

En examinant ces exemples et modèles, vous pourrez vous familiariser avec les sections clés à inclure dans votre business plan, comme la description du concept, l'analyse de marché, la stratégie marketing, les prévisions financières, et plus encore. Vous pourrez également voir comment ces éléments sont présentés de manière professionnelle et organisée, vous donnant des idées sur la meilleure façon de structurer et de formater votre propre plan.

En utilisant les exemples et modèles de business plans de concept store d'Angel, vous pouvez gagner du temps et de l'effort dans le processus de création de votre plan, tout en vous assurant que vous abordez tous les aspects importants de votre entreprise de manière complète et percutante.

Étapes pour télécharger votre business plan de concept store en PDF avec Angel

Une fois que vous avez terminé de créer votre business plan de concept store sur Angel, le processus de téléchargement est simple et pratique. Voici un aperçu des étapes pour télécharger votre plan en format PDF :

  • Finaliser votre plan : Assurez-vous que toutes les sections de votre business plan sont complètes et que vous avez passé en revue et édité le contenu pour une présentation professionnelle.
  • Sélectionner le format de téléchargement : Sur la plateforme Angel, recherchez l'option de téléchargement et choisissez le format PDF pour votre business plan.
  • Téléchargement du fichier : Cliquez sur le bouton de téléchargement et attendez que votre business plan soit généré en format PDF. Une fois le processus terminé, vous pourrez accéder au fichier téléchargé sur votre appareil.
  • Révision finale : Avant de partager votre business plan avec des investisseurs, des partenaires ou d'autres parties prenantes, assurez-vous de faire une dernière révision pour garantir son exactitude et sa cohérence.

En suivant ces étapes simples, vous pourrez télécharger votre business plan de concept store en format PDF avec facilité et efficacité, prêt à être présenté à ceux qui sont intéressés par votre concept store.

Outils supplémentaires pour le lancement d'un concept store

Outre la création d'un business plan solide, le lancement d'un concept store nécessite l'utilisation d'outils supplémentaires pour assurer le succès de l'entreprise. Angel propose une gamme d'outils pratiques pour accompagner les entrepreneurs dans cette étape cruciale :

  • Gestion des stocks et des ventes : Pour un concept store, la gestion efficace des stocks et des ventes est essentielle. Utilisez des logiciels de gestion de stocks et de point de vente pour suivre les niveaux d'inventaire, gérer les commandes et simplifier les transactions avec les clients.
  • Plateformes de marketing en ligne : Les concept stores peuvent tirer parti des plateformes de marketing en ligne pour promouvoir leurs produits, atteindre de nouveaux clients et créer une présence numérique solide. Des outils de marketing par e-mail, des campagnes publicitaires ciblées et des stratégies de médias sociaux sont des éléments clés pour attirer l'attention sur votre concept store.
  • Logiciels de planification d'événements : Les concept stores organisent souvent des événements spéciaux pour engager leur public. Des outils de planification d'événements peuvent vous aider à gérer facilement les détails logistiques, à promouvoir vos événements et à offrir des expériences mémorables à vos clients.
  • Plateformes de gestion de contenu : Pour les concept stores ayant une présence en ligne, l'utilisation de plateformes de gestion de contenu peut simplifier la création et la gestion de leur site web, en mettant en valeur leurs produits et en partageant des contenus engageants avec leur audience.

En intégrant ces outils supplémentaires à votre stratégie de lancement, vous pouvez renforcer la gestion opérationnelle de votre concept store, améliorer l'expérience client et favoriser la croissance de votre entreprise.

Conseils pour réussir avec votre business plan de concept store

Pour réussir avec votre business plan de concept store, voici quelques conseils pratiques à garder à l'esprit :

  • Restez fidèle à votre concept : Veillez à ce que votre business plan reflète fidèlement l'essence de votre concept store et mette en valeur ce qui le rend unique sur le marché. La cohérence et l'authenticité sont des atouts précieux pour convaincre les investisseurs et attirer les clients.
  • Actualisez régulièrement votre plan : Le marché des concept stores évolue constamment. Assurez-vous de mettre à jour régulièrement votre business plan pour intégrer de nouvelles tendances, ajuster vos stratégies et rester réactif aux changements de l'industrie.
  • Sollicitez des retours d'experts : N'hésitez pas à faire appel à des experts du secteur, des conseillers en affaires ou des mentors pour obtenir des retours constructifs sur votre business plan. Leurs perspectives peuvent vous aider à affiner votre stratégie et à identifier des opportunités d'amélioration.
  • Restez flexible : Bien que votre business plan établisse une feuille de route, il est important de rester flexible et ouvert aux ajustements. Les concept stores sont souvent des lieux d'innovation, et la capacité à s'adapter rapidement aux nouvelles idées et aux retours clients est un avantage concurrentiel.
  • Soyez passionné et convaincant : Lorsque vous partagez votre business plan avec des investisseurs ou des partenaires potentiels, faites preuve de passion et de conviction. Montrez votre enthousiasme pour votre concept store et mettez en lumière les opportunités de croissance et de réussite que vous envisagez.

En suivant ces conseils, vous serez mieux équipé pour créer un business plan de concept store convaincant et pour réussir dans le lancement et la croissance de votre entreprise.

En conclusion, la création d'un business plan de concept store est une étape cruciale pour établir un guide clair et stratégique pour votre entreprise. Avec les outils et les ressources offerts par Angel, ainsi que les conseils pratiques partagés, vous pouvez aborder cette tâche avec confiance et élaborer un plan solide qui positionnera votre concept store pour le succès. Que vous soyez en train de lancer votre concept store ou que vous cherchiez à le développer, un business plan bien conçu est un atout inestimable pour réaliser vos ambitions entrepreneuriales.

Besoin d'aide maintenant ?

Comment faire un business plan pour un concept store ?

business plan concept store

Rédiger un business plan de concept store peut être intimidant, en particulier pour ceux qui débutent dans l'entrepreneuriat.

C'est pourquoi nous avons conçu ce guide pratique. Il a pour objectif d'aider les entrepreneurs comme vous à comprendre comment créer un business plan (que l'on appelle plan d'affaires en français) complet avec méthode et confiance.

Nous aborderons les points suivants : pourquoi il est important de rédiger un business plan de concept store, tant pour planifier une création d'entreprise que pour faciliter le développement et la croissance d'une entreprise déjà en activité, quelles informations vous devez inclure dans votre plan, comment il doit être structuré, et quels sont les outils que vous pouvez utiliser pour réaliser votre business plan de manière efficace.

C'est parti !

Dans ce guide :

Rappel : qu'est-ce qu'un business plan de concept store ?

Pourquoi écrire un business plan pour un concept store , quelles informations rassembler avant de commencer la rédaction du business plan de votre concept store , comment se présente un prévisionnel financier de concept store , que contient la partie rédigée d'un business plan de concept store .

  • Quel outil utiliser pour écrire votre business plan de concept store ?

Un business plan est un document qui comprend : une partie chiffrée mettant en avant le potentiel de rentabilité et de génération de trésorerie de l'entreprise sur les trois à cinq ans à venir ; et une partie rédigée (et argumentée) détaillant le projet et donnant le contexte nécessaire pour évaluer la cohérence du prévisionnel financier.

Avant d'explorer le contenu du document en détail, regardons brièvement les principales raisons qui devraient vous amener à élaborer un business plan de concept store.

Pour disposer d'une feuille de route claire pour développer l'activité

Le contexte économique dans lequel évoluent les petites et moyennes entreprises est mouvant. L'économie suit des cycles sur lesquels les années de croissance sont suivies de récessions, et l'environnement commercial est en constante évolution avec l'apparition régulière : de nouvelles technologies, de nouvelles réglementations, de nouveaux concurrents, et de nouveaux comportements d'achats clients...

Dans ce contexte, gérer une entreprise sans avoir une feuille de route claire revient à conduire les yeux bandés : c'est dangereux et vous risquez l'accident.

Mettre en place et actualiser régulièrement le business plan de votre concept store est donc essentiel afin de maintenir une visibilité sur la trajectoire de l'entreprise, et ainsi réduire les risques en vue de développer une activité pérenne sur le long terme.

Pour rédiger un plan d'affaires efficace, vous devrez faire le point sur votre situation actuelle (si vous êtes déjà en activité) et sur l'orientation que vous souhaitez donner à votre entreprise au cours des trois à cinq prochaines années.

Une fois que vous savez dans quelle direction vous voulez que votre concept store se développe, vous devrez identifier :

  • quelles sont les ressources (humaines, matérielles et financières) nécessaires pour y parvenir,
  • à quel rythme l'entreprise devra progresser pour y parvenir à temps,
  • et quels sont les risques auxquels vous serez confronté en cours de route.

C'est cet effort de planification et d'anticipation des risques qui est au cœur du business plan.

Pour maintenir de la visibilité sur les flux de trésorerie futurs

En matière d'entrepreneuriat, la trésorerie est reine puisqu'une entreprise peut fonctionner tant qu'elle dispose de suffisamment de trésorerie.

C'est d'ailleurs l'insuffisance de trésorerie, c'est-à-dire l'état de cessation de paiements, qui défini d'un point de vue technique ce qu'on appelle la faillite.

C'est pourquoi il est essentiel de conserver une visibilité sur les flux de trésorerie futurs de votre concept store.

D'accord, mais comment faire ? C'est très simple : vous devez disposer de prévisions financières actualisées.

La bonne nouvelle, c'est que votre business plan de concept store contient déjà un prévisionnel financier (nous y reviendrons plus loin dans ce guide). Il vous suffit donc du maintenir à jour.

Pour ce faire, vous devez régulièrement comparer les performances financières réelles de votre entreprise à celles prévues dans vos prévisions financières, et ajuster ces dernières en fonction de la trajectoire actuelle de votre entreprise.

Le suivi régulier de la santé financière de votre concept store vous permettra de détecter de potentielles difficultés financières (telle qu'une insuffisance de trésorerie par exemple) suffisamment tôt pour qu'il soit possible de mettre en place des mesures correctives. Il vous permettra également de détecter et d'exploiter des opportunités de croissance potentielles (demande accrue de la part d'un segment de clientèle donné, par exemple).

Pour appuyer une recherche de financement

Pas de business plan, pas de financement. Cet adage est bien connu de tous est cohérent avec ce que nous venons de voir.

En effet, vos partenaires financiers ont besoin de s'assurer que vous disposez d'une feuille de route et de visibilité sur vos flux de trésorerie futurs avant de vous accorder un financement.

Les investisseurs en fonds propres examineront attentivement votre plan d'affaires pour déterminer si leur investissement peut potentiellement générer un retour sur investissement suffisant pour justifier la prise de risque.

De la même manière, les banques utiliseront les informations contenues dans votre plan pour évaluer votre capacité d'emprunt (c'est-à-dire le montant de dette que votre entreprise peut confortablement supporter) ainsi que votre aptitude à rembourser le prêt, avant de décider d'accorder ou non un crédit à votre entreprise, et selon quelles conditions

Maintenant que vous comprenez pourquoi il est clé de créer un business plan pour un concept store, voyons quelles sont les informations à rassembler au préalable.

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The Business Plan Shop permet de créer facilement un prévisionnel financier pour vérifier le potentiel de rentabilité de vos projets et un business plan professionnel pour présenter à vos partenaires financiers.

Logiciel de business plan en ligne de The Business Plan Shop

Dans cette section, nous explorerons trois catégories d'informations essentielles à rassembler avant de vous lancer dans la rédaction de votre plan d'affaires de concept store.

Réaliser une étude de marché pour un concept store

Effectuer une étude de marché vous permet d'acquérir une connaissance approfondie de votre marché, des tendances sur celui-ci, des segments de clients et de leur comportement d'achat, ainsi que de vos concurrents et de leurs stratégies commerciales, sans oublier la réglementation en vigueur.

Les résultats de votre étude de marché s'avèrent ensuite très utiles lors de la création du business plan de votre concept store, puisqu'ils vous permettront non seulement de présenter votre environnement concurrentiel au lecteur de façon argumentée (dans la partie rédigée), mais aussi de calibrer et de justifier votre prévisionnel de ventes (dans la partie chiffrée).

Élaboration du plan commercial pour un concept store

Il est également essentiel de mettre sur pied un plan d'actions commerciales chiffrées avant de créer un business plan pour un concept store.

Votre plan commercial doit fournir une projection précise des actions à mettre en œuvre pour acquérir et fidéliser vos clients, du nombre de personnes nécessaires pour mener à bien ces initiatives, et du budget à consacrer aux promotions ainsi qu'à la communication.

Cela permet de s'assurer que vous avez inclus dans le business plan un niveau de ressources adéquat compte tenu des objectifs de vente et de croissance prévus dans votre prévisionnel financier.

Les besoins en personnel et en investissements pour un concept store

Qu'il s'agisse d'une création, reprise, ou expansion de concept store, il est important d'avoir un plan clair concernant les recrutements et investissements (équipement, immobilier, etc.) à prévoir afin d'assurer le succès de l'entreprise.

Les plans de recrutement et d'investissement doivent être cohérents avec le calendrier et le niveau de croissance attendus dans vos prévisions financières et nécessitent un financement approprié.

Par exemple, si vous souhaitez créer un concept store, vous pourriez envisager d’embaucher des vendeurs pour vous aider à gérer le magasin et à offrir un service client de qualité. Vous pourriez également envisager d’investir dans des équipements tels qu’un logiciel de gestion de stocks, une caisse enregistreuse, un système de sécurité et des affiches pour promouvoir le magasin.

Afin d'établir des prévisions financières réalistes, vous devrez également tenir compte des autres charges d'exploitation liées à la gestion quotidienne de l'entreprise (assurance, comptabilité, etc.).

Une fois que vous disposerez de toutes les informations nécessaires pour créer le business plan de votre concept store, il sera temps de commencer à créer vos prévisions financières.

Le prévisionnel financier de votre business plan de concept store vous permettra d'évaluer la croissance, la rentabilité, les besoins de financement, et le potentiel de génération de trésorerie de votre entreprise sur les années à venir.

Les quatre tableaux de résultats clés d'un prévisionnel financier de concept store sont les suivants :

  • Le compte de résultat ,
  • Le bilan prévisionnel ,
  • Le tableau des flux de trésorerie prévisionnels ,
  • Et le tableau des emplois-ressources .

Examinons plus en détail chacun d'entre eux.

Le compte de résultat

Le compte de résultat prévisionnel d'unconcept store permet de visualiser le chiffre d'affaires, la croissance et les bénéfices attendus sur les prochaines années.

exemple de compte de résultat dans un business plan de concept store

Pour que l'entreprise soit viable financièrement, le compte de résultat de votre concept store devra démontrer :

  • Une croissance du chiffre d'affaires supérieure à l'inflation (activité en expansion)
  • Des marges bénéficiaires stables ou, de préférence, en augmentation
  • Un résultat net positif (bénéfice)

Tout dépendra bien sûr du niveau de maturité de votre entreprise : les attentes vis-à-vis d'une création d'activité ne sont pas les mêmes que pour unconcept store déjà en activité depuis plusieurs années.

Le bilan prévisionnel de votre concept store

Le bilan de votre concept store donne un aperçu de la santé financière de votre entreprise à un instant T.

Il présente trois composantes principales : les actifs, les dettes et les capitaux propres :

  • Actifs : sont les ressources appartenant à l'entreprise, telles que la trésorerie, les équipements et les créances clients (argent dû par les clients).
  • Dettes : elles regroupent l'ensemble des sommes que l'entreprise doit à ses créanciers, comme les dettes fournisseurs ou les emprunts bancaires par exemple.
  • Fonds propres : comprennent les sommes investies par les associés ou les propriétaires de l'entreprise, ainsi que les bénéfices mis en réserves et non distribués à ce jour.

exemple de bilan prévisionnel dans un business plan de concept store

L'examen du bilan est important pour les prêteurs, les investisseurs et les autres parties prenantes qui souhaitent évaluer la liquidité et la solvabilité de votre concept store :

  • La liquidité : mesure si votre entreprise dispose ou non de suffisamment de trésorerie et d'actifs à court terme pour honorer ses dettes dues au cours des 12 prochains mois. Il s'agit d'une mesure à court terme.
  • La solvabilité : évalue la capacité de votre entreprise à rembourser ses dettes à moyen terme.

L'examen du bilan peut également fournir des indications sur les politiques d'investissement et de financement de votre concept store.

En particulier, vos partenaires financiers peuvent comparer la valeur des capitaux propres à la valeur de la dette financière en cours afin d'évaluer la manière dont l'entreprise est financée, et le niveau de risque financier pris par les actionnaires (la dette financière est plus risquée parce qu'elle doit être remboursée, alors que les capitaux propres ne sont pas remboursables).

Le tableau des flux de trésorerie prévisionnels

Le prévisionnel de trésorerie de votre concept store permet de visualiser la façon dont la trésorerie va être générée et utilisée sur les années à venir.

prévisionnel de trésorerie dans un business plan de concept store

Le tableau des flux de trésorerie permet de s'assurer que le concept store dispose d'un financement équilibré et de suffisamment de liquidité pour développer l'activité sur les années à venir.

Idéalement, le prévisionnel de trésorerie inclus dans votre business plan de concept store doit afficher :

  • Une position de trésorerie excédentaire à la fin de chacun des mois de la prévision
  • Des flux de trésorerie d'exploitation positifs, signalant ainsi que l'activité commerciale est génératrice de trésorerie

Une bonne pratique en matière de plan d'affaires consiste à inclure un tableau des flux de trésorerie annuels dans le corps du document et une prévision mensuelle dans les annexes, afin que vos partenaires financiers puissent voir l'impact de la saisonnalité sur la position et la génération de trésorerie de votre entreprise.

Le plan de financement initial

Le plan de financement initial, ou tableau des emplois-ressources, détaille le financement initial d'un projet de création d'entreprise :

plan de financement initial dans un business plan de concept store

Ce tableau est très pratique, car il permet de facilement visualiser :

  • Quels sont les éléments nécessaires à la création (emplois)
  • Comment ceux-ci sont financés et par qui (ressources)
  • Comment les risques sont répartis entre les associés et les banques
  • Quelle sera la trésorerie disponible au début du plan

Maintenant que vous avez une bonne compréhension de ce à quoi ressemblent le prévisionnel financier d'un business plan de concept store, voyons en quoi consiste la partie rédigée du document.

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Afin de pouvoir juger de la pertinence et du réalisme de votre prévisionnel financier, le lecteur du business plan pour votre concept store doit comprendre le contexte dans lequel votre entreprise évolue.

C'est l'objet de la partie rédigée du plan d'affaires, dans laquelle vous détaillerez l'offre commerciale de votre entreprise, son marché et environnement concurrentiel, et expliquerez comment votre stratégie va vous permettre de générer les chiffres attendus dans votre prévisionnel.

La partie rédigée d'un business plan pour un concept store est composée de 7 sections principales :

  • résumé (ou executive summary en anglais)
  • Produits et Services
  • Étude de Marché
  • Plan Financier

Voyons chacune d'entre elles un peu plus en détail !

1. Le résumé (ou executive summary)

La première section du business plan de votre concept store est le résumé qui, comme son nom l'indique, fournit un résumé de votre plan avec pour objectif d'accrocher le lecteur et de lui donner envie d'en savoir plus sur votre projet.

Lors de la rédaction du résumé, il est important de donner une vue d'ensemble de l'entreprise, du marché, des principales données financières et de ce que vous attendez du lecteur.

Commencez par une brève présentation de l'entreprise, de son nom, de son concept, de son emplacement, de son ancienneté et de ce qui la rend unique. Présentez rapidement votre offre commerciale et la clientèle visée.

Donnez ensuite une vue d'ensemble du marché cible pour votre concept store, des tendances actuelles et des possibilités de croissance.

Continuez par un aperçu des chiffres clés de votre activité, tels que le chiffre d'affaires, le résultat net et les flux de trésorerie attendus sur l'horizon du business plan.

Enfin, vous finissez en détaillant le besoin de financement éventuel et vos attentes vis-à-vis du lecteur.

2. Présentation de l'entreprise

La deuxième section de votre business plan de concept store consiste à présenter en détail la structure juridique, l'actionnariat, l'emplacement, et la direction de votre entreprise.

En premier lieu, il convient d'introduire le cadre légal dans lequel vous opérez en présentant la structure juridique de l'entreprise, l'identité des associés (ou propriétaires), ainsi que le capital investi et détenu par chacun d'entre eux.

Ceci est particulièrement important si vous rédigez un business plan dans le cadre d'une recherche de financement, car le lecteur aura besoin de comprendre quelle entité va recevoir les fonds et qui la contrôle.

Après avoir introduit le cadre légal, il convient de s'intéresser à l'emplacement de l'entreprise et d'expliquer pourquoi vous avez choisi cette implantation.

Par exemple, lorsque vous décrivez l'emplacement de votre concept store, vous pourriez mettre en avant le fait qu'il se trouve dans un quartier dynamique et animé, offrant ainsi un cadre idéal pour susciter l'intérêt des clients. Vous pourriez également mentionner la proximité de lieux populaires qui peuvent alimenter le flux de visiteurs et de clients. Enfin, vous pourriez souligner la possibilité d'utiliser des espaces extérieurs pour organiser des événements et des activités qui créent des opportunités de communication supplémentaires.

Présentez ensuite l'équipe de direction de l'entreprise. Expliquez le rôle, le parcours et l'expérience de chaque membre, depuis combien de temps ils travaillent ensemble (et pour une création : ce qui a motivé les fondateurs à s'associer sur ce projet).

3. Produits et Services

La section "Produits et Services" du business plan de votre concept store doit comprendre une description détaillée de votre offre commerciale. 

Par exemple, votre concept store pourrait offrir un large éventail de produits et services pour répondre aux besoins de ses clients. Il pourrait proposer des produits uniques, des pièces de mode tendance, des meubles et des accessoires design, des produits alimentaires et des articles lifestyle, ainsi que des services personnalisés tels que des ateliers, des expositions, des événements et des activités culturelles. En offrant une variété de produits et services, votre concept store peut créer une expérience unique pour ses clients et répondre à leurs besoins en leur fournissant des objets intéressants, des conseils et des activités qui s'adaptent à leur style de vie et à leurs goûts.

L'objectif de cette partie est de donner un aperçu de l'offre commerciale de votre concept store au lecteur. Lors de la rédaction de cette partie, gardez en tête que nous sommes encore au début du plan : le lecteur n'a donc pas forcément une bonne compréhension de votre marché, clients et concurrents à ce stade. 

4. Étude de Marché

La section présentant les conclusions de votre étude de marché a pour objectif de permettre au lecteur du business plan de votre concept store de comprendre dans quel environnement votre entreprise évolue. Elle doit également s'efforcer de mettre en avant une opportunité commerciale à saisir pour votre entreprise.

Cette section débute généralement par une présentation de l'ensemble du marché de votre concept store : types d'acteurs présents sur le marché, grandes tendances, profils des segments de clientèle et de leurs comportements d'achat, etc.

Vient ensuite la sous-section sur le marché cible dans laquelle vous expliquerez quels segments de clientèle vous visez spécifiquement avec votre offre, et pourquoi et comment celle-ci répond aux besoins de ces clients.

Par exemple, votre marché cible pourrait inclure les jeunes adultes de 25 à 35 ans, vivant dans des villes urbaines de taille moyenne et à la recherche de produits de mode et de style de vie uniques. Ils pourraient être conscients de la mode et des tendances et à la recherche de produits qui reflètent leur personnalité et leur sensibilité. Ils pourraient également être disponibles pour payer un peu plus pour des produits de qualité qui leur offrent une plus grande valeur.

Après avoir présenté votre clientèle cible, il s'agira de s'intéresser à votre concurrence directe et indirecte, avant de finir par donner un aperçu des principales réglementations applicables à votre concept store.

5. Stratégie

La section stratégie de votre business plan de concept store a pour objectif d'expliquer au lecteur comment vous allez saisir l'opportunité commerciale identifiée dans la partie précédente.

En premier lieu, il conviendra de présenter votre avantage concurrentiel, c'est-à-dire ce qui vous différencie de vos concurrents. Si vous rédigez un business plan pour une création de concept store, cette partie sera d'autant plus importante, car vous devrez faire votre trou sur le marché face à des acteurs déjà établis.

Vous pourrez ensuite expliquer votre politique tarifaire. L'objectif de cette partie sera d'expliquer comment vous fixer vos prix et balancez compétitivité avec rentabilité.

Il sera ensuite temps de vous pencher sur la stratégie commerciale de votre concept store et d'expliquer au lecteur quelles actions vous avez prévu d'implémenter afin de conquérir et fidéliser votre clientèle sur le long terme.

La sous-partie suivante sera dédiée aux jalons et étapes de développement passées et futures. Il conviendra dans cette partie de passer en revue le chemin parcouru par votre équipe jusqu'à présent et d'expliquer quels sont les grands objectifs que vous avez fixés pour le futur.

Enfin, la dernière sous-partie sera dédiée à la stratégie de gestion des risques de votre entreprise dans laquelle vous vous efforcerez d'identifier les principaux risques pouvant compromettre l'exécution de votre business plan et les mesures que vous avez prises afin de les atténuer. Ce point est essentiel pour démontrer aux investisseurs ou prêteurs potentiels que vous avez pensés à tout.

Par exemple, un concept store pourrait être confronté à des risques liés aux vols et à des dégâts causés par des tiers. De plus, le concept store pourrait potentiellement être confronté à des risques liés à la concurrence. Cela est particulièrement vrai lorsque le concept store est situé dans une ville où il y a une forte concentration de magasins similaires.

6. Opérations

Le fonctionnement opérationnel de votre concept store doit être présenté en détail dans votre business plan.

La première chose que vous devez aborder dans cette section est votre personnel, les principales fonctions et le plan de recrutement prévu pour soutenir la croissance anticipée dans votre plan d'affaires.

Vous devez également décrire les qualifications et l'expérience nécessaires pour remplir chaque rôle, ainsi que la manière dont vous comptez recruter. Par le biais de sites d'emploi, de recommandations de personnes dans votre réseau, ou de cabinets de recrutement, par exemple.

Vous devez ensuite indiquer les jours et horaires d'ouverture de votre concept store, afin que le lecteur puisse vérifier l'adéquation de vos effectifs, et les ajustements éventuels vis-à-vis de la saisonnalité.

La partie suivante de cette section doit être consacrée aux ressources nécessaires pour l'exploitation de votre entreprise. Cela inclut aussi bien des éléments de propriété intellectuelle (si vous dépendez de licences ou de marques déposées, par exemples), d'équipement, ou d'emplacement (bail commercial par exemple).

Par exemple, votre concept store pourrait potentiellement utiliser une marque déposée pour identifier ses produits et services. Cela pourrait aider à créer une connexion avec les consommateurs et à leur donner une raison de choisir votre entreprise par rapport à la concurrence. Vous pourriez également envisager de développer une identité visuelle distinctive, y compris une marque, des logos et des couleurs qui sont associés à votre entreprise.

Enfin, vous devez inclure une liste des fournisseurs avec lesquels vous envisagez de travailler, ainsi qu'une ventilation de leurs services et de leurs principales conditions commerciales (prix, délais de paiement, durée du contrat, minimums de commande, etc.).

7. Plan Financier

C'est ici, et après avoir communiqué au lecteur le contexte nécessaire à l'interprétation de celui-ci, que vous présenterez votre prévisionnel financier en détail.

Voyons maintenant quels outils et solutions peuvent vous permettre de réaliser facilement un business plan pour un concept store.

Quel outil utiliser pour créer un business plan de concept store ?

Dans cette section, nous allons passer en revue les deux principales options à votre disposition pour créer un business plan pour un concept store :

  • Utiliser un logiciel de business plan en ligne,
  • Faire appel à un consultant spécialisé.

Utiliser un logiciel de business plan de concept store en ligne

Utiliser un logiciel de business plan en ligne est la façon la plus efficace et la plus moderne de créer un business plan pour un concept store.

Utiliser un logiciel spécialisé présente en effet plusieurs avantages :

  • Vous pouvez facilement créer vos prévisions financières en laissant le logiciel s'occuper des calculs financiers pour vous, sans erreurs
  • Le logiciel vous alerte lorsqu'il détecte des incohérences dans vos prévisions financières
  • Vous êtes guidé tout au long du processus de rédaction par des instructions détaillées et des exemples pour chaque partie du plan
  • Vous pouvez accéder à une bibliothèque de plusieurs dizaines d'exemples et de modèles business plan complets pour vous inspirer
  • Vous obtenez un business plan professionnel, mis en forme et prêt à être envoyé à votre banque ou à vos investisseurs
  • Vous pouvez créer des scénarios pour tester les principales hypothèses de vos prévisions
  • Vous pouvez importer vos données comptables pour comparer les performances financières réelles de votre entreprise à vos prévisions financières
  • Vous pouvez facilement mettre à jour vos prévisions au fur et à mesure que le temps passe, afin de maintenir de la visibilité sur votre trésorerie prévisionnelle
  • Si vous avez besoin d'aide ou que vous êtes bloqué, l'équipe support se tient prête à vous aider

Si ce type de solution vous intéresse, sachez que vous pouvez essayer gratuitement le logiciel de The Business Plan Shop en vous inscrivant ici .

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Payer un consultant pour rédiger votre business plan de concept store

Faire appel à un consultant financier pour la création du business plan de votre concept store est une autre solution possible.

Les consultants financiers ont l'habitude de modéliser des prévisions financières et d'argumenter le positionnement stratégique d'entreprise dans des plans d'affaires. Ils peuvent donc vous faire gagner du temps tout en vous permettant de rester concentré sur la gestion quotidienne de votre entreprise.

Payer un consultant sera naturellement plus cher que de faire le business plan par vous-même avec un logiciel puisque vous devrez rémunérer son temps (et sa marge !).

D'expérience, pour un travail sérieux, il faut compter un minimum de 1 500€ hors taxes pour un business plan complet et 750€ hors taxes pour un prévisionnel seul. Le montant exact variera bien évidemment en fonction du temps que le consultant devra passer sur votre document et de son niveau d'expertise.

Nous vous conseillons de privilégier les consultants qui ont une expertise de votre métier, plutôt que des généralistes, de façon à avoir un prévisionnel financier cohérent compte tenu de votre concept et modèle économique.

Nous vous conseillons également de bien vérifier le contenu des documents que vous obtiendrez :

  • Certains consultants emploient le terme "business plan" pour parler de "prévisionnel financier", attention ce n'est pas la même chose
  • Le contenu du prévisionnel varie également d'un consultant à l'autre. A minima, vous devez obtenir : un compte de résultat, un bilan, et un tableau des flux de trésorerie (annuel et mensuel).

Et enfin, de vous assurer que le format du prévisionnel obtenu soit facilement modifiable par la suite de manière à pouvoir le mettre à jour.

Pourquoi ne pas utiliser Word et Excel pour faire le business plan de votre concept store ?

Faire un business plan pour un concept store à l'aide d'un tableur tel que Microsoft Excel et un logiciel de traitement de texte comme Microsoft Word (ou leurs équivalents Google, Apple ou open-source) n'est pas la meilleure des solutions.

Pourquoi ?

Modéliser des projections financières sur tableur sans faire d'erreur requiert de bonnes connaissances en comptabilité et un minimum d'expérience en modélisation financière.

Par conséquent, il est peu probable que votre lecteur ait confiance dans vos chiffres à moins que vous ne déteniez un diplôme en finance ou en comptabilité (comme notre équipe chez The Business Plan Shop).

De plus, utiliser un tableur pour faire un prévisionnel est une vraie perte de temps, les logiciels permettent de faire ce travail beaucoup plus rapidement et avec beaucoup plus de précision.

Et avec les progrès en matière d'intelligence artificielle, les logiciels sont de plus en plus capables de détecter les erreurs dans vos prévisions et de vous aider dans la prise de décision.

Enfin, nous en parlions au début de ce guide, pour être utile, un prévisionnel doit être suivi contre le réel et régulièrement mis à jour afin de maintenir de la visibilité sur la trésorerie future de l'entreprise. Là encore, c'est difficile et chronophage à faire sur tableur, alors que les logiciels spécialisés sont conçus pour ça.

Ok pour le prévisionnel, mais qu'en est-il de la partie écrite du plan d'affaires ?

Cette partie est moins sujette à erreurs, mais là-encore, les logiciels présentent des avantages certains :

  • La mise en forme du business plan est faite pour vous par le logiciel.
  • Vous partez d'un plan détaillé avec des instructions et d'exemples pour vous guider dans la rédaction.
  • Vos chiffres se mettent à jour automatiquement dans le texte lorsqu'ils changent dans votre prévisionnel.

S'il est techniquement possible d'utiliser Word et Excel pour faire un business plan pour un concept store, cette méthode est aujourd'hui dépassée et la méthode moderne consiste à utiliser un logiciel spécialisé.

Points clés à retenir

  • Un business plan a deux parties : la partie chiffrée qui met en avant le besoin de financement et la viabilité financière du projet (croissance, rentabilité et génération de trésorerie). Et la partie rédigée qui permet au lecteur d'avoir le contexte nécessaire pour porter un jugement sur la qualité du prévisionnel financier.
  • Il est essentiel de disposer d'un business plan à jour pour maintenir la visibilité sur les flux de trésorerie futurs de votre concept store.
  • Utiliser un logiciel de business plan est la façon moderne de rédiger et de mettre à jour vos plans d'affaires.

Nous espérons que ce guide vous a aidé à mieux comprendre comment rédiger le business plan de votre concept store. N'hésitez pas à nous contacter, si vous avez la moindre question.

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Guillaume Le Brouster

Fondateur & CEO at The Business Plan Shop Ltd

Guillaume Le Brouster est un entrepreneur et un financier chevronné.

Guillaume est entrepreneur depuis plus de dix ans et possède une expérience directe en création, gestion et développement d'une entreprise prospère.

Avant d'être dirigeant d'entreprise, Guillaume a travaillé en banque d'affaires et en capital-investissement, où il a passé la plupart de son temps à créer des prévisions financières complexes, à rédiger des plans d'affaires et à analyser des états financiers pour prendre des décisions en matière de financement et d'investissement.

Guillaume est titulaire d'un Master en Finance de l'ESCP Business School et d'une Maîtrise des Sciences en Gestion de l'Université de Paris Dauphine.

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Il existe beaucoup de solutions, mais elles ne sont pas toujours adaptées...

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Les modèles sont souvent des cadres qu’on essaye d’imposer à tout le monde, alors que chaque projet d’entreprise est unique. Du coup, on se retrouve à compléter des sections dont on a pas toujours besoin et à faire des calculs qui ne nous correspondent pas. Aussi, on passe beaucoup de temps dessus alors qu’on aurait d’autres choses à faire.

On ouvre un document Word et/ou Excel censé nous aider à calculer notre rentabilité, à créer nos états financiers, notre business plan… et on se retrouve avec une usine à gaz inexploitable. On ne sait pas à quoi correspond chaque chiffre, le document ne correspond pas à notre projet et on ne comprend pas comment le présenter.

Viennent alors les outils du monde de la finance, souvent très chargés en fonctionnalités et pas toujours adaptés à la création de business plan. Logiciels souvent incompris et onéreux du fait de leurs multiples activités, ils proposent des fonctions de facturation tout comme de comptabilité, et sont pour nous totalement surdimensionnés.

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Vous souhaitez ouvrir votre concept store .

Vous avez une expérience dans le secteur du commerce de détail et vous envisagez aujourd’hui d’ouvrir votre propre concept store. La rédaction d’un business plan s’impose afin de bien cadrer le développement de votre activité.

Ce document va servir à prévoir tous les objectifs à atteindre ainsi que toutes les difficultés que vous pourrez rencontrer dans votre parcours d’entrepreneur : création de la société, acquisition du pas-de-porte, location du magasin, stratégie de communication marketing, développement d’une boutique de vente en ligne, recrutement du personnel, gestion comptable…

La présentation d’un business plan solide vous permet aussi de convaincre les investisseurs et vos futurs partenaires de vous allouer un financement et de vous suivre dans votre aventure. Et au lieu de télécharger un modèle PDF ou Excel vierge sur Internet, Supernova vous invite à choisir sa solution simple et efficace : un business plan sur-mesure réalisé en moins d’une journée.

Que doit contenir un bon business plan pour l’ouverture d’un concept store ?

Afin de vous aider à concevoir un modèle de prévisions financières solide pour votre projet de création d’entreprise, nous vous détaillons ici nos bonnes pratiques pour élaborer un plan de développement qui vous sera vraiment utile.

Parce que vous avez besoin de convaincre vos partenaires, le banquier, les investisseurs et d’avoir une vision claire de vos objectifs, prenez le temps de lire attentivement la méthode inédite Supernova : l’analyse prévisionnelle et financière avant la rédaction du business plan.

exemple business plan concept store

Parce que votre pitch, l’explication de votre étude de marché, toute cette partie qui concerne votre idée d’ouvrir votre propre concept store est ce qui vient après l’aspect concret. À savoir :

  • Qu’est-ce que je vends ? (Un concept éphémère ? Sur un marché de niche ? Un magasin mêlant mobilier, vêtements et déco ?)
  • A qui? (Une offre qui cible les enfants ? Une clientèle plutôt familiale ? Tous types de consommateurs ?)
  • Combien ? (À quels prix dois-je vendre mes produits ? Dois-je proposer une carte de fidélité à mes meilleurs clients ?)
  • En quelles quantités ?  (Combien de produits dans ma gamme ? Quelle surface nécessaire pour ma boutique ? Personnel pour conseiller les visiteurs ?)
  • Combien ça me coûte ? (Accompagnement juridique et comptable, prêt pour l’acquisition du concept store, achat des produits, communication en ligne…)

En d’autres termes : testez par les chiffres votre projet de concept store, avant de vouloir le mettre en forme et de le présenter dans votre business plan.

Contrairement à d’autres méthodes, chez Supernova, nous recommandons de commencer par l’analyse prévisionnelle et financière qui vous permet d’avoir une vision claire et palpable de votre projet de boutique. Cette analyse préliminaire vous renseigne immédiatement sur la viabilité de votre entreprise. Vous y parlerez plan de financement, bilan, compte de résultat. C’est cela qui vous apportera toute la matière nécessaire pour pouvoir détailler ensuite votre business plan sur la partie rédactionnelle.

Pour créer la partie délicate d’étude prévisionnelle et financière, nous vous recommandons une approche lucide. Distinguez nettement tout ce qui est incertain (le chiffre d’affaires de votre entreprise et tout ce qui le compose) de ce qui est certain (vos dépenses, investissements, salaires, coûts unitaires, etc.)

Cela vous permettra de pouvoir vérifier en un coup d’œil le chiffre d’affaires minimum que vous allez devoir effectuer et celui qui vous permettra de commencer à bien vivre de votre activité.

À Supernova, on aime les projets d’entrepreneurs qui ouvrent leur concept store à Paris et partout ailleurs en France. Mais on est raisonnable : on vous conseille d’être le plus pessimiste possible, prudent et pragmatique dans la rédaction de votre business plan. Nous croyons en vous, mais mieux vaut sous-évaluer de 10 % vos prix et surévaluer vos coûts de 20 % pour n’avoir que des bonnes surprises.

Certains produits et équipements pour votre projet d’entreprise ne sont pas immédiatement nécessaires ou vous allez pouvoir vous les offrir dans une version plus abordable. Ne prévoyez donc pas les meilleurs équipements pour l’ouverture de votre boutique, juste ceux dont vous avez besoin pour accueillir vos visiteurs !

Plus en détail, votre business model pour votre projet de concept store va demander :

  • De lister vos produits (vêtements, déco branchée, bijoux…) ou services (boutique de vente en ligne…) que vous vendez, avec le prix unitaire (en coûts directs) tout en parlant hors taxes (toujours !).
  • De lister vos dépenses liées au lancement de votre magasin et frais récurrents (les dépenses fixes) comme le loyer de la boutique, les frais bancaires, etc. Listez vos investissements, achats de produits, salaires, les apports faits par les investisseurs, sans oublier les emprunts.

Prenez votre temps et assurez-vous de ne rien oublier avant la rédaction de votre business plan ! Vous allez utiliser tout cela pour calculer un seuil de rentabilité sur lequel vous baserez toute votre activité. D’où l’intérêt d’être pessimiste dans ses coûts/frais et ses gains/ventes. Lorsque l’on est en pleine création d’entreprise, il ne faut pas se laisser (trop) griser par l’excitation de l’idée.

Seuls les chiffres sont fiables et vous permettront de bâtir une vraie stratégie d’entreprise pour monter votre projet !

Maintenant que votre analyse prévisionnelle et financière est bien calibrée et dans votre tête, vous allez facilement pouvoir détailler le business plan de votre entreprise. Vous savez déjà combien vous devez générer de chiffre d’affaires pour couvrir vos dépenses et vous verser un salaire.

Vous avez besoin de présenter votre projet d’entreprise pour convaincre les futurs investisseurs et partenaires.

Que cela soit pour créer un business plan pour votre nouveau projet de concept store ou pour la reprise d’une boutique déjà présente sur le marché, votre modèle va être le suivant :

6 parties détaillant le projet synthétisant puis entrant dans le détail de l’étude de marché des opérations et stratégies au cours de la 1re année, les équipes et toute la partie concrète des chiffres.

Votre plan financier s’insérera au cours des six parties que nous vous détaillons ici :

  • Page de garde avec : Nom de la société pour votre projet d’entreprise (Un nom qui rappelle votre concept à vos clients). Pitch de présentation du projet d’entreprise.
  • La synthèse qui résume le besoin auquel vous allez répondre avec votre projet, la solution que vous allez apporter, la clientèle cible et les chiffres clés (chiffre d’affaires, croissance moyenne, taux de profits, etc.)
  • Le marché qui détaillera toute l’étude du marché (vos clients potentiels, vos concurrents) et surtout qui explique pourquoi vous et pas une autre boutique.
  • Les opérations, à savoir tout ce que vous avez déjà mis en œuvre et comptez faire pour bien développer votre activité. Toute votre stratégie d’entreprise, communication, marketing ou administratif et toute l’analyse prévisionnelle et financière de la 1re année.
  • Vous présenterez ensuite l’équipe avec le ou les fondateurs de la société, leur rôle et bien entendu les éventuels collaborateurs avec compétences et missions.

Enfin les finances où vous dresserez le compte de résultat prévisionnel, les indicateurs prévisionnels (croissance, vos besoins en fonds de roulement, etc.), le bilan prévisionnel pour déterminer si votre affaire est durable et enfin le plan de trésorerie avec son plan de financement et les mouvements bancaires.

Comme vous le voyez, c’est beaucoup plus simple de remplir son business plan si on en sait plus que « je vais monter un nouveau projet de concept store sur un marché de niche encore peu développé » ! Avec les chiffres bien en tête, vous pourrez plus facilement remplir les éléments clés de votre business plan.

Attention cependant à la tentation du modèle de business plan vierge disponible sur Internet. Encore une fois : votre projet de création d’entreprise est unique et vous prenez le risque d’avoir des modèles qui oublient des éléments clés de votre secteur d’activité.

Supernova vous propose justement une solution de business plan intelligente qui pré-remplit les tableaux nécessaires à votre projet d’ouvrir un nouveau concept store avec des données fiables qui ne concernent QUE votre activité.

  • Business plan pour boutique de produits high tech
  • Business plan pour dépôt vente
  • Business plan pour fleuriste
  • Business plan pour magasin exotique
  • Business plan pour mercerie
  • Business plan pour pépinière
  • Business plan pour quincaillerie
  • Business plan pour service de réparation de smartphone

Alors ? Vous vous lancez ?

Testez Supernova gratuitement en répondant à un simple questionnaire. On s’occupe du reste !

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Supernova est une application qui permet à tous les entrepreneurs de trouver simplement leur modèle économique, même avec zéro connaissance en finance.

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24 of My Favorite Sample Business Plans & Examples For Your Inspiration

Clifford Chi

Published: February 06, 2024

Free Business Plan Template

exemple business plan concept store

The essential document for starting a business -- custom built for your needs.

Thank you for downloading the offer.

I believe that reading sample business plans is essential when writing your own.

sample business plans and examples

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As you explore business plan examples from real companies and brands, it’s easier for you to learn how to write a good one.

But what does a good business plan look like? And how do you write one that’s both viable and convincing. I’ll walk you through the ideal business plan format along with some examples to help you get started.

Table of Contents

Business Plan Format

Business plan types, sample business plan templates, top business plan examples.

Ask any successful sports coach how they win so many games, and they’ll tell you they have a unique plan for every single game. To me, the same logic applies to business.

If you want to build a thriving company that can pull ahead of the competition, you need to prepare for battle before breaking into a market.

Business plans guide you along the rocky journey of growing a company. And if your business plan is compelling enough, it can also convince investors to give you funding.

With so much at stake, I’m sure you’re wondering where to begin.

exemple business plan concept store

  • Outline your idea.
  • Pitch to investors.
  • Secure funding.
  • Get to work!

You're all set!

Click this link to access this resource at any time.

Fill out the form to get your free template.

First, you’ll want to nail down your formatting. Most business plans include the following sections.

1. Executive Summary

I’d say the executive summary is the most important section of the entire business plan. 

Why? Essentially, it's the overview or introduction, written in a way to grab readers' attention and guide them through the rest of the business plan. This is important, because a business plan can be dozens or hundreds of pages long.

There are two main elements I’d recommend including in your executive summary:

Company Description

This is the perfect space to highlight your company’s mission statement and goals, a brief overview of your history and leadership, and your top accomplishments as a business.

Tell potential investors who you are and why what you do matters. Naturally, they’re going to want to know who they’re getting into business with up front, and this is a great opportunity to showcase your impact.

Need some extra help firming up those business goals? Check out HubSpot Academy’s free course to help you set goals that matter — I’d highly recommend it

Products and Services

To piggyback off of the company description, be sure to incorporate an overview of your offerings. This doesn’t have to be extensive — just another chance to introduce your industry and overall purpose as a business.

In addition to the items above, I recommend including some information about your financial projections and competitive advantage here too.:

Keep in mind you'll cover many of these topics in more detail later on in the business plan. So, keep the executive summary clear and brief, and only include the most important takeaways.

Executive Summary Business Plan Examples

This example was created with HubSpot’s business plan template:

business plan sample: Executive Summary Example

This executive summary is so good to me because it tells potential investors a short story while still covering all of the most important details.

Business plans examples: Executive Summary

Image Source

Tips for Writing Your Executive Summary

  • Start with a strong introduction of your company, showcase your mission and impact, and outline the products and services you provide.
  • Clearly define a problem, and explain how your product solves that problem, and show why the market needs your business.
  • Be sure to highlight your value proposition, market opportunity, and growth potential.
  • Keep it concise and support ideas with data.
  • Customize your summary to your audience. For example, emphasize finances and return on investment for venture capitalists.

Check out our tips for writing an effective executive summary for more guidance.

2. Market Opportunity

This is where you'll detail the opportunity in the market.

The main question I’d ask myself here is this: Where is the gap in the current industry, and how will my product fill that gap?

More specifically, here’s what I’d include in this section:

  • The size of the market
  • Current or potential market share
  • Trends in the industry and consumer behavior
  • Where the gap is
  • What caused the gap
  • How you intend to fill it

To get a thorough understanding of the market opportunity, you'll want to conduct a TAM, SAM, and SOM analysis and perform market research on your industry.

You may also benefit from creating a SWOT analysis to get some of the insights for this section.

Market Opportunity Business Plan Example

I like this example because it uses critical data to underline the size of the potential market and what part of that market this service hopes to capture.

Business plans examples: Market Opportunity

Tips for Writing Your Market Opportunity Section

  • Focus on demand and potential for growth.
  • Use market research, surveys, and industry trend data to support your market forecast and projections.
  • Add a review of regulation shifts, tech advances, and consumer behavior changes.
  • Refer to reliable sources.
  • Showcase how your business can make the most of this opportunity.

3. Competitive Landscape

Since we’re already speaking of market share, you'll also need to create a section that shares details on who the top competitors are.

After all, your customers likely have more than one brand to choose from, and you'll want to understand exactly why they might choose one over another.

My favorite part of performing a competitive analysis is that it can help you uncover:

  • Industry trends that other brands may not be utilizing
  • Strengths in your competition that may be obstacles to handle
  • Weaknesses in your competition that may help you develop selling points
  • The unique proposition you bring to the market that may resonate with customers

Competitive Landscape Business Plan Example

I like how the competitive landscape section of this business plan below shows a clear outline of who the top competitors are.

Business plans examples: Competitive Landscape

It also highlights specific industry knowledge and the importance of location, which shows useful experience in this specific industry. 

This can help build trust in your ability to execute your business plan.

Tips for Writing Your Competitive Landscape

  • Complete in-depth research, then emphasize your most important findings.
  • Compare your unique selling proposition (USP) to your direct and indirect competitors.
  • Show a clear and realistic plan for product and brand differentiation.
  • Look for specific advantages and barriers in the competitive landscape. Then, highlight how that information could impact your business.
  • Outline growth opportunities from a competitive perspective.
  • Add customer feedback and insights to support your competitive analysis.

4. Target Audience

Use this section to describe who your customer segments are in detail. What is the demographic and psychographic information of your audience?

If your immediate answer is "everyone," you'll need to dig deeper. Here are some questions I’d ask myself here:

  • What demographics will most likely need/buy your product or service?
  • What are the psychographics of this audience? (Desires, triggering events, etc.)
  • Why are your offerings valuable to them?

I’d also recommend building a buyer persona to get in the mindset of your ideal customers and be clear on why you're targeting them.

Target Audience Business Plan Example

I like the example below because it uses in-depth research to draw conclusions about audience priorities. It also analyzes how to create the right content for this audience.

Business plans examples: Target Audience

Tips for Writing Your Target Audience Section

  • Include details on the size and growth potential of your target audience.
  • Figure out and refine the pain points for your target audience , then show why your product is a useful solution.
  • Describe your targeted customer acquisition strategy in detail.
  • Share anticipated challenges your business may face in acquiring customers and how you plan to address them.
  • Add case studies, testimonials, and other data to support your target audience ideas.
  • Remember to consider niche audiences and segments of your target audience in your business plan.

5. Marketing Strategy

Here, you'll discuss how you'll acquire new customers with your marketing strategy. I’d suggest including information:

  • Your brand positioning vision and how you'll cultivate it
  • The goal targets you aim to achieve
  • The metrics you'll use to measure success
  • The channels and distribution tactics you'll use

I think it’s helpful to have a marketing plan built out in advance to make this part of your business plan easier.

Marketing Strategy Business Plan Example

This business plan example includes the marketing strategy for the town of Gawler.

In my opinion, it really works because it offers a comprehensive picture of how they plan to use digital marketing to promote the community.

Business plans examples: Marketing Strategy

Tips for Writing Your Marketing Strategy

  • Include a section about how you believe your brand vision will appeal to customers.
  • Add the budget and resources you'll need to put your plan in place.
  • Outline strategies for specific marketing segments.
  • Connect strategies to earlier sections like target audience and competitive analysis.
  • Review how your marketing strategy will scale with the growth of your business.
  • Cover a range of channels and tactics to highlight your ability to adapt your plan in the face of change.

6. Key Features and Benefits

At some point in your business plan, you'll need to review the key features and benefits of your products and/or services.

Laying these out can give readers an idea of how you're positioning yourself in the market and the messaging you're likely to use. It can even help them gain better insight into your business model.

Key Features and Benefits Business Plan Example

In my opinion, the example below does a great job outlining products and services for this business, along with why these qualities will attract the audience.

Business plans examples: Key Features and Benefits

Tips for Writing Your Key Features and Benefits

  • Emphasize why and how your product or service offers value to customers.
  • Use metrics and testimonials to support the ideas in this section.
  • Talk about how your products and services have the potential to scale.
  • Think about including a product roadmap.
  • Focus on customer needs, and how the features and benefits you are sharing meet those needs.
  • Offer proof of concept for your ideas, like case studies or pilot program feedback.
  • Proofread this section carefully, and remove any jargon or complex language.

7. Pricing and Revenue

This is where you'll discuss your cost structure and various revenue streams. Your pricing strategy must be solid enough to turn a profit while staying competitive in the industry. 

For this reason, here’s what I’d might outline in this section:

  • The specific pricing breakdowns per product or service
  • Why your pricing is higher or lower than your competition's
  • (If higher) Why customers would be willing to pay more
  • (If lower) How you're able to offer your products or services at a lower cost
  • When you expect to break even, what margins do you expect, etc?

Pricing and Revenue Business Plan Example

I like how this business plan example begins with an overview of the business revenue model, then shows proposed pricing for key products.

Business plans examples: Pricing and Revenue

Tips for Writing Your Pricing and Revenue Section

  • Get specific about your pricing strategy. Specifically, how you connect that strategy to customer needs and product value.
  • If you are asking a premium price, share unique features or innovations that justify that price point.
  • Show how you plan to communicate pricing to customers.
  • Create an overview of every revenue stream for your business and how each stream adds to your business model as a whole.
  • Share plans to develop new revenue streams in the future.
  • Show how and whether pricing will vary by customer segment and how pricing aligns with marketing strategies.
  • Restate your value proposition and explain how it aligns with your revenue model.

8. Financials

To me, this section is particularly informative for investors and leadership teams to figure out funding strategies, investment opportunities, and more.

 According to Forbes , you'll want to include three main things:

  • Profit/Loss Statement - This answers the question of whether your business is currently profitable.
  • Cash Flow Statement - This details exactly how much cash is incoming and outgoing to give insight into how much cash a business has on hand.
  • Balance Sheet - This outlines assets, liabilities, and equity, which gives insight into how much a business is worth.

While some business plans might include more or less information, these are the key details I’d include in this section.

Financials Business Plan Example

This balance sheet is a great example of level of detail you’ll need to include in the financials section of your business plan.

Business plans examples: Financials

Tips for Writing Your Financials Section

  • Growth potential is important in this section too. Using your data, create a forecast of financial performance in the next three to five years.
  • Include any data that supports your projections to assure investors of the credibility of your proposal.
  • Add a break-even analysis to show that your business plan is financially practical. This information can also help you pivot quickly as your business grows.
  • Consider adding a section that reviews potential risks and how sensitive your plan is to changes in the market.
  • Triple-check all financial information in your plan for accuracy.
  • Show how any proposed funding needs align with your plans for growth.

As you create your business plan, keep in mind that each of these sections will be formatted differently. Some may be in paragraph format, while others could be charts or graphs.

The formats above apply to most types of business plans. That said, the format and structure of your plan will vary by your goals for that plan. 

So, I’ve added a quick review of different business plan types. For a more detailed overview, check out this post .

1. Startups

Startup business plans are for proposing new business ideas.

If you’re planning to start a small business, preparing a business plan is crucial. The plan should include all the major factors of your business.

You can check out this guide for more detailed business plan inspiration .

2. Feasibility Studies

Feasibility business plans focus on that business's product or service. Feasibility plans are sometimes added to startup business plans. They can also be a new business plan for an already thriving organization.

3. Internal Use

You can use internal business plans to share goals, strategies, or performance updates with stakeholders. In my opinion, internal business plans are useful for alignment and building support for ambitious goals.

4. Strategic Initiatives

Another business plan that's often for sharing internally is a strategic business plan. This plan covers long-term business objectives that might not have been included in the startup business plan.

5. Business Acquisition or Repositioning

When a business is moving forward with an acquisition or repositioning, it may need extra structure and support. These types of business plans expand on a company's acquisition or repositioning strategy.

Growth sometimes just happens as a business continues operations. But more often, a business needs to create a structure with specific targets to meet set goals for expansion. This business plan type can help a business focus on short-term growth goals and align resources with those goals.

Now that you know what's included and how to format a business plan, let's review some of my favorite templates.

1. HubSpot's One-Page Business Plan

Download a free, editable one-page business plan template..

The business plan linked above was created here at HubSpot and is perfect for businesses of any size — no matter how many strategies we still have to develop.

Fields such as Company Description, Required Funding, and Implementation Timeline give this one-page business plan a framework for how to build your brand and what tasks to keep track of as you grow.

Then, as the business matures, you can expand on your original business plan with a new iteration of the above document.

Why I Like It

This one-page business plan is a fantastic choice for the new business owner who doesn’t have the time or resources to draft a full-blown business plan. It includes all the essential sections in an accessible, bullet-point-friendly format. That way, you can get the broad strokes down before honing in on the details.

2. HubSpot's Downloadable Business Plan Template

Sample business plan: hubspot free editable pdf

We also created a business plan template for entrepreneurs.

The template is designed as a guide and checklist for starting your own business. You’ll learn what to include in each section of your business plan and how to do it.

There’s also a list for you to check off when you finish each section of your business plan.

Strong game plans help coaches win games and help businesses rocket to the top of their industries. So if you dedicate the time and effort required to write a workable and convincing business plan, you’ll boost your chances of success and even dominance in your market.

This business plan kit is essential for the budding entrepreneur who needs a more extensive document to share with investors and other stakeholders.

It not only includes sections for your executive summary, product line, market analysis, marketing plan, and sales plan, but it also offers hands-on guidance for filling out those sections.

3. LiveFlow’s Financial Planning Template with built-in automation

Sample Business Plan: LiveFLow

This free template from LiveFlow aims to make it easy for businesses to create a financial plan and track their progress on a monthly basis.

The P&L Budget versus Actual format allows users to track their revenue, cost of sales, operating expenses, operating profit margin, net profit, and more.

The summary dashboard aggregates all of the data put into the financial plan sheet and will automatically update when changes are made.

Instead of wasting hours manually importing your data to your spreadsheet, LiveFlow can also help you to automatically connect your accounting and banking data directly to your spreadsheet, so your numbers are always up-to-date.

With the dashboard, you can view your runway, cash balance, burn rate, gross margins, and other metrics. Having a simple way to track everything in one place will make it easier to complete the financials section of your business plan.

This is a fantastic template to track performance and alignment internally and to create a dependable process for documenting financial information across the business. It’s highly versatile and beginner-friendly.

It’s especially useful if you don’t have an accountant on the team. (I always recommend you do, but for new businesses, having one might not be possible.)

4. ThoughtCo’s Sample Business Plan

sample business plan: ThoughtCo.

One of the more financially oriented sample business plans in this list, BPlan’s free business plan template dedicates many of its pages to your business’s financial plan and financial statements.

After filling this business plan out, your company will truly understand its financial health and the steps you need to take to maintain or improve it.

I absolutely love this business plan template because of its ease-of-use and hands-on instructions (in addition to its finance-centric components). If you feel overwhelmed by the thought of writing an entire business plan, consider using this template to help you with the process.

6. Harvard Business Review’s "How to Write a Winning Business Plan"

Most sample business plans teach you what to include in your business plan, but this Harvard Business Review article will take your business plan to the next level — it teaches you the why and how behind writing a business plan.

With the guidance of Stanley Rich and Richard Gumpert, co-authors of " Business Plans That Win: Lessons From the MIT Enterprise Forum ", you'll learn how to write a convincing business plan that emphasizes the market demand for your product or service.

You’ll also learn the financial benefits investors can reap from putting money into your venture rather than trying to sell them on how great your product or service is.

This business plan guide focuses less on the individual parts of a business plan, and more on the overarching goal of writing one. For that reason, it’s one of my favorites to supplement any template you choose to use. Harvard Business Review’s guide is instrumental for both new and seasoned business owners.

7. HubSpot’s Complete Guide to Starting a Business

If you’re an entrepreneur, you know writing a business plan is one of the most challenging first steps to starting a business.

Fortunately, with HubSpot's comprehensive guide to starting a business, you'll learn how to map out all the details by understanding what to include in your business plan and why it’s important to include them. The guide also fleshes out an entire sample business plan for you.

If you need further guidance on starting a business, HubSpot's guide can teach you how to make your business legal, choose and register your business name, and fund your business. It will also give small business tax information and includes marketing, sales, and service tips.

This comprehensive guide will walk you through the process of starting a business, in addition to writing your business plan, with a high level of exactitude and detail. So if you’re in the midst of starting your business, this is an excellent guide for you.

It also offers other resources you might need, such as market analysis templates.

8. Panda Doc’s Free Business Plan Template

sample business plan: Panda Doc

PandaDoc’s free business plan template is one of the more detailed and fleshed-out sample business plans on this list. It describes what you should include in each section, so you don't have to come up with everything from scratch.

Once you fill it out, you’ll fully understand your business’ nitty-gritty details and how all of its moving parts should work together to contribute to its success.

This template has two things I love: comprehensiveness and in-depth instructions. Plus, it’s synced with PandaDoc’s e-signature software so that you and other stakeholders can sign it with ease. For that reason, I especially love it for those starting a business with a partner or with a board of directors.

9. Small Business Administration Free Business Plan Template

sample business plan: Small Business Administration

The Small Business Administration (SBA) offers several free business plan templates that can be used to inspire your own plan.

Before you get started, you can decide what type of business plan you need — a traditional or lean start-up plan.

Then, you can review the format for both of those plans and view examples of what they might look like.

We love both of the SBA’s templates because of their versatility. You can choose between two options and use the existing content in the templates to flesh out your own plan. Plus, if needed, you can get a free business counselor to help you along the way.

I’ve compiled some completed business plan samples to help you get an idea of how to customize a plan for your business.

I chose different types of business plan ideas to expand your imagination. Some are extensive, while others are fairly simple.

Let’s take a look.

1. LiveFlow

business plan example: liveflow

One of the major business expenses is marketing. How you handle your marketing reflects your company’s revenue.

I included this business plan to show you how you can ensure your marketing team is aligned with your overall business plan to get results. The plan also shows you how to track even the smallest metrics of your campaigns, like ROI and payback periods instead of just focusing on big metrics like gross and revenue.

Fintech startup, LiveFlow, allows users to sync real-time data from its accounting services, payment platforms, and banks into custom reports. This eliminates the task of pulling reports together manually, saving teams time and helping automate workflows.

"Using this framework over a traditional marketing plan will help you set a profitable marketing strategy taking things like CAC, LTV, Payback period, and P&L into consideration," explains LiveFlow co-founder, Lasse Kalkar .

When it came to including marketing strategy in its business plan, LiveFlow created a separate marketing profit and loss statement (P&L) to track how well the company was doing with its marketing initiatives.

This is a great approach, allowing businesses to focus on where their marketing dollars are making the most impact. Having this information handy will enable you to build out your business plan’s marketing section with confidence. LiveFlow has shared the template here . You can test it for yourself.

2. Lula Body

Business plan example: Lula body

Sometimes all you need is a solid mission statement and core values to guide you on how to go about everything. You do this by creating a business plan revolving around how to fulfill your statement best.

For example, Patagonia is an eco-friendly company, so their plan discusses how to make the best environmentally friendly products without causing harm.

A good mission statement  should not only resonate with consumers but should also serve as a core value compass for employees as well.

Patagonia has one of the most compelling mission statements I’ve seen:

"Together, let’s prioritise purpose over profit and protect this wondrous planet, our only home."

It reels you in from the start, and the environmentally friendly theme continues throughout the rest of the statement.

This mission goes on to explain that they are out to "Build the best product, cause no unnecessary harm, and use business to protect nature."

Their mission statement is compelling and detailed, with each section outlining how they will accomplish their goal.

4. Vesta Home Automation

business plan example: Vesta executive summary

This executive summary for a smart home device startup is part of a business plan created by students at Mount Royal University .

While it lacks some of the sleek visuals of the templates above, its executive summary does a great job of demonstrating how invested they are in the business.

Right away, they mention they’ve invested $200,000 into the company already, which shows investors they have skin in the game and aren’t just looking for someone else to foot the bill.

This is the kind of business plan you need when applying for business funds. It clearly illustrates the expected future of the company and how the business has been coming along over the years.

5. NALB Creative Center

business plan examples: nalb creative center

This fictional business plan for an art supply store includes everything one might need in a business plan: an executive summary, a company summary, a list of services, a market analysis summary, and more.

One of its most notable sections is its market analysis summary, which includes an overview of the population growth in the business’ target geographical area, as well as a breakdown of the types of potential customers they expect to welcome at the store. 

This sort of granular insight is essential for understanding and communicating your business’s growth potential. Plus, it lays a strong foundation for creating relevant and useful buyer personas .

It’s essential to keep this information up-to-date as your market and target buyer changes. For that reason, you should carry out market research as often as possible to ensure that you’re targeting the correct audience and sharing accurate information with your investors.

Due to its comprehensiveness, it’s an excellent example to follow if you’re opening a brick-and-mortar store and need to get external funding to start your business .

6. Curriculum Companion Suites (CSS)

business plan examples: curriculum companion suites

If you’re looking for a SaaS business plan example, look no further than this business plan for a fictional educational software company called Curriculum Companion Suites. 

Like the business plan for the NALB Creative Center, it includes plenty of information for prospective investors and other key stakeholders in the business.

One of the most notable features of this business plan is the executive summary, which includes an overview of the product, market, and mission.

The first two are essential for software companies because the product offering is so often at the forefront of the company’s strategy. Without that information being immediately available to investors and executives, then you risk writing an unfocused business plan.

It’s essential to front-load your company’s mission if it explains your "Why?" and this example does just that. In other words, why do you do what you do, and why should stakeholders care? This is an important section to include if you feel that your mission will drive interest in the business and its offerings.

7. Culina Sample Business Plan

sample business plan: Culina

Culina's sample business plan is an excellent example of how to lay out your business plan so that it flows naturally, engages readers, and provides the critical information investors and stakeholders need. 

You can use this template as a guide while you're gathering important information for your own business plan. You'll have a better understanding of the data and research you need to do since Culina’s plan outlines these details so flawlessly for inspiration.

8. Plum Sample Business Plan

Sample business plan: Plum

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Business Plan Collaboratif

exemple business plan concept store

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Le logiciel qui réalise votre business plan en deux clics

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Le concept store est un modèle de vente innovant qui connaît un grand succès depuis plusieurs années. Par conséquent, de nombreux entrepreneurs souhaitent ouvrir leur propre concept store.

En revanche, pour réussir l’ouverture d’un concept store, il faut faire quelques recherches pour connaître le pour et le contre de l’activité avant de s’engager.

Retrouvez les informations les plus importantes à connaître pour ouvrir un concept store dans notre guide.

Qu’est-ce qu’un concept store ?

Un concept store, également appelé « concept magasin ou magasin concept », est une entreprise distincte avec un concept et une identité très spécifiques. En fait, les concept stores sont essentiellement basés sur des thèmes prédéfinis. L’idée est de rassembler et de vendre différents produits de différentes marques en un même lieu selon un certain univers. Le sport, le luxe, la mode et le design sont quelques-uns des thèmes prédominants dans les concept stores. Le type de magasin qui mise sur les produits tendances et l’exclusivité pour offrir aux clients une expérience d’achat originale.

Faut-il un diplôme pour ouvrir un concept store ?

Il n’est pas obligatoire d’avoir un diplôme spécifique pour ouvrir un concept store. Cependant, il est important de maîtriser les compétences nécessaires pour réussir dans l’activité. Dans cette optique, plusieurs programmes de formation ont été mis en place pour aider les entrepreneurs. Cela inclut des formations courtes accessibles à tous.

Vous pouvez également faire un stage pour acquérir les compétences nécessaires. De plus, la franchise est une alternative à l’ouverture d’une entreprise sans diplôme. En effet, vous bénéficierez de votre formation initiale chez le franchiseur.

Quelle est la réglementation pour ouvrir un concept store ?

Premièrement, il est important de respecter les normes de sécurité et d’accessibilité des installations publiques (ERP). Par exemple, vous devez vous assurer que vous disposez des installations nécessaires pour réagir efficacement en cas d’incendie ou d’inondation. Les magasins doivent également être accessibles aux personnes handicapées.

De plus, un don doit être fait à la SACEM pour diffuser la musique au sein de l’établissement. En fait, nous devons respecter les normes de droit d’auteur pour la musique jouée dans nos locaux. Il est également obligatoire d’afficher les prix aussi bien à l’extérieur qu’à l’intérieur. Nous avons également besoin de toilettes pour les utilisateurs des magasins. Votre concept store est à la fois un lieu de vie et un commerce.

Quelles assurances pour ouvrir un concept store ?

Il est important d’assurer votre entreprise contre les risques qui peuvent survenir. Nous mettrons en place une assurance importante lors de l’ouverture d’un concept store.

Assurance RC PRO : L’assurance responsabilité civile professionnelle couvre tout dommage que vous pourriez causer à autrui dans le cadre de votre travail. Les dommages pouvant être causés accidentellement par un employé sont pris en compte. Il en est de même des dommages aux établissements commerciaux et aux biens vendus.

Assurance des bâtiments commerciaux : il s’agit généralement d’une assurance multirisque pour les entreprises. Tout dommage qui affecte les murs du bâtiment ou les biens à l’intérieur est couvert par cette police d’assurance. L’assurance bâtiment commercial couvre les risques tels que :

  • Catastrophes naturelles
  • Dégâts d’eau

Assurance dommages aux entreprises : Généralement, des fermetures temporaires sont nécessaires pour remettre les installations en état après un sinistre (incendie, inondation, etc.). Cette assurance vous permet de bénéficier d’une couverture de votre compagnie d’assurance, par exemple, pour couvrir les pertes financières liées à ces fermetures temporaires. A noter que l’assurance pertes d’exploitation peut être intégrée dans des contrats multirisques.

Faut-il rédiger un business plan pour son concept store ?

Oui, un business plan de concept store est une feuille de route qui vous permet d’anticiper chaque étape du développement de votre entreprise. Il s’agit d’un document que vous pouvez utiliser pour rendre compte de votre stratégie de développement.

L’élaboration d’un plan d’affaires pour un concept store qui comprend une proposition de valeur pour se différencier des concurrents, des ventes projetées, divers tarifs qui ont un impact sur le seuil de rentabilité et des stratégies efficaces pour augmenter les revenus peut prendre des décisions sur long terme. Les projections financières d’un concept store sont un indicateur précieux de sa rentabilité. C’est une ressource pour envisager les ventes futures.

De plus, les projections financières peuvent identifier toutes les charges futures de l’entreprise. Cela fournit des informations précieuses sur la rentabilité potentielle de votre concept store. Après tout, votre plan d’affaires (et vos prévisions financières) est le document clé pour obtenir un prêt auprès d’une banque.

S’il est bien structuré, il peut être un allié précieux pour convaincre les banquiers que votre entreprise peut générer des profits intéressants à long terme.

Faut-il rédiger une étude de marché pour son concept store ?

Oui, vous devrez effectuer une étude de marché pour votre concept store. Cette étape vous aidera à mieux comprendre le secteur des concept stores. De plus, cette étude nous permettra de tester la demande sur les futurs sites.

  • Est-il pertinent d’ouvrir un concept store dans ce quartier ?
  • Vos clients ont des besoins particuliers ?

L’étude de marché analyse également les concurrents directs et indirects. Ensuite, vous connaîtrez vos faiblesses et vos forces, vous devez utiliser ces informations pour vous démarquer.

  • Quels sont les concept stores existants qui peuvent vous concurrencer ?
  • Comment vous différencier en proposant des produits originaux ?

Aussi, à ce stade, n’oubliez pas d’être mis à jour avec les tendances actuelles du marché.

Quel emplacement pour réussir un concept store ?

Bien que déjà populaires, les concept stores représentent un marché émergent et à ce titre sont des commerces qui n’ont pas encore appris à se faire connaître, implantés dans les villes et les centres-villes. Pour lancer votre boutique, vous devez vous assurer que l’emplacement que vous choisissez est bien utilisé.

Un concept store est un lieu de vie avant d’être un commerce. Par conséquent, vous devez choisir un emplacement le plus proche possible de votre lieu de résidence, dans un quartier qui correspond à votre univers professionnel (si possible).

Vaut-il mieux ouvrir un concept store en indépendant ou en franchise ?

Si vous décidez de créer votre propre entreprise, vous bénéficierez de plusieurs avantages. Contrairement à la franchise, vous n’avez rien à payer pour rejoindre un réseau de franchises. De plus, les ventes ne sont pas partagées avec le franchiseur.

Les franchisés versent généralement 5 à 20 % du produit au franchisé. Aussi, en ouvrant un concept store en toute autonomie, vous pouvez réaliser des activités libres et autonomes. Il n’y a pas de limites à l’exécution de votre vision et simplement à l’essai de nouvelles idées. Lors d’une franchise, il est nécessaire de suivre les règles administratives établies par le franchiseur.

Comme vous pouvez l’imaginer, rejoindre un réseau de franchise présente également de nombreux avantages. Tout d’abord, il facilite l’obtention de financement. Les franchisés peuvent également fournir des données sur le marché des concept stores. Cela facilite la compréhension des tendances et de la dynamique de l’industrie. Certains réseaux de franchise peuvent bénéficier d’une image de marque et de concepts fonctionnels disponibles.

De plus, le franchiseur vous aidera financièrement pour vous aider à démarrer plus facilement et plus rapidement. Vous pouvez également profiter des conseils et de la formation dispensée par le franchiseur d’un point de vue commercial.

Le suivi de votre maison franchisée vous permet de grandir sereinement tout en réduisant les risques d’erreurs liées à l’activité.

En conclusion, il est important de choisir le meilleur modèle pour votre situation compte tenu des différents avantages.

  • March 5, 2023
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Logiciel de Rédaction de Business Plan

Modelesdebusinessplan.com

Ouvrir un concept store : le guide complet

concept store business plan ppt pdf word

Nos experts ont réalisé un un pack complet pour un concept store , modifiable.

Le concept store est un modèle de vente innovant qui connaît un succès fulgurant depuis plusieurs années. Dès lors, de nombreux entrepreneurs souhaitent ouvrir leur propre concept store.

En revanche, pour réussir l'ouverture d'un concept store, il est nécessaire de se renseigner afin de connaître les tenants et aboutissants de l’activité avant de s'engager.

Découvrez dans notre guide, les informations clés qu’il faut connaître pour ouvrir votre concept store.

Enfin, sachez que notre équipe d’experts mène une veille constante et active sur ce secteur. La synthèse de ses heures de collecte de donnés, de recherche et d’analyse se trouve dans les documents du pack complet pour un concept store .

concept store business plan pdf

Qu'est-ce qu'un concept store ?

Un concept store aussi appelé “magasin concept” est un commerce qui se démarque des autres par … un concept et une identité bien précis. En effet, le concept store repose essentiellement sur une thématique définie à l’avance. L'idée consiste à regrouper, et vendre, en un même endroit, divers produits de différentes marques selon un univers donné.

Le sport, le luxe, la mode et le design sont quelques thèmes très utilisés en matière de concept store. C’est un type de magasin qui mise sur des produits tendances et l'exclusivité pour offrir une expérience d'achat originale aux clients.

Faut-il un diplôme pour ouvrir un concept store ?

Il n'est pas obligatoire d'avoir un diplôme spécifique pour ouvrir un concept store.

Toutefois, il est important d’acquérir les compétences nécessaires pour réussir l'activité. Dans ce sens, plusieurs dispositifs de formations ont été mis en place pour accompagner les créateurs d’entreprise. Il s'agit notamment de formations de courte durée accessibles à tous. Vous pouvez également effectuer des stages professionnels afin d'acquérir les compétences nécessaires.

Par ailleurs, la franchise est une alternative pour ouvrir votre commerce sans diplôme. En effet, vous bénéficiez d'une formation initiale auprès de votre franchiseur.

Quelle est la réglementation pour ouvrir un concept store ?

D'abord, il est primordial de suivre les normes de sécurité et d'accessibilité relatives aux établissements recevant du public (ERP). Vous devez vous assurer de mettre en place les dispositifs nécessaires pour réagir efficacement en cas d'incendie ou d’inondation par exemple. Aussi, vous devez faciliter l'accès à la boutique aux personnes handicapées.

Par ailleurs, il faut verser une cotisation à la SACEM pour la diffusion de la musique au sein de votre établissement. En effet, vous devez vous conformer aux normes relatives aux droits d'auteurs en ce qui concerne la musique diffusée dans votre établissement.

Aussi, il est obligatoire d'afficher vos tarifs aussi bien à l'extérieur qu'à l'intérieur. Il est également nécessaire de mettre des toilettes à disposition des usagers de votre boutique. Votre concept store étant à la fois un cadre de vie et un commerce.

concept store business plan gratuit

Quelles assurances pour ouvrir un concept store ?

Il est important d'assurer votre commerce contre les éventuels risques qui peuvent survenir. Voici les assurances qui sont indispensables lorsque vous ouvrez un concept store.

Assurance RC Pro

L’assurance responsabilité civile professionnelle permet de couvrir tous les dommages que vous pouvez causer à autrui dans le cadre de votre activité. Elle prend en compte les dommages qui peuvent être provoqués accidentellement par vos collaborateurs. Il en est de même pour les dommages liés au local commercial et aux biens vendus.

Assurance du local commercial

Elle prend généralement la forme d'une assurance commerce multirisque. Les dommages qui affectent les murs du local ainsi que les biens qui se trouvent à l'intérieur sont couverts par ce contrat d'assurance. L'assurance du local commercial permet de couvrir les risques tels que : - catastrophes naturelles - dégâts des eaux - incendie - inondation - actes de vandalisme

Assurance perte d'exploitation du commerce

De façon générale, une fermeture temporaire est nécessaire pour réhabiliter le local après un sinistre (incendie, inondation, etc.). Cette assurance permet de recevoir une indemnisation auprès de votre assureur pour faire face aux pertes financières liées à ces fermetures temporaires par exemple. Il faut noter que l'assurance contre la perte d'exploitation peut être intégrée au contrat multirisque.

Faut-il rédiger un business plan pour son concept store ?

Oui, le business plan de votre concept store est une feuille de route qui vous permettra d'anticiper chaque phase du développement de votre commerce. C'est un document qui permet de rendre compte de votre stratégie de développement.

L'élaboration d'un plan d'affaires pour votre concept store vous permettra notamment de prendre des décisions quant à une proposition de valeur qui vous différencie de la concurrence, votre chiffre d'affaires prévisionnel, les différentes charges qui viendront impacter votre seuil de rentabilité ou encore une stratégie efficace pour faire augmenter le revenu de votre concept store sur le long-terme.

Le prévisionnel financier de votre concept store vous donnera, lui, de précieuses indications quant à sa rentabilité. C'est un document qui permet notamment de réfléchir à son futur chiffre d'affaires. Également, le prévisionnel financier permet d'identifier toutes les futures charges de votre commerce. Ainsi, vous obtiendrez de précieuses informations quant au potentiel de rentabilité de votre concept store.

Enfin, le business plan (et le prévisionnel financier) constitue un document clé pour obtenir un crédit auprès de la banque. S'il est bien construit, il deviendra un précieux allié pour convaincre un banquier que votre boutique peut générer des profits intéressants sur le long terme. Toutes ces raisons expliquent pourquoi la rédaction d'un business plan est essentielle avant de démarrer une nouvelle entreprise.

Faut-il rédiger une étude de marché pour son concept store ?

Oui, il faut faire une étude de marché pour son concept store .

Effectivement, réaliser cette étape vous permettra de mieux connaître le secteur des concept stores. De plus, cette étude vous permettra de tester la demande dans votre future zone d’implantation. Est-il pertinent d’ouvrir un concept store dans cette région ? Les clients ont-ils des besoins particuliers ?

Outre cela, l’étude de marché analysera vos concurrents directs et indirects. Vous connaîtrez alors leurs faiblesses et leurs points forts. Vous devrez alors utiliser ces informations pour vous démarquer. Qui sont les concept stores présents qui peuvent vous faire de la concurrence ? Comment pouvez-vous vous différencier de ceux-ci en proposant des produits originaux ?

N’oublions pas également que cette phase vous informera des tendances actuelles du marché.

concept store plan d

Quel emplacement pour réussir un concept store ?

Bien qu’ils soient déjà populaires, les concepts stores représentent un marché naissant et sont donc des commerces qui doivent encore apprendre à se faire connaître.

C'est pour cela que la majorité des boutiques adoptant ce business model particulier sont situées dans les grandes mégalopoles et les centres-villes. Ainsi, pour implanter votre boutique, vous devez vous assurer que l’endroit choisi soit bien fréquenté.

Aussi, un concept store est un lieu de vie avant d’être une boutique. Vous devez donc choisir un emplacement au plus près des lieux d’habitation, dans un quartier en cohérence avec l'univers de votre boutique (si possible).

Comment choisir le local de son concept store ?

Pour choisir un local adapté, il faut tenir compte des particularités d'un concept store. En effet, vous ciblez une audience bien précise. L'idéal est de choisir un emplacement qui vous rapproche de votre cible. Il est préférable de choisir un local d’exploitation qui se trouve dans une zone habitée par vos potentiels clients.

Aussi, assurez-vous que le choix porte sur un local qui permet d'adapter l'aménagement à l'univers de votre concept store. Cette cohérence est primordiale pour offrir une expérience d'achat unique à vos clients.

Vaut-il mieux ouvrir un concept store en indépendant ou en franchise ?

En choisissant d'ouvrir votre commerce en indépendant, vous bénéficiez de plusieurs atouts.

Contrairement aux entreprises en franchise, vous n'avez pas de redevance à payer pour intégrer un réseau de franchise. Aussi, votre chiffre d'affaires n'est pas partagé avec un franchiseur. Habituellement, les franchisés versent une part allant de 5% à 20% des revenus à leur maison de franchise.

Par ailleurs, en ouvrant votre concept store en indépendant, vous êtes libre et autonome dans la gestion de votre activité. Vous n'aurez pas de contraintes pour implémenter votre vision et essayer facilement de nouvelles idées. En franchise, il faudra suivre les règles de gestion fixées par votre franchiseur.

Comme vous pouvez vous en douter, l'appartenance à un réseau de franchise présente aussi de nombreux avantages.

D'abord, vous aurez plus de facilité à obtenir du financement. Aussi, la maison de franchise peut vous fournir les données relatives au marché des concepts stores. Ainsi, il vous sera plus aisé de comprendre les tendances et dynamiques du secteur. Selon le réseau de franchise, vous bénéficiez potentiellement d'une image de marque et d'un concept fonctionnel que vous pouvez exploiter.

En outre, la maison de franchise vous accompagne financièrement pour un lancement plus facile et plus rapide. Vous bénéficiez également des conseils et formations de votre franchiseur en matière de gestion d'entreprise. L'encadrement de votre maison de franchise vous aide à évoluer sereinement tout en réduisant les risques d’échecs liés à l’activité.

En résumé, il convient de choisir le modèle le mieux adapté à votre situation en tenant compte des différents avantages qui y sont liés.

Quels sont les facteurs de succès d’un concept store ?

Le succès de votre concept store repose sur plusieurs facteurs. Plusieurs paramètres différenciateurs vous permettent de réussir.

Comme annoncé dans l’une des sections précédentes, l'ambiance au sein de votre magasin est primordiale. Elle doit permettre aux clients de vivre une nouvelle expérience d'achat. C'est un facteur qui booste les ventes des concepts stores. Par exemple, vous pouvez organiser des live-streams ainsi que des séances de projections.

En ce qui concerne les produits, vous devez sélectionner des articles pertinents pour votre audience tout en restant en adéquation avec votre univers. En outre, on constate que les produits insolites et improbables rencontrent du succès auprès des clients des concepts stores. N'hésitez donc pas à proposer des produits qui sortent de l'ordinaire.

Par ailleurs, la personnalisation est un facteur clé de réussite des concepts stores. Les clients apprécient les articles taillés sur mesure. Il est possible de se renseigner auprès des clients afin de proposer des produits qui répondent parfaitement à leurs attentes. Il serait aussi intéressant de proposer des ateliers pour permettre aux clients de personnaliser leurs articles.

Sans aucun doute, votre positionnement commercial à un impact considérable sur les performances que vous pouvez réaliser. C'est généralement une bonne idée de varier les offres. La diversité de vos produits permet d'attirer les clients aux revenus moyens. Ces derniers vous permettront de gagner une importante part de marché. Il faut tout de même proposer des produits haut de gamme. Cette niche n'est pas à négliger lorsqu'on ouvre un concept store.

Pour finir, votre boutique doit miser sur une stratégie marketing créative et originale. En ligne comme en offline, vous devez trouver des procédés innovants pour gagner la confiance de votre audience cible. Par exemple, il est possible de créer une boutique en ligne offrant aux visiteurs, la possibilité de consulter les produits en 3D. L'organisation de conférences avec les créateurs de produits et des influenceurs est également un bon moyen pour booster la visibilité de votre concept store.

Quel concept pour réussir l'ouverture de son concept store ?

La phase de préparation est primordiale pour réussir l'ouverture de votre concept store. En effet, les clients sous-estiment parfois les avantages des concepts stores.

Il faut donc travailler afin de mettre en place une atmosphère agréable et confortable pour la clientèle. L'idéal est de construire votre concept store autour d'une histoire, une philosophie de marque. Il faut s'assurer que l'histoire accroche votre client cible et le motive à passer à l'acte d'achat.

Du design de l'intérieur à la disposition des meubles, tout doit être bien pensé pour offrir une expérience de qualité aux clients. Par exemple, au lieu d’utiliser de simples chaises et canapés, vous pouvez opter pour des canapés modulaires. Ces derniers offrent plus de confort et de bonnes possibilités d'adaptation.

Votre philosophie de marque doit être au cœur de la disposition des éléments dans votre magasin. En ce qui concerne les produits, il est primordial d'identifier les marques et créateurs en tenant compte de votre philosophie.

Que peut-on vendre dans un concept store ?

Le concept store est un concept de magasin qui a vu le jour aux Etats-Unis et qui a été importé en France, notamment à Paris, dans les années 1997. Un concept store se focalise généralement sur tout ce qui est mode, design et accessoire. Dans ce sens, il peut vendre tout produit en rapport avec la beauté, l’art, la mode et la technologie. Tous les produits vendus en concept store ont pour but de surprendre la clientèle.

Vous l’aurez compris, vous pourrez tout vendre dans votre concept store. Des marques les moins connues aux plus célèbres, des objets les moins communs aux plus prisés avec des thèmes diversifiés et originaux, un concept store peut vendre de tout. C’est un endroit où les clients, en grande partie, peuvent venir chercher et acheter ce qui leur manquait, mais dont ils n’avaient pas encore connaissance.

En effet, dans votre concept store, vous pouvez vendre non seulement des vêtements et du maquillage, mais également des éléments de décoration (cadre, tableau, vase, etc.) et de la vaisselle. Actuellement, les concept stores se développent de plus en plus et proposent des meubles, des produits de beauté, des livres et des magazines, etc. Certains concept stores combinent même salon de thé ou coffee shop, restaurant et boutique.

Qui seront les clients de mon concept store ?

Les audiences des concept stores peuvent différer, notamment selon leurs emplacements, leurs gammes de prix et les produits qu'ils proposent à la vente.

Il y a par exemple les concept stores spécialisés dans le textile et l'habillement et les concept stores qui vendent surtout de la décoration intérieure. Quel segment de marché choisir pour ouvrir et développer un concept store à succès ? Vous pourrez répondre à cette question en réalisant une étude de marché pour votre concept store .

En rédigeant ce document, vous allez notamment étudier les critères démographiques propres à votre marché. Bien connaître votre audience augmente vos chances de succès pour le futur : en effet, vous êtes plus à même de lui proposer une offre de produits qui lui convienne.

Quels sont les produits les plus demandés dans un concept store ?

Le succès des concepts stores repose sur la proposition de différents produits basés sur une thématique bien précise. Il peut s'agir de la décoration, de la mode ou encore de la gastronomie. Vos produits doivent être en adéquation avec votre univers ainsi que votre image de marque.

En outre, on note que les produits bios et les produits vintage sont très appréciés par les clients. Il en est de même pour les produits en édition limitée. Les produits personnalisés rencontrent également du succès dans les concepts stores.

Sur le long terme, vous pouvez aussi envisager la création de votre propre marque. Il faut noter que la création d'une marque résulte d’un travail de longue haleine. Vous pouvez commencer avec quelques produits et enrichir le catalogue de votre marque au fil du temps.

Où trouver des fournisseurs pour son concept store ?

Pour approvisionner votre boutique en produits, vous devez travailler avec différents fournisseurs. Vous pouvez travailler directement avec les créateurs de produits. Vous pouvez aussi vous approvisionner auprès des grossistes. Il existe plusieurs moyens d'entrer en contact avec ces derniers.

Les événements de votre secteur représentent l'un des meilleurs moyens pour trouver des fournisseurs. Il peut s'agir d'un salon professionnel, d'une exposition ou de tout autre type d'événement. Ces occasions vous donnent la possibilité de rencontrer de très grands fournisseurs spécialisés sur votre niche de produits.

Vous pouvez également consulter les publications spécialisées comme les magazines pour dénicher des fournisseurs. Il est aussi possible d'identifier les potentiels fournisseurs de votre concept store en parcourant les annuaires en ligne.

Comment sélectionner les fournisseurs d'un concept store ?

Après avoir identifié vos potentiels fournisseurs, vous devez prendre en compte plusieurs paramètres pour sélectionner ceux avec qui vous allez collaborer.

D'abord, il faut tenir compte du prix. Il peut être nécessaire de demander des offres à votre liste de potentiels fournisseurs. Ainsi, vous êtes en mesure de choisir celui dont les prix vous arrangent le plus. Tenez compte du profit que vous pouvez réaliser si vous décidez de vous approvisionner auprès de chaque fournisseur. Il est aussi important de vous assurer qu'il n'y pas de frais supplémentaires qui entrent en jeu.

Par ailleurs, le prix seul ne suffit pas pour décider de collaborer avec un fournisseur. La qualité des produits est primordiale. Vous pouvez commander des échantillons pour tester la qualité avant de vous engager.

Il faudra aussi tenir compte de la situation géographique. Il est préférable que les fournisseurs soient proches de votre concept store. Ainsi, les délais de livraisons seront plus courts. Vous devez également vérifier si votre fournisseur offre un meilleur support client avant de prendre la décision de collaborer avec ce dernier ou pas.

Faut-il vendre ses propres produits dans son concept store ?

Développer sa propre marque de produits peut offrir de nombreux avantages sur le long terme. En effet, dans un marché aussi particulier, la différenciation joue un rôle capital. Or, une marque est un des critères de différenciation pour votre entreprise.

En effet, elle vous offre l’opportunité d’être reconnu parmi les autres boutiques. Par ailleurs, la marque vous aide à augmenter considérablement la visibilité de votre concept store.

Enfin, des produits à l’effigie de votre concept store augmentent également la proximité et la confiance avec votre clientèle, ce qui permet de booster les ventes et votre chiffre d’affaires. En outre, à travers une marque, vous pouvez défendre vos propres valeurs de façon très poussée.

Comment construire une image de marque pour son concept store ?

Les concepts stores attirent de plus en plus d'adeptes grâce à leur concept travaillé et par leur design souvent atypique. Vous devez réfléchir à une identité unique pour votre commerce.

Pour cela, vous devez d'abord lui trouver un nom et un slogan. Ensuite, vous devez créer un logo à l’image du l’univers choisi mais aussi créer une atmosphère cohérente avec votre offre de produits. Pour le nom, ce dernier doit être facile à retenir et doit évoquer directement, chez le client, la nature de votre univers.

Quant au slogan, cela doit être une phrase, facile à retenir et mémorisable en moins de 30 secondes. Pour le logo, il doit représenter fidèlement l’image que vous souhaitez véhiculer. De ce fait, il doit être sobre, et évident à déchiffrer, sans pour autant être trop simple.

Véritable lieu de vie et d’échange, l’atmosphère de votre concept store doit être en harmonie avec votre univers. Souvent les concepts stores optent pour des meubles et des étagères de rayonnage minimaliste, au design peu commun. En outre, vous devez prévoir un grand espace, aménagé pour les clients qui veulent passer du temps dans votre boutique. En termes de décoration, vous devez miser sur des objets uniques, qui rappellent à chaque fois aux visiteurs l’univers dans lequel ils se trouvent.

Comment attirer des clients quand on a un concept store ?

Lorsque vous ouvrez un concept store, vous devez mettre en place certaines initiatives pour avoir des clients.

L'utilisation des réseaux sociaux est l'une des décisions stratégiques que vous pouvez prendre. Les réseaux sociaux permettent d'affranchir les barrières géographiques et de toucher une audience variée. Vous pouvez y publier les images de vos nouveaux produits, mettre en avant les atouts de votre magasin ou partager les retours positifs de vos anciens clients.

En ligne, il est important de mettre en place un processus pour récolter des avis positifs sur les sites comme TripAdvisor ou Google My Business.

En outre, vous pouvez développer un site e-commerce. En effet, une boutique en ligne vous aidera à vendre vos produits 24H sur 24. En travaillant votre positionnement sur les moteurs de recherches, vous pourrez obtenir un trafic organique important sur votre boutique en ligne.

En offline, vous pouvez nouer des partenariats avec les commerces qui se trouvent dans votre zone d'implantation. Il est possible d’imprimer et d’installer des affiches publicitaires dans les locaux de vos partenaires. Cela vous offre plus de visibilité dans la zone d’implantation de votre concept store.

Pour finir, il est important de développer un programme pour fidéliser vos clients. Vous pouvez aussi proposer de nouveaux services. Par exemple, les clients apprécient les boutiques qui disposent d'un coin pour la restauration.

Faut-il créer un concept store en ligne (e-commerce) ?

Internet est sans doute un canal de vente à ne pas négliger pour votre concept store. En effet, une plateforme e-commerce permet d’attirer de nouveaux adeptes pour votre concept. C'est une force évoquée dans la SWOT d'un concept store.

Également, avec une boutique en ligne, vous vous affranchissez des limites géographiques imposées par une boutique physique locale. Bien entendu, votre boutique en ligne, sa charte graphique et l'expérience utilisateurs qu'elle propose doivent être aussi innovants que le concept store.

Ainsi, il est important de miser sur un site visuel, « vivant » et résolument moderne. Proposez des interactions fréquentes avec votre audience en utilisant les sessions live, les webinaires, mais aussi les interviews exclusifs d’artistes de talent de votre univers.

Enfin, utilisez tous les moyens à votre disposition pour offrir une expérience client individualisée, comme dans un concept store physique.

Quel est le chiffre d'affaires d’un concept store ?

De façon générale, le chiffre d’affaires d'un concept store oscille entre 50 000 et 150 000 euros.

Toutefois, il convient de préciser que le revenu varie largement d'un établissement à un autre. Plusieurs facteurs sont à la base de cette variation. Entre autres, on peut citer : - l'emplacement du magasin - la concurrence dans la zone de chalandise - le nombre de références de produits - le positionnement commercial de votre concept store

Pour estimer le chiffre d’affaires et la rentabilité de votre futur commerce, vous pouvez utiliser le prévisionnel financier pour un concept store .

Quel taux de TVA appliquer pour un concept store ?

En règle générale, pour un concept Store, le taux de taxe sur la valeur ajoutée (TVA) appliqué à la vente de vos articles est de 20 %.

En effet, ce taux concerne la majorité des biens et services vendus en France. Il s'applique à tous types de produits ou services pour lesquels aucun autre taux n'est expressément prévu, allant de l'habillement jusqu'au mobilier.

De ce fait, quel que soit le concept ou le type d'articles proposés dans votre établissement, il est fort probable que vous soyez soumis à un taux de TVA de 20 %.

Quel budget prévisionnel pour ouvrir un concept store ?

L'ouverture d'un concept store nécessite en règle générale, un budget prévisionnel compris en 40 000 et 220 000 euros.

Cependant, cette estimation varie en fonction de l'envergure de chaque concept store. Les principaux facteurs qui influent sur le budget de démarrage d’un concept store sont : - loyer ou coût d'achat du local - coût des travaux d'aménagement - achat des premiers stocks de produits - dépenses nécessaires pour les démarches administratives - décoration et meubles - budget marketing et communication

Pour obtenir un budget précis et correct pour votre futur commerce (et retrouver la liste des dépenses de démarrage), vous pouvez utiliser le prévisionnel financier pour un concept store .

Quelles sont les dépenses récurrentes d'un concept store ?

En ouvrant un concept store, vous ferez face à diverses charges de façon régulière.

Les dépenses récurrentes concernent les charges du personnel, l'achat de stock, le budget marketing sans oublier les taxes et les impôts.

Si vous ouvrez votre concept store en franchise, vous devrez aussi verser une redevance à votre franchiseur. Si vous avez eu recours à un emprunt financier, il faut également payer une rente de façon régulière pour le remboursement.

Par ailleurs, vous avez des charges fixes comme les factures d'eau et d'électricité que vous devez gérer.

Analysez le montant de ces dépenses ainsi que leur poids sur le seuil de rentabilité de votre commerce grâce au prévisionnel financier pour un concept store .

À lire également

Ouvrir un concept store : budget, dépenses et rentabilité Réussir le business plan d'un concept store

  • le choix d'une sélection entraîne une actualisation complète de la page

Business plan Excel

Business plan concept store : modèle Excel gratuit !

Business plan concept store : modèle Excel gratuit. Voici un exemple de budget prévisionnel pour une boutique-concept ou un pop-up store, à télécharger plus bas en un clic.

Vous comptez ouvrir un concept store et vous en êtes au stade du chiffrage ? Vous souhaitez établir un plan financier pour tester la rentabilité de votre projet et trouver un financement ? Nous allons pouvoir vous aider à travers ce document inédit, sur tableur, en téléchargement libre : un business plan concept store Excel gratuit.

Un concept store est une boutique qui se distingue par un concept unique et distinctif. Le but est de vendre des produits, certes, mais l’accent est mis sur l’expérience globale d’achat, à travers la création d’un environnement inspirant pour les clients. L’effort en terme de créativité, de design et de merchandising est mis au service d’un concept nouveau ou décalé, qui se traduit aussi par un modèle économique innovant ou différent (cliquez sur le lien précédent pour bien comprendre le concept de “modèle économique”).

Il est important de tester la pertinence de ce modèle économique à travers une étude de marché ainsi que la rédaction d’un plan d’affaires incluant un plan financier prévisionnel . Justement, le modèle de business plan concept store Excel que nous avons conçu va vous permettre de tester vos hypothèses et de valider votre idée de boutique. Ce modèle est simple tout en étant ultra professionnel.

Voici donc un business plan concept store, modèle Excel gratuit.

Business plan concept store : téléchargez maintenant votre modèle Excel gratuit

Cliquez ci-après pour télécharger notre modèle de business plan concept store Excel, c’est gratuit, immédiat et sans inscription :

Ce modèle est pré-rempli avec un exemple fictif pour la création d’un concept-store dans le centre-ville d’une capitale régionale. Bien entendu, vous devrez modifier les chiffres pour les faire coller à votre projet, tout en montrant votre capacité à arriver à l’équilibre financier, tout en vous rémunérant suffisamment. Plusieurs itérations et ajustements seront sans doute nécessaires pour arriver à un plan financier correct, sachant que tous vos chiffres devront être justifiés.

Mais avant de commencer à utiliser le document, lisez bien ce qui suit.

Business plan concept store : comment ça marche ?

C’est simple, indiquez vos hypothèses dans le premier onglet ( cases bleues ) et vous obtiendrez votre business plan dans le deuxième onglet . Vous ne devrez pas intervenir directement dans le deuxième onglet.

Vous aurez donc à remplir différentes cellules et tableaux du premier onglet, et notamment les éléments suivants :

  • statut juridique : le choix dépendra de la taille de la boutique et du chiffre d’affaires envisagé, mais aussi du fait que vous êtes seul ou associé. En cas de doute sur le choix du régime juridique, reportez-vous à notre comparateur de statut sur Excel ,
  • besoins de démarrage : il s’agit de l’ensemble des dépenses et investissements que vous allez devoir réaliser pour préparer le lancement de votre concept store ou pop-up store, avant même d’accueillir votre premier client. Par exemple les frais d’entrée dans le local, l’achat du fonds de commerce ou du droit au bail, les travaux, les aménagements, l’enseigne, la constitution des stocks, sans oublier le matelas financier ou “trésorerie de démarrage”,
  • financement des besoins de démarrage : ce sont les sources financières que vous allez mobiliser pour couvrir les besoins de démarrage,
  • charges fixes du business plan concept store Excel : ce sont les dépenses courantes en phase d’exploitation. Toutefois, ces dépenses ne concernent pas les charges variables (achat des marchandises et produits destinés à être revendus), ni les frais de personnel, dont nous parlerons plus loin,
  • chiffre d’affaires : tentez d’estimer un niveau de ventes par jour et par mois,
  • charges variables : il s’agit du montant des achats des marchandises et des produits destinés à être revendus. On parle donc ici de marge . Par exemple, si vous dépensez en moyenne 40 € pour acquérir des produits qui seront vendus 100 €, vous indiquerez 40% ,
  • besoin en fonds de roulement : il s’agit des décalages éventuels de flux financiers,
  • rémunérations : indiquez les rémunérations et salaires en montants nets, les cotisations sociales se calculant automatiquement.

Quelques modèles de documents complémentaires pour votre création d’entreprise

Cliquez ci-après pour obtenir nos  modèles de documents  incontournables en phase de création d’entreprise :

  • un modèle d’étude de marché Word
  • un modèle de plan d’affaires rédigé sous Word

Profitez-en sans attendre !

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Toy Store Business Plan

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How to Write A Toy Store Business Plan?

Writing a toy store business plan is a crucial step toward the success of your business. Here are the key steps to consider when writing a business plan:

1. Executive Summary

An executive summary is the first section planned to offer an overview of the entire business plan. However, it is written after the entire business plan is ready and summarizes each section of your plan.

Here are a few key components to include in your executive summary:

Introduce your Business:

Start your executive summary by briefly introducing your business to your readers.

Market Opportunity:

Highlight the toy store products you offer your clients. The USPs and differentiators you offer are always a plus.

Marketing & Sales Strategies:

Financial highlights:, call to action:.

Ensure your executive summary is clear, concise, easy to understand, and jargon-free.

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2. Business Overview

The business overview section of your business plan offers detailed information about your company. The details you add will depend on how important they are to your business. Yet, business name, location, business history, and future goals are some of the foundational elements you must consider adding to this section:

Business Description:

Describe your business in this section by providing all the basic information:

Describe what kind of toy store you run and the name of it. You may specialize in one of the following toy stores:

  • Traditional toy store
  • Online toy store
  • Specialty toy store
  • Luxury toy store
  • Educational toy store
  • Interactive toy store
  • Describe the legal structure of your toy store, whether it is a sole proprietorship, LLC, partnership, or others.
  • Explain where your business is located and why you selected the place.

Mission Statement:

Business history:.

If you have an established toy store, briefly describe your business history, like—when it was founded, how it evolved over time, etc.

Future Goals

This section should provide a thorough understanding of your business, its history, and its future plans. Keep this section engaging, precise, and to the point.

3. Market Analysis

The market analysis section of your business plan should offer a thorough understanding of the industry with the target market, competitors, and growth opportunities. You should include the following components in this section.

Target market:

Start this section by describing your target market. Define your ideal customer and explain what types of services they prefer. Creating a buyer persona will help you easily define your target market to your readers.

Market size and growth potential:

Competitive analysis:, market trends:.

Analyze emerging trends in the industry, such as technology disruptions, changes in customer behavior or preferences, etc. Explain how your business will cope with all the trends.

Regulatory Environment:

Here are a few tips for writing the market analysis section of your toy company business plan:

  • Conduct market research, industry reports, and surveys to gather data.
  • Provide specific and detailed information whenever possible.
  • Illustrate your points with charts and graphs.
  • Write your business plan keeping your target audience in mind.

4. Products And Services

The product and services section should describe the specific services and products that will be offered to customers. This section should include the following:

Describe your products:

Mention the theater services your business will offer. This list may include services like,

  • Art and craft toys
  • Electronic toys
  • Puzzles, board games, etc.

Quality measures

: This section should explain how you maintain quality standards and consistently provide the highest quality service.

Additional Services

In short, this section of your toy store plan must be informative, precise, and client-focused. By providing a clear and compelling description of your offerings, you can help potential investors and readers understand the value of your business.

5. Sales And Marketing Strategies

Writing the sales and marketing strategies section means a list of strategies you will use to attract and retain your clients. Here are some key elements to include in your sales & marketing plan:

Unique Selling Proposition (USP):

Define your business’s USPs depending on the market you serve, the equipment you use, and the unique services you provide. Identifying USPs will help you plan your marketing strategies.

Pricing Strategy:

Marketing strategies:, sales strategies:, customer retention:.

Overall, this section of your toy store business plan should focus on customer acquisition and retention.

Have a specific, realistic, and data-driven approach while planning sales and marketing strategies for your toy store, and be prepared to adapt or make strategic changes in your strategies based on feedback and results.

6. Operations Plan

The operations plan section of your business plan should outline the processes and procedures involved in your business operations, such as staffing requirements and operational processes. Here are a few components to add to your operations plan:

Staffing & Training:

Operational process:, equipment & machinery:.

Include the list of equipment and machinery required for the toy store, such as packing equipment, loading machines, cleaning and maintenance equipment, etc.

Adding these components to your operations plan will help you lay out your business operations, which will eventually help you manage your business effectively.

7. Management Team

The management team section provides an overview of your toy store’s management team. This section should provide a detailed description of each manager’s experience and qualifications, as well as their responsibilities and roles.

Founders/CEO:

Key managers:.

Introduce your management and key members of your team, and explain their roles and responsibilities.

Organizational structure:

Compensation plan:, advisors/consultants:.

Mentioning advisors or consultants in your business plans adds credibility to your business idea.

This section should describe the key personnel for your toy store, highlighting how you have the perfect team to succeed.

8. Financial Plan

Your financial plan section should provide a summary of your business’s financial projections for the first few years. Here are some key elements to include in your financial plan:

Profit & loss statement:

Cash flow statement:, balance sheet:, break-even point:.

Determine and mention your business’s break-even point—the point at which your business costs and revenue will be equal.

Financing Needs:

Be realistic with your financial projections, and make sure you offer relevant information and evidence to support your estimates.

9. Appendix

The appendix section of your plan should include any additional information supporting your business plan’s main content, such as market research, legal documentation, financial statements, and other relevant information.

  • Add a table of contents for the appendix section to help readers easily find specific information or sections.
  • In addition to your financial statements, provide additional financial documents like tax returns, a list of assets within the business, credit history, and more. These statements must be the latest and offer financial projections for at least the first three or five years of business operations.
  • Provide data derived from market research, including stats about the toy store industry, user demographics, and industry trends.
  • Include any legal documents such as permits, licenses, and contracts.
  • Include any additional documentation related to your business plan, such as product brochures, marketing materials, operational procedures, etc.

Use clear headings and labels for each section of the appendix so that readers can easily find the necessary information.

Remember, the appendix section of your toy shop business plan should only include relevant and important information supporting your plan’s main content.

The Quickest Way to turn a Business Idea into a Business Plan

Fill-in-the-blanks and automatic financials make it easy.

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This sample toy store business plan will provide an idea for writing a successful toy store plan, including all the essential components of your business.

After this, if you still need clarification about writing an investment-ready business plan to impress your audience, download our toy store business plan pdf .

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Frequently asked questions, why do you need a toy store business plan.

A business plan is an essential tool for anyone looking to start or run a successful toy store. It helps to get clarity in your business, secures funding, and identifies potential challenges while starting and growing your business.

Overall, a well-written plan can help you make informed decisions, which can contribute to the long-term success of your toy store.

How to get funding for your toy store?

There are several ways to get funding for your toy store, but self-funding is one of the most efficient and speedy funding options. Other options for funding are:

  • Bank loan – You may apply for a loan in government or private banks.
  • Small Business Administration (SBA) loan – SBA loans and schemes are available at affordable interest rates, so check the eligibility criteria before applying for it.
  • Crowdfunding – The process of supporting a project or business by getting a lot of people to invest in your business, usually online.
  • Angel investors – Getting funds from angel investors is one of the most sought startup options.

Apart from all these options, there are small business grants available, check for the same in your location and you can apply for it.

Where to find business plan writers for your toy store?

There are many business plan writers available, but no one knows your business and ideas better than you, so we recommend you write your toy store business plan and outline your vision as you have in your mind.

What is the easiest way to write your toy store business plan?

A lot of research is necessary for writing a business plan, but you can write your plan most efficiently with the help of any toy store business plan example and edit it as per your need. You can also quickly finish your plan in just a few hours or less with the help of our business plan software .

How do I write a good market analysis in a toy store business plan?

Market analysis is one of the key components of your business plan that requires deep research and a thorough understanding of your industry. We can categorize the process of writing a good market analysis section into the following steps:

  • Stating the objective of your market analysis—e.g., investor funding.
  • Industry study—market size, growth potential, market trends, etc.
  • Identifying target market—based on user behavior and demographics.
  • Analyzing direct and indirect competitors.
  • Calculating market share—understanding TAM, SAM, and SOM.
  • Knowing regulations and restrictions
  • Organizing data and writing the first draft.

Writing a marketing analysis section can be overwhelming, but using ChatGPT for market research can make things easier.

What key components should a toy store business plan include?

The following are the key components your toy store business plan must include:

  • Executive summary
  • Business Overview
  • Market Analysis
  • Products and services
  • Sales and marketing strategies
  • Operations plan
  • Management team
  • Financial plan

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Réaliser une Étude de Marché Lucide et Prospère pour Lancer Votre Concept Store

Bien que le secteur des concept stores ait pu connaître des défis, il est important de noter que ces challenges ouvrent également des opportunités stimulantes pour les esprits innovants et entreprenants. Les chiffres peuvent parfois sembler décourageants, mais rappelez-vous que chaque difficulté est une invitation à proposer quelque chose de différent et d'excitant. Dans cette fiche, nous allons explorer comment mener une étude de marché approfondie pour votre concept store, en vous fournissant les outils et les conseils nécessaires pour naviguer avec succès dans ce paysage dynamique. N'oubliez pas que chaque défi est une opportunité en déguisement et que votre créativité peut briller au cœur de ce marché en évolution constante.

Etude de marché Concept Store

Une synthèse de l'article pour aller à l'essentiel

Pourquoi faire une étude de marché avant d'ouvrir un concept store .

Lorsque les entrepreneurs débutent, l'étude de marché peut parfois être négligée en raison de l'excitation de donner vie à leur idée et de se lancer rapidement dans l'action . Cependant, cette étape est fondamentale pour le succès à long terme de tout projet entrepreneurial. Prenez par exemple l' ouverture d'un concept store : bien qu'il puisse sembler tentant de se fier à son intuition et à sa passion, une étude de marché approfondie offre une perspective objective et éclairée sur le marché cible, la concurrence, les tendances et les attentes des consommateurs. Cela permet notamment d'identifier les opportunités qui peuvent augmenter la rentabilité du concept store.

Partir d'un modèle d'étude de marché, tel que le modèle spécifique pour un concept store disponible dans notre Pack Complet , peut grandement aider un entrepreneur en phase de démarrage. Ce modèle fournit une structure solide pour collecter et analyser les données pertinentes, guidant ainsi l'entrepreneur à travers les étapes essentielles de l'étude de marché. Cela assure une approche méthodique et exhaustive, éliminant ainsi les suppositions et les incertitudes.

Il est important de souligner que l'étude de marché est souvent complémentaire à ce que l'on appelle un Business Plan . Un Business Plan est un document stratégique qui détaille la vision, les objectifs, les stratégies et les prévisions financières de l'entreprise . Une étude de marché fournit les données nécessaires pour étayer et justifier les choix stratégiques dans le Business Plan .

exemple business plan concept store

Concept Store Business Plan

Un document complet de plus de 40 pages pour donner vie à votre projet d’entreprise !

L'étude de marché occupe une place cruciale dans tout projet entrepreneurial, y compris lors de l' ouverture d'un concept store , car elle constitue le fondement sur lequel repose le succès à long terme de l'entreprise . Cette étape permet de recueillir des informations précises et objectives sur divers aspects du marché, tels que la demande des consommateurs, les tendances du secteur, la concurrence existante, les opportunités émergentes et les obstacles potentiels. Pour l' ouverture d'un concept store , une étude de marché approfondie offre plusieurs avantages clés :

Compréhension du public cible : L'étude de marché aide à définir clairement le profil et les préférences des consommateurs visés par le concept store. Cela permet d'adapter l'offre en conséquence pour répondre aux besoins et aux désirs spécifiques de cette audience.

Analyse de la concurrence : L'étude de marché permet d'identifier les acteurs déjà présents sur le marché, leurs forces et leurs faiblesses. Cela aide à déterminer comment votre concept store peut se différencier et offrir une proposition de valeur unique.

Anticipation des tendances : En surveillant les tendances actuelles et émergentes, l'étude de marché permet de s'adapter rapidement aux évolutions du marché. Cela garantit que le concept store reste pertinent et attrayant pour les consommateurs au fil du temps.

Réduction des risques : En évaluant soigneusement les défis potentiels et les obstacles, l'étude de marché permet d'anticiper les problèmes et de mettre en place des stratégies d'atténuation. Cela réduit les risques d'échec et améliore la viabilité du concept store.

Optimisation des ressources : Une étude de marché bien menée aide à allouer efficacement les ressources, que ce soit en termes de budget , de temps ou de personnel. Cela évite les gaspillages et maximise les chances de succès.

Validation de la demande : L'étude de marché permet de vérifier si le concept du concept store correspond véritablement à une demande sur le marché. Cela évite de se lancer dans un projet qui pourrait avoir peu d'intérêt pour les consommateurs.

L'étude de marché pour l'ouverture d'un concept store fournit une base solide d'informations, aidant les entrepreneurs à prendre des décisions éclairées et stratégiques. Elle permet de minimiser les incertitudes, d'optimiser les chances de réussite et de créer un concept store qui répond véritablement aux besoins du marché et des consommateurs.

Maintenant que nous avons compris pourquoi l'étude de marché est si cruciale, plongeons dans le détail des cinq étapes fondamentales pour réaliser une étude de marché réussie pour votre concept store.

En suivant ces étapes avec rigueur, vous serez armé d'informations cruciales qui vous guideront vers la réussite de votre concept store, en établissant des bases solides et en minimisant les risques inhérents à tout nouveau projet entrepreneurial.

Comment réaliser une bonne étude de marché dans le secteur des concept stores ?

Étape 1 : définir les objectifs de l'étude de marché.

La première étape cruciale dans la préparation d'une étude de marché pour un concept store consiste à définir clairement les objectifs de cette étude. Les objectifs servent de guide tout au long du processus d'étude de marché et déterminent les types d'informations à recueillir, les méthodes de collecte de données et les analyses à effectuer. Dans le contexte de l' ouverture d'un concept store , la définition des objectifs est essentielle pour concentrer l'étude sur les aspects les plus pertinents et stratégiques pour le succès de votre entreprise.

Voici quelques exemples d'objectifs pertinents à viser lors de la réalisation d'une étude de marché pour un concept store :

Compréhension du marché : Acquérir une vision claire et détaillée du marché dans lequel le concept store opérera, en analysant la taille, la croissance et la segmentation du marché.

Profil du public cible : Identifier et définir précisément les caractéristiques démographiques, comportementales et psychographiques du public cible du concept store.

Demande et besoins : Évaluer la demande actuelle et potentielle pour les produits ou services proposés par le concept store, ainsi que les besoins spécifiques des consommateurs.

Concurrence : Analyser la concurrence existante sur le marché, en identifiant les concurrents directs et indirects, leurs forces, leurs faiblesses et leurs stratégies.

Tendances et innovations : Identifier les tendances actuelles et émergentes dans l'industrie du concept store, ainsi que les innovations qui pourraient influencer le comportement des consommateurs.

Localisation optimale : Déterminer les emplacements potentiels pour le concept store en fonction de la proximité avec le public cible, l'accessibilité et le potentiel commercial.

Prix et valeur perçue : Évaluer les attentes des consommateurs en ce qui concerne les prix, ainsi que la manière dont ils perçoivent la valeur des produits ou services offerts.

Canal de distribution : Identifier les canaux de distribution les plus efficaces pour atteindre le public cible, que ce soit en ligne, en magasin physique ou une combinaison des deux.

Feedback préliminaire : Obtenir des avis et des réactions préliminaires des consommateurs sur le concept du concept store, afin d'ajuster les aspects clés en fonction de leurs commentaires.

Potentiel de rentabilité : Évaluer le potentiel de rentabilité du concept store en se basant sur les coûts estimés, les marges bénéficiaires et les projections financières .

La définition minutieuse des objectifs de l'étude de marché pour un concept store guide le processus de collecte et d'analyse des informations pertinentes. Ces objectifs vous permettront de prendre des décisions éclairées et stratégiques tout au long de la création et du développement de votre concept store.

Nos modèles d'étude de marché et de business plan sont conçus pour faciliter et optimiser la définition de vos objectifs d'étude, offrant ainsi une base solide pour des conclusions éclairées. Que vous envisagiez d' ouvrir un concept store ou tout autre type d'entreprise, ces modèles sont spécialement élaborés pour vous guider à travers le processus complexe de planification et d'analyse. Grâce à nos modèles d'étude de marché, vous bénéficierez de plusieurs avantages clés :

Structuration claire : Nos modèles fournissent une structure claire et méthodique pour la définition des objectifs, vous aidant à identifier les domaines les plus pertinents et cruciaux à explorer pour votre concept store.

Adaptabilité : Les modèles sont adaptables en fonction de votre entreprise et de vos besoins spécifiques, vous permettant de personnaliser les objectifs pour refléter votre vision unique.

Économie de temps : En vous guidant à travers les étapes essentielles, nos modèles évitent les conjectures et les hésitations, vous faisant gagner du temps précieux lors de la préparation de votre étude de marché.

Exhaustivité : Les modèles incluent souvent une liste d'objectifs courants pertinents pour différents types d'entreprises, y compris les concept stores. Cela garantit que rien d'essentiel n'est omis dans le processus de planification.

Cohérence : En suivant un modèle, vous assurez une approche cohérente et systématique de la définition des objectifs, ce qui facilite la comparaison des résultats et des conclusions.

En fin de compte, nos modèles d'étude de marché et de business plan vous offrent un outil précieux pour aligner vos objectifs avec les meilleures pratiques et maximiser la qualité de vos conclusions. Que vous souhaitiez explorer les opportunités d'un concept store ou d'une autre entreprise, nos modèles vous aident à aborder chaque étape de votre étude de marché de manière organisée et stratégique, vous donnant ainsi une longueur d'avance dans la réussite de votre projet entrepreneurial.

Étape 2 : Identifier les sources d'informations disponibles

L'étape d'identification des sources d'informations disponibles revêt une grande importance dans la préparation d'une étude de marché pour un concept store. Cette étape consiste à déterminer où vous pouvez obtenir des données et des informations pertinentes pour alimenter votre analyse. Une variété de sources fiables peut fournir des informations cruciales pour éclairer votre prise de décision et élaborer une stratégie solide pour votre concept store. Voici quelques exemples de sources fiables et pertinentes pour ouvrir un concept store :

Instituts de recherche et rapports sectoriels : Les instituts de recherche spécialisés et les organismes gouvernementaux publient souvent des rapports sectoriels fournissant des données sur les tendances du marché, les statistiques de l'industrie, la demande des consommateurs, etc.

Études de marché préexistantes : Il existe peut-être des études de marché réalisées par d'autres entreprises ou organisations dans le secteur du concept store. Ces études peuvent contenir des informations utiles sur la concurrence, les préférences des consommateurs et d'autres aspects pertinents.

Bases de données en ligne : Les bases de données en ligne, telles que les données démographiques, les comportements d'achat en ligne, les tendances de recherche et les plateformes d'analyse de marché, peuvent fournir des informations précieuses sur le public cible.

Sites Web des concurrents : Examiner les sites Web des concurrents peut vous donner un aperçu des produits, des prix, de la stratégie marketing et de l'expérience client qu'ils offrent.

Réseaux sociaux et forums : Les plateformes de médias sociaux et les forums peuvent fournir des informations sur les discussions et les opinions des consommateurs, ainsi que sur les tendances émergentes.

Entretiens et sondages : Réaliser des entretiens avec des experts de l'industrie, des consommateurs potentiels et d'autres parties prenantes peut offrir des perspectives qualitatives et des informations spécifiques.

Ressources gouvernementales : Les sites Web des organismes gouvernementaux peuvent fournir des données économiques, démographiques et réglementaires qui peuvent influencer votre concept store.

Associations professionnelles : Les associations liées à l'industrie du concept store peuvent fournir des données sectorielles, des meilleures pratiques et des informations spécifiques au secteur.

Publications spécialisées : Les revues et les publications spécialisées dans le domaine du commerce de détail, de la mode, du design, etc., peuvent fournir des informations actuelles sur les tendances et les développements.

Études de cas : Examiner des études de cas sur d'autres concept stores réussis peut fournir des idées et des enseignements sur les meilleures stratégies à adopter.

En explorant ces sources et en recueillant des informations auprès d'elles, vous obtiendrez une base solide de données pour alimenter votre étude de marché et prendre des décisions éclairées lors de l'ouverture de votre concept store.

Il est important de noter que l'étape d'identification des sources d'informations disponibles est commune à la préparation d'un Business Plan . Les informations collectées lors de cette étape pour l'étude de marché pourront être réutilisées pour élaborer votre Business Plan ultérieurement.

Un Business Plan est un document stratégique qui présente en détail la vision, les objectifs, les stratégies et les projections financières de votre entreprise de concept store . Il offre une feuille de route complète pour la réalisation de votre concept store et permet de clarifier vos idées, de structurer vos actions et d'attirer l'attention des investisseurs potentiels ou des partenaires commerciaux. En tant qu'entrepreneur, un Business Plan présente plusieurs avantages :

Clarté et vision : Il vous oblige à définir clairement vos objectifs, à établir une stratégie solide et à visualiser la direction que prendra votre concept store.

Planification stratégique : Il vous aide à identifier les étapes spécifiques à suivre pour atteindre vos objectifs, en détaillant les actions à entreprendre et les ressources nécessaires.

Rationalisation des décisions : Il vous pousse à justifier vos choix et vos prévisions, en s'appuyant sur des données concrètes recueillies lors de l'étude de marché.

Présentation aux investisseurs : Un Business Plan convaincant peut attirer des investisseurs en montrant que vous avez une stratégie solide et un plan viable pour la rentabilité.

Suivi des performances : Une fois votre concept store opérationnel, le Business Plan vous permet de suivre les performances réelles par rapport aux projections et d'ajuster votre stratégie si nécessaire.

Étape 3 : Collecter les données sur le marché des concept stores

L'étape de collecte des données sur le marché est une étape cruciale de l'élaboration d'une étude de marché pour un concept store. Elle implique la recherche, la compilation et l'organisation des informations pertinentes nécessaires pour analyser en profondeur le marché dans lequel vous envisagez de vous lancer. Cette étape vise à fournir une base solide d'informations pour étayer vos conclusions et orienter vos décisions stratégiques.

Voici quelques exemples de données qualitatives et quantitatives à collecter lors d'une étude de marché pour ouvrir un concept store :

> Données quantitatives :

Taille du marché : Estimez la taille totale du marché dans lequel votre concept store opérera, en termes de chiffre d'affaires global.

Taux de croissance : Analysez les taux de croissance passés et prévus du marché pour évaluer sa dynamique.

Part de marché : Identifiez la part de marché détenue par les concurrents existants et évaluez leur influence sur le marché.

Données démographiques : Collectez des informations sur l'âge, le sexe, le lieu de résidence et d'autres caractéristiques démographiques pertinentes de votre public cible.

Tendances d'achat : Étudiez les habitudes et les préférences d'achat des consommateurs en relation avec les produits ou services que vous proposez.

Taux de conversion : Si possible, obtenez des données sur les taux de conversion dans des domaines similaires pour évaluer le potentiel de ventes.

> Données qualitatives :

Feedback des consommateurs : Obtenez des commentaires directs des consommateurs potentiels sur leurs besoins, leurs attentes et leurs préoccupations.

Tendances culturelles : Identifiez les tendances culturelles et sociétales qui pourraient influencer les préférences des consommateurs.

Comportements en ligne : Analysez les interactions des consommateurs avec les médias sociaux, les blogs et les forums pour comprendre leur comportement en ligne.

Expérience client : Recueillez des opinions sur ce que les consommateurs apprécient dans une expérience d'achat et comment vous pourriez l'améliorer.

Feedback des concurrents : Si possible, analysez les avis et les retours des clients sur les concurrents pour comprendre ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.

Attitudes envers la marque : Évaluez les perceptions et les attitudes des consommateurs envers votre marque et celles des concurrents.

En résumé, la collecte de données quantitatives et qualitatives est essentielle pour obtenir une vue d'ensemble complète du marché et des besoins des consommateurs. Ces données fourniront les informations nécessaires pour prendre des décisions informées et développer une stratégie solide pour l' ouverture de votre concept store .

Mener une étude qualitative dans le cadre d'une étude de marché pour l'ouverture d'un concept store implique de recueillir des informations approfondies sur les perceptions, les opinions et les motivations des consommateurs. Voici deux méthodes que vous, en tant qu'entrepreneur, pouvez mettre en œuvre vous-même et à moindre coût pour mener une étude qualitative :

Entretiens individuels : Les entretiens individuels permettent d'obtenir des informations détaillées et spécifiques en créant un espace pour des discussions approfondies avec des participants. Voici comment vous pourriez les mener :

- Identifiez un échantillon représentatif de votre public cible, par exemple, des personnes intéressées par le type de produits que votre concept store propose. - Préparez une liste de questions ouvertes qui abordent des sujets tels que les besoins, les préférences, les expériences d'achat et les attentes vis-à-vis du concept store. - Conduisez les entretiens en personne, par téléphone ou en ligne, en donnant aux participants suffisamment de temps pour répondre de manière approfondie. - Enregistrez les réponses et analysez les tendances et les motifs qui émergent des entretiens.

Groupes de discussion (focus groupes) : Les groupes de discussion rassemblent un petit groupe de participants pour discuter ouvertement de sujets liés au concept store. Voici comment les organiser :

- Constituez un groupe de 6 à 10 participants qui représentent différentes perspectives et caractéristiques de votre public cible. - Préparez un ensemble de questions ouvertes qui favorisent la discussion et l'échange d'idées entre les participants. - Animez la discussion en encourageant les participants à partager leurs opinions, à réagir aux commentaires des autres et à générer des idées. - Prenez des notes ou enregistrez la discussion pour référence ultérieure. - Analysez les points de vue exprimés et identifiez les points de convergence ou de divergence.

Ces deux méthodes vous permettent d'obtenir des informations riches et qualitatives directement auprès de votre public cible. En analysant les données recueillies, vous pourrez mieux comprendre leurs besoins, leurs motivations et leurs attentes en ce qui concerne votre concept store. Les coûts associés à ces méthodes sont relativement faibles, mais elles fournissent des informations précieuses pour affiner votre offre et orienter vos décisions stratégiques.

Voici quelques exemples de questions que vous pourriez poser lors d'entretiens individuels ou de groupes de discussion pour recueillir des informations qualitatives sur les attentes et les motivations des clients en matière de concept store :

Attentes et besoins :

- Qu'est-ce qui vous attire dans l'idée d'un concept store? - Quels types de produits ou de services espérez-vous trouver dans un concept store? - Quelles sont les principales raisons pour lesquelles vous pourriez visiter un concept store plutôt qu'un autre type de magasin?

Expérience d'achat :

- Pouvez-vous décrire une expérience d'achat mémorable que vous avez eue dans le passé? Qu'est-ce qui l'a rendue spéciale? - Quelles sont les caractéristiques d'un magasin qui vous incitent à y passer plus de temps et à y revenir?

Préférences et goûts :

- Quels styles, couleurs ou designs attirent votre attention lors de l'achat de produits? - Préférez-vous des produits fabriqués localement ou avez-vous tendance à privilégier des marques internationales?

Interactions sociales :

- À quel point est-il important pour vous de partager vos expériences d'achat avec d'autres personnes? - Appréciez-vous les interactions sociales lors de vos visites en magasin, comme les événements ou les ateliers?

Prix et valeur :

- Comment évaluez-vous la valeur des produits par rapport à leur prix? - Seriez-vous prêt(e) à dépenser plus pour des produits de meilleure qualité ou des expériences uniques dans un concept store?

Tendances et nouveautés :

- Êtes-vous généralement attiré(e) par les dernières tendances ou préférez-vous des produits intemporels? - À quelle fréquence recherchez-vous de nouvelles tendances ou de nouveaux produits?

Expérience en ligne et en magasin :

- Comment préférez-vous découvrir de nouveaux produits : en ligne, en magasin ou une combinaison des deux? - Comment envisagez-vous l'interaction entre votre expérience en ligne et en magasin lorsque vous faites des achats?

Engagement émotionnel :

- Les concept stores vous évoquent-ils des émotions particulières? Si oui, lesquelles? - Comment aimeriez-vous vous sentir en visitant un concept store?

Ces questions peuvent vous fournir des aperçus approfondis des préférences, des motivations et des attentes des clients potentiels à l'égard de votre concept store. N'hésitez pas à personnaliser ces questions en fonction de votre propre vision et de votre public cible spécifique.

Découvrez tous nos modèles de Business Plan pour accélérer la phase de création de votre entreprise.

Étape 4 : Analyser les données recueillies : éclairage stratégique pour votre concept store

L'étape d'analyse des données sur le marché dans le contexte de la rédaction d'une étude de marché pour un concept store implique de traiter les informations collectées pour en extraire des insights clés et des tendances significatives. Cette analyse permet de mieux comprendre le paysage concurrentiel, les besoins des consommateurs et les opportunités éventuelles, et ainsi de formuler des recommandations stratégiques informées pour votre concept store.

Voici quelques méthodologies, techniques et grilles d'analyse qui sont judicieuses à appliquer lors d'une étude de marché pour un concept store :

Analyse SWOT : Cette méthode évalue les Forces, les Faiblesses, les Opportunités et les Menaces de votre concept store. Elle vous permet de dégager une vision globale de la situation et d'identifier des pistes d'action.

Analyse PESTEL : Cette analyse examine les facteurs Politiques, Économiques, Sociaux, Technologiques, Environnementaux et Légaux qui pourraient influencer votre concept store. Elle aide à anticiper les facteurs externes qui pourraient avoir un impact.

Analyse des concurrents : Examinez en détail les concurrents directs et indirects pour comprendre leurs forces, leurs faiblesses, leurs stratégies et leurs avantages concurrentiels. Cela vous aidera à vous positionner de manière unique.

Segmentation du marché : Divisez le marché en segments homogènes en fonction des caractéristiques démographiques, comportementales et psychographiques. Cela vous aidera à mieux cibler vos offres.

Analyse des tendances : Identifiez et analysez les tendances émergentes dans l'industrie du concept store, telles que les préférences des consommateurs, les modes de consommation et les innovations.

Matrice SWOT croisée : En croisant les forces et les faiblesses de votre concept store avec les opportunités et les menaces du marché, cette matrice génère des stratégies adaptées.

Analyse de la chaîne de valeur : Identifiez les activités clés qui contribuent à la création de valeur pour votre concept store et évaluez comment vous pouvez les optimiser.

Analyse des 5 forces de Porter : Cette analyse évalue l'intensité de la concurrence, la menace des nouveaux entrants, la menace des produits de substitution, le pouvoir de négociation des fournisseurs et le pouvoir de négociation des clients.

Nos modèles de business plan intègrent toutes ces méthodes et techniques d'analyse, vous offrant ainsi une structure complète pour évaluer votre concept store . De l'analyse SWOT à l'analyse des concurrents en passant par d'autres méthodes clés, nos modèles vous guident à travers chaque étape de l'analyse des données de marché, vous aidant à développer des stratégies solides et à prendre des décisions éclairées pour le succès de votre concept store.

En utilisant nos modèles de business plan , vous bénéficiez d'une boîte à outils analytique complète, conçue pour vous guider pas à pas dans la création d'un business plan robuste et convaincant . Ces méthodes d'analyse, associées à nos modèles , vous aideront à définir une stratégie gagnante pour votre concept store, en mettant en avant vos forces, en atténuant les faiblesses, en capitalisant sur les opportunités et en anticipant les défis potentiels.

Étape 5 : Établir un plan d'action

L'étape d'établissement du plan d'action dans le contexte de la création d'une étude de marché pour un concept store consiste à traduire les conclusions et les recommandations de votre analyse en mesures concrètes et réalisables. Cette étape vise à définir les étapes spécifiques que vous devrez suivre pour mettre en œuvre avec succès votre concept store en tenant compte des opportunités et des défis identifiés dans l'étude de marché.

La méthode SMART est un outil utile pour élaborer un plan d'action précis et ciblé. SMART est un acronyme qui signifie Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporellement défini. En utilisant cette méthodologie, vous pouvez créer des objectifs clairs et détaillés qui orientent vos actions de manière efficace et stratégique.

Contextualisé dans le cadre de l' ouverture d'un concept store , voici comment vous pourriez appliquer la méthode SMART :

Spécifique : Définissez clairement ce que vous souhaitez accomplir. Par exemple : "Augmenter la visibilité en ligne du concept store en créant une présence active sur les médias sociaux."

Mesurable : Assurez-vous que vos objectifs sont quantifiables. Par exemple : "Gagner 1000 abonnés sur Instagram d'ici la fin du premier trimestre."

Atteignable : Établissez des objectifs réalistes qui sont réalisables avec les ressources dont vous disposez. Par exemple : "Augmenter les ventes en ligne de 20% au cours de la première année."

Réaliste : Assurez-vous que vos objectifs sont réalisables compte tenu de la réalité du marché, de vos compétences et de vos capacités. Par exemple : "Ouvrir une deuxième succursale dans les six premiers mois peut être difficile, nous visons donc une expansion au bout de la deuxième année."

Temporellement défini : Fixez une échéance claire pour chaque objectif. Par exemple : "Mettre en œuvre une stratégie de marketing par e-mail d'ici le prochain trimestre."

En suivant la méthode SMART, vous établissez un plan d'action concret et réaliste pour la mise en œuvre de votre concept store. Ce plan vous guidera dans les étapes nécessaires pour transformer les informations de votre étude de marché en actions tangibles et mesurables, tout en maximisant les chances de succès de votre projet entrepreneurial.

Il est tout à fait normal pour les entrepreneurs d'éprouver des appréhensions avant de se lancer dans un projet, surtout lorsqu'il s'agit d'ouvrir un concept store . La peur de l'échec, le doute quant à la préparation adéquate et l'absence d'un plan d'action solide peuvent souvent être des obstacles majeurs à la concrétisation de leurs idées. Cependant, il est essentiel de comprendre que ces craintes sont courantes et peuvent être surmontées avec la bonne préparation et les outils adéquats.

C'est là que nos modèles de business plan entrent en jeu. Conçus spécifiquement pour les entrepreneurs en quête de clarté et d'orientation, nos modèles sont axés sur l'action. Ils sont conçus pour fournir des directives précises et concises qui vous aideront à transformer vos idées en actions tangibles. Voici comment nos modèles de business plan sont spécialement orientés vers l'action :

Clarté : Nos modèles simplifient le processus de planification en vous guidant étape par étape à travers chaque aspect crucial de votre concept store. Ils éliminent la confusion et vous aident à vous concentrer sur ce qui est essentiel.

Concision : Nos modèles sont conçus de manière à ne pas vous submerger avec des détails superflus. Ils mettent en avant les informations essentielles pour que vous puissiez prendre des décisions rapidement et efficacement.

Orientés vers l'action : Nos modèles incluent des sections spécifiques pour l'établissement de plans d'action concrets. Ils vous aident à définir des objectifs SMART, à identifier les étapes à suivre et à fixer des échéances, vous donnant ainsi la structure nécessaire pour passer à l'action.

Flexibilité : Nos modèles sont adaptables à votre situation unique. Ils peuvent être personnalisés en fonction de votre concept store et de vos besoins spécifiques.

Guidance stratégique : En intégrant des méthodologies d'analyse et des techniques de planification éprouvées, nos modèles vous aident à prendre des décisions stratégiques éclairées, en tenant compte des informations issues de l'étude de marché.

En résumé, nos modèles de business plan visent à surmonter les peurs et les obstacles en fournissant une structure claire et orientée vers l'action pour ouvrir un concept store. Ils vous aident à élaborer un plan d'action solide, à prendre des décisions stratégiques et à faire progresser votre projet entrepreneurial avec confiance. En utilisant nos modèles, vous aurez la certitude d'avoir un plan en place pour réussir dans votre entreprise et atteindre vos objectifs.

La valeur réelle dans la création d'une entreprise, notamment lors de l' ouverture d'un concept store , réside dans le passage de l'idée à l'action. Une idée peut sembler brillante, mais sans une exécution concrète, elle demeure une simple abstraction. C'est pourquoi, dans le monde de l'entrepreneuriat, il est crucial de prendre des mesures concrètes pour transformer vos rêves en réalité. Et le premier pas vers cette action est la création d'un business plan .

Un business plan est bien plus qu'un simple document. C'est le point de départ qui vous guide à travers chaque étape de votre parcours entrepreneurial, de l'idée initiale à l' ouverture effective de votre concept store . Il sert de feuille de route, de référence et de plan d'action. Grâce à un business plan bien élaboré , vous pouvez mettre en œuvre vos objectifs, mesurer vos progrès et ajuster votre stratégie en conséquence.

Nos modèles de business plan sont spécialement conçus pour répondre à cette nécessité d'action. Ils sont conçus pour permettre aux entrepreneurs de passer rapidement de l'idée à des résultats tangibles en offrant :

Clarté et simplicité : Nos modèles éliminent les conjectures et les complexités inutiles. Ils fournissent une structure claire pour vous aider à prendre des mesures concrètes.

Concision : Les informations clés sont mises en avant, vous évitant de vous perdre dans des détails inutiles. Cela vous permet de vous concentrer sur ce qui compte vraiment.

Orientation vers l'action : Nos modèles incluent des sections spécifiques pour la définition des plans d'action, des objectifs SMART et des échéances clairement définies.

Allez, pour finir, terminons cette fiche pratique par un exemple de plan d'action pour ouvrir un concept store :

Mois 1-2 : Finaliser le concept et l'identité de la marque du concept store.

Mois 3-4 : Effectuer une recherche approfondie sur les emplacements potentiels et négocier les contrats de location.

Mois 5-6 : Concevoir l'agencement intérieur du concept store et obtenir les approbations nécessaires.

Mois 7-8 : Sélectionner et commander les produits à vendre, en mettant l'accent sur l'originalité et la qualité.

Mois 9-10 : Mettre en place une stratégie de marketing, y compris la création de présence en ligne et la planification d'événements promotionnels.

Mois 11-12 : Recruter et former le personnel, finaliser les derniers détails et préparer l' ouverture officielle .

Ce plan d'action est conçu pour illustrer l'importance de la planification et de l'action concertée. Cependant, notre modèle de business plan et d'étude de marché pour concept store fournit des détails plus approfondis et une structure prête à l'emploi pour vous aider à mettre en œuvre ces étapes de manière plus systématique et réussie. En combinant votre passion avec des actions stratégiques, vous pouvez réaliser vos rêves entrepreneuriaux et concrétiser l'ouverture réussie de votre concept store .

Conclusion de cette fiche pratique

En conclusion, l'étude de marché pour l'ouverture d'un concept store se révèle être une étape cruciale et passionnante de votre parcours entrepreneurial. En vous appuyant sur les informations recueillies, vous serez mieux préparé à anticiper les tendances du marché, à répondre aux besoins des consommateurs et à définir votre proposition unique. Rappelez-vous que chaque donnée recueillie et chaque insight découvert vous rapprochent davantage de la concrétisation de votre vision. L'étude de marché est bien plus qu'une simple analyse de chiffres : elle représente une fenêtre sur les aspirations et les désirs de vos futurs clients. En embrassant cette démarche avec enthousiasme et en intégrant ses enseignements à votre stratégie, vous aurez l'opportunité de non seulement survivre, mais de prospérer au sein de l'univers dynamique des concept stores. Votre détermination, associée à une compréhension approfondie du marché, vous permettra de bâtir un concept store qui captive, inspire et fidélise une clientèle toujours en quête d'expériences uniques.

Pour continuer d'apprendre :

- Business Plan Concept Store : L'Art de Transformer une Idée en un Univers Commercial Lucratif !

- Ouvrir un Concept Store : Créez un Espace Qui Attire, Étonne et Réussit !

- Budget pour Ouvrir un Concept Store : Planifier Financièrement l'Expérience de Magasinage de Demain !

exemple business plan concept store

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Diplômé de l’ESSEC, Alexandre Ponthier commence sa carrière en tant que consultant. Depuis 2012, il dirige plusieurs entreprises, en France et au Canada. Il est aussi collectionneur d’art et conférencier

Alexandre Ponthier

Accueil » Business Plan » Concept Store » Concept Store : marché

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Local Furniture Stores in Mytishchi

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Featured Reviews for Local Furniture Stores in Mytishchi

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The best times to buy furniture in Mytishchi to get the best deals:

  • For indoor furniture, the best times to buy and save are in January, July, and during holiday weekends. Retailers often offer discounts during these periods to clear out old stock before introducing new styles in February and August. Similarly, Presidents Day and Labor Day weekends are great for sales.
  • Outdoor furniture is more affordable during the summer months, especially around the 4th of July when many retailers offer discounts.

If you are planning a home remodeling project and intend to buy new furniture, it’s essential to time your purchases strategically. Buying furniture too early might lead to storage issues and increased chances of damage during the remodeling process. On the other hand, waiting too long could leave you with limited options and potential delays in completing your project.

What should you know about a Furniture and Accessories Manufacturer?

Here are some basic questions to ask before visiting furniture makers or buying furniture and accessories:, business services, connect with us.

Star ratings are based on a self-evaluation by the hotel as well as the experiences of HRS and HRS customers. You can find details under Terms and Conditions and FAQs.

Concept Hotel (Khimki)

Concept Hotel (Khimki)

  • Exkl. Frühstück

Cancellation not free of charge

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Type of booking

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Hotel availability is checked ...

Free for HRS guests in the hotel Concept Hotel (Khimki)

  • Parking directly by the hotel
  • WiFi in room

Important information

Style of hotel and ambience.

Make yourself at home in one of the 44 air-conditioned rooms featuring plasma televisions. Complimentary wireless Internet access keeps you connected, and cable programming is available for your entertainment. Private bathrooms with showers feature complimentary toiletries and slippers. Conveniences include safes, housekeeping is provided daily, and irons/ironing boards can be requested. Enjoy a meal at the restaurant or snacks in the hotel's coffee shop/café. Quench your thirst with your favorite drink at the bar/lounge. Buffet breakfasts are available daily from 7:30 AM to 10 AM for a fee.

Location of the hotel

Featured amenities include a business center, dry cleaning/laundry services, and a 24-hour front desk. Self parking (subject to charges) is available onsite. Make use of convenient amenities, which include complimentary wireless Internet access and tour/ticket assistance. With a stay at Concept Hotel in Moscow (Northern Administrative Okrug), you'll be a 1-minute drive from Arena Khimki and 7 minutes from Mega Khimki Mall. This hotel is 13.1 mi (21 km) from Red Square and 13.3 mi (21.4 km) from Bolshoi Theatre. Distances are displayed to the nearest 0.1 mile and kilometer. Arena Khimki - 0.8 km / 0.5 mi Mega Khimki Mall - 4.8 km / 3 mi Crocus Expo Center - 10.9 km / 6.8 mi Metropolis Shopping Center - 12.1 km / 7.5 mi Otkrytiye Arena - 13.8 km / 8.6 mi Moscow Botanical Garden of Academy of Sciences - 14.7 km / 9.1 mi Arena CSKA - 15 km / 9.3 mi Aviapark - 15.3 km / 9.5 mi Megasport Arena - 15.8 km / 9.8 mi VTB Arena - 17.6 km / 11 mi Ostankino TV Tower - 17.9 km / 11.1 mi Third Ring Road - 18.2 km / 11.3 mi Moskvarium - 19.3 km / 12 mi Prospekt Mira - 19.8 km / 12.3 mi Monument to the Conquerors of Space - 19.9 km / 12.4 mi The nearest airports are: Sheremetyevo Airport (SVO) - 10.9 km / 6.8 mi Moscow (VKO-Vnukovo Intl.) - 41.8 km / 26 mi Podolsk (OSF-Ostafyevo) - 55.8 km / 34.7 mi

Reception open During the week Not occupied At weekends Not occupied Check-In : - Check-Out : -

The following credit cards are accepted by Concept Hotel (Khimki) :

Visa

Service & facilities

  • Hotel-owned car park
  • Security patrolled car park
  • Restaurant(s) 1
  • Café/bistro
  • Smoke detectors
  • Automatic emergency wake-up alarm
  • Video surveillance of entrances
  • Video surveillance of hotel lobby
  • Security guards
  • WLAN with Internet access in lobby
  • Smoke detectors in all rooms
  • Hallways equipped with fire exstinguishers
  • Hotel has emergency lighting
  • Hotel staiways ventilated
  • Hotel complies with country/state/local fire laws
  • Visual alarms for the Deaf/Hard of Hearing in hallways
  • Hotel auto linked to fire station (Alarm automatically notifies fire station)
  • Emergency exits for each floor
  • Guest rooms accessed by interior entrances
  • Building meets all current local, state and country building codes
  • Guest room doors self closing
  • Parking areas patrolled
  • Parking area equipped with lights
  • Video surveillance recorded 24 hrs a day
  • Hotel staff trained in first aid

Room facilities

  • TV remote control
  • Seating area
  • Telephone on the desk
  • Iron + ironing board
  • Centrally controlled air conditioning
  • Soundproof windows
  • Windows for opening
  • Make-up mirror
  • Full-length mirror
  • Bathroom with shower
  • Emergency information
  • Plan of emergency exits

In-house services

  • Large dogs permitted Fee per day 1000 RUB
  • Pets permitted Fee per day 1000 RUB
  • Safety deposit boxes at reception
  • Business center
  • Sightseeing tours
  • Laundry service
  • WLAN in room
  • Pets not allowed

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Frequently asked questions about Concept Hotel (Khimki)

Does concept hotel offer free wlan in the room, does concept hotel offer parking spaces for guests, can i have breakfast in concept hotel, at what time can you check in at the concept hotel at the earliest, what is the latest time to check out, how far is the nearest airport, what are the advantages of booking the concept hotel via hrs, is there a restaurant in the concept hotel, is the hotel barrier-free, are the hotel rooms equipped with air conditioning, is it possible to cancel my booking at the concept hotel free of charge, which payment methods can i use to pay in concept hotel.

  • Eurocard/MasterCard
  • American Express

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COMMENTS

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  4. How to write a business plan for a concept store?

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    Nous proposons ici un exemple succinct et illustratif de business plan pour un concept store de mode éthique. Cet exemple vise à offrir un aperçu des composants essentiels d'un business plan. Il convient de noter que cette version est uniquement résumée. En l'état, ce business plan n'est pas suffisamment élaboré pour soutenir une ...

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    7 business plan examples: section by section. The business plan examples in this article follow this example template: Executive summary. An introductory overview of your business. Company description. A more in-depth and detailed description of your business and why it exists. Market analysis.

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    Lors de la création d'un business plan pour votre concept store, il est souvent utile de consulter des exemples et des modèles pour vous inspirer et vous guider dans le processus. Angel propose une collection diversifiée de modèles de business plans spécifiquement conçus pour les concept stores.

  8. Faire le business plan d'un concept store

    Il est essentiel de disposer d'un business plan à jour pour maintenir la visibilité sur les flux de trésorerie futurs de votre concept store. Utiliser un logiciel de business plan est la façon moderne de rédiger et de mettre à jour vos plans d'affaires. Erreurs à ne pas faire dans un business plan. Plan type d'un business plan.

  9. Business plan pour concept store

    Supernova vous propose justement une solution de business plan intelligente qui pré-remplit les tableaux nécessaires à votre projet d'ouvrir un nouveau concept store avec des données fiables qui ne concernent QUE votre activité. Business plan pour boutique de produits high tech. Business plan pour dépôt vente. Business plan pour fleuriste.

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    8. Panda Doc's Free Business Plan Template. PandaDoc's free business plan template is one of the more detailed and fleshed-out sample business plans on this list. It describes what you should include in each section, so you don't have to come up with everything from scratch.

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